曾以3300萬美元將自己創(chuàng)建的chinaren賣給搜狐的陳一舟昨日來到成都，在電子科技大學(xué)演講，這次他的頭銜是千橡互動(dòng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。演講前，陳一舟在酒店接受了本報(bào)記者專訪。陳一舟透露，他目前尋求收購的是中小型網(wǎng)站，注冊(cè)用戶量在10萬人以上。
校友錄元老再戰(zhàn)校園
直至現(xiàn)在，chinaren的校友錄仍為人們津津樂道。如今，其創(chuàng)始人又驅(qū)動(dòng)千橡這駕資本馬車再次回到校園這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場(chǎng)。陳一舟透露，千橡旗下的大學(xué)生網(wǎng)站5Q校園網(wǎng)近期并購了國(guó)內(nèi)另外一家在校大學(xué)生網(wǎng)站“校內(nèi)網(wǎng)”，合并后統(tǒng)一的平臺(tái)將在兩個(gè)月內(nèi)推出，目前兩家網(wǎng)站的注冊(cè)大學(xué)生合計(jì)超過200萬人。
“和chinaren最大的不同是，我現(xiàn)在做的是在校大學(xué)生，而他們做的是離校大學(xué)生（校友錄）。”陳一舟不認(rèn)為自己親手締造的chinaren會(huì)對(duì)他現(xiàn)在的網(wǎng)站有太大競(jìng)爭(zhēng)。昨晚他在電子科技大學(xué)演講的題目為“世界是平的”，主要是以自己三次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷告訴大學(xué)生，全球化在影響每個(gè)普通人的生活和工作。
用不起眼“苗”種“好莊稼”
與國(guó)內(nèi)所有互聯(lián)網(wǎng)公司不同的是，陳一舟采用了一種類似“寶潔”的多品牌策略，整個(gè)千橡下面比較大的網(wǎng)站有7個(gè)，其中大部分都是通過收購中小個(gè)人網(wǎng)站而來的。“別的大公司可能看不起這樣的苗子，因?yàn)樗麄兊暮笤豪镆呀?jīng)有很多玉米了。”陳一舟說，他的工作就是用這些“苗”種出“好莊稼”。
例如目前在國(guó)內(nèi)網(wǎng)站里排名前10的貓撲，就是2004年陳一舟從個(gè)人手里拿下的，用這棵當(dāng)時(shí)不起眼的“苗”，他不僅種成了“好莊稼”，不久后還拿到了國(guó)際投資者1000萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。
“做大門戶沒機(jī)會(huì)了，單做一種web2.0的社區(qū)也不行，所以這次我用了集大成者的辦法。”陳一舟說，他第三次創(chuàng)業(yè)的成功得益于這種“網(wǎng)站矩陣”的格局：旗下有的網(wǎng)站已經(jīng)是“青壯年”，開始掙錢了（如貓撲），有的還是“嬰兒期”（如5Q）。不過，整個(gè)集團(tuán)的收入和利潤(rùn)規(guī)模并不比現(xiàn)在已經(jīng)在海外上市的互聯(lián)網(wǎng)公司低。
看好成都個(gè)人網(wǎng)站
“成都應(yīng)該有很多不錯(cuò)的個(gè)人網(wǎng)站，你幫我推薦點(diǎn)吧？”陳一舟對(duì)記者說，目前千橡旗下7個(gè)主要網(wǎng)站之一的“魔獸世界中國(guó)”，就是他從成都人手里買下來的，目前服務(wù)器已經(jīng)搬到了北京總部。記者立即舉出了本報(bào)曾報(bào)道的成都本土建筑網(wǎng)站ABBS建筑論壇，立即引起了陳的注意，“網(wǎng)址多少？待會(huì)兒去看看。”
千橡在年初又獲得了4800萬美元風(fēng)險(xiǎn)投資，陳一舟承認(rèn)自己有“社區(qū)情結(jié)”，還會(huì)繼續(xù)進(jìn)行社區(qū)網(wǎng)站收購，“我們傾向于用資本做事。”
不過他收購的標(biāo)準(zhǔn)有點(diǎn)奇特，就是規(guī)模“不大不小”：對(duì)千橡資本的稀釋不要超過10％，社區(qū)注冊(cè)用戶的數(shù)量不要低于10萬人。
已經(jīng)進(jìn)行了六七次收購的陳一舟會(huì)在成都找到新的目標(biāo)嗎？我們拭目以待。
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