分類信息網(wǎng)站搜搜客獲1.2億元融資
11月1日，國內(nèi)廣告業(yè)航母翰榮傳媒集團宣布旗下的分類信息網(wǎng)站搜搜客 (sosoko.com) 獲得 D&H capital 和 Asian Groove HK 基金旗下的 Powerway 公司1.2億元巨額投資。翰榮傳媒集團透露，該筆融資主要用于建設(shè)、發(fā)展搜搜客網(wǎng)絡(luò)平臺以及搜搜客網(wǎng)站和旗下分類廣告公司智高廣告、得勝傳媒的整合。
翰榮傳媒集團旗下的智高廣告是華東最大的分類廣告運營商，而得勝傳媒更是華東最優(yōu)秀的教育培訓類媒體經(jīng)營公司，依靠這兩家公司，翰榮傳媒集團已通吃上海傳統(tǒng)分類廣告領(lǐng)域70%以上的市場份額。
投資搜搜客網(wǎng)站的 Asian Groove HK，是日本軟銀總裁孫正義弟弟孫泰藏所執(zhí)掌，主要負責中國市場的投資事務。Asian Groove HK 總裁袁小航在接受記者采訪時表示”作為風險投資商，在國際風投界緊縮投資的時候，我們?nèi)匀粩y手 D&H capital 向“搜搜客”注入千萬美元量級的資金，這主要是因為三點，第一，搜搜客有很好的傳統(tǒng)資源整合力；第二，網(wǎng)絡(luò)平臺可以更為有效的為商家和普通用戶帶來增值服務，符合行業(yè)發(fā)展需求；第三，搜搜客的發(fā)展風格更為穩(wěn)健務實，俗話說就是能吃苦受累。”
從去年底以來，裁員、并購、高層震動等負面新聞，開始籠罩所謂的 “Web2.0” 企業(yè)，有媒體不無夸張的說“網(wǎng)絡(luò)第二次嚴冬來臨了”。其實這不是事實，至少不是完全的事實。因為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的整體局勢還是好的，包括整體對網(wǎng)絡(luò)的投入、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)收入等都在大幅度增加。
業(yè)內(nèi)人士分析說，隨著 Web 2.0 概念的門庭冷落，現(xiàn)在的分類信息網(wǎng)站已經(jīng)到了大洗牌的前夜，那些具有傳統(tǒng)資源整合力、強大品牌優(yōu)勢和資金優(yōu)勢的競爭者，將會獲取更大的市場份額，而不具備相當實力的企業(yè)將在此次洗牌中被淘汰出局。但一些新興的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)遇到困難也是明顯的事實，包括一些分類信息網(wǎng)站、博客 (blog) 概念網(wǎng)站、視頻分享網(wǎng)站等，都遇到了第二輪融資困難、難以從用戶中取得合理的收入等困境。
搜搜客 CEO 何文意在解釋上述現(xiàn)象時表示，“別的領(lǐng)域先不說，分類信息網(wǎng)站目前還是個必須要‘吃苦受累’的行業(yè)，它需要踏踏實實去努力，才能取得一定成果。而現(xiàn)有的一部分網(wǎng)絡(luò)企業(yè)缺乏對傳統(tǒng)資源的整合能力，過度依賴資本操作而忽視了企業(yè)的本質(zhì) -- 給產(chǎn)業(yè)鏈上的參與者帶來價值，從而產(chǎn)生了種種問題。”
從最近眾多的披著 web2.0 外衣的分類信息網(wǎng)站的大起大落中，何文意先生的話被無情的驗證著。一些先期取得風險投資的分類信息網(wǎng)站，把很大的力量用在了概念化的企業(yè)品牌包裝、浮夸的市場活動上，為了流量更是不擇手段，而對這個行業(yè)最具核心價值的信息卻懶得管理，對損害用戶利益的虛假信息更是采取漠視的態(tài)度，這些不良行為嚴重打擊了用戶對行業(yè)的信心，使分類信息網(wǎng)站行業(yè)整體陷入了只有概念沒有執(zhí)行的惡性循環(huán)。
其實，國內(nèi)這種不良趨勢早已被國際業(yè)界和風險投資商所摒棄，英國《金融時報》曾以“互聯(lián)網(wǎng)浮夸風嚇退風險投資”為題，對這種浮躁行為進行大篇幅報道，而風險投資界更是從根本上收縮了投資規(guī)模。
“發(fā)揮翰榮傳媒集團的傳統(tǒng)分類廣告資源的整合優(yōu)勢、建立多方共贏的商業(yè)模式、以及重建網(wǎng)民對分類信息網(wǎng)站的信心，將是拉大搜搜客與競爭對手差距的三大殺手锏。”何文意稱，“分類信息在未來一定是個大市場，我們多年在這個行業(yè)成功的運作經(jīng)驗以及投資商的高度信任都是我們這個團隊成功的基石，web2.0 將不再是靠概念炒作的帆板時代，我們要做這個行業(yè)的航母！”
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