Max Levchin與風險投資
Max Levchin從PayPal辭職后，他在PayPal的三個同事——查德·赫利、史蒂夫·陳和喬德·卡瑞米開始籌劃組建YouTube。
根據(jù)媒體的報道，YouTube的創(chuàng)業(yè)靈感來自一次聚會上的偶然感觸，與朋友在網(wǎng)上分享視頻文件或者圖片不太容易，因此而萌生了做一個視頻共享網(wǎng)站的想法。
他們最初的目標是成立一個名為HOT或NOT.com的視頻網(wǎng)站，主要面向的網(wǎng)上的情人約會或者網(wǎng)上交友。
“漸漸的我們發(fā)現(xiàn)這種方式受眾太窄了，同時我們發(fā)現(xiàn)用戶上傳得視頻五花八門，這給了我們一些想法。”卡瑞米稱。
2005年，YouTube正式成立，與Google一樣，也有一段車庫創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，但最初的效果并沒有想他們想象的那么好。
“網(wǎng)站上上傳的視頻只有七八十段，沒有什么好看的東西，網(wǎng)站首頁是一個女的彈著吉他，很多視頻我們不愿意看，我們那時候很沮喪，不停地抽著煙想辦法。”查德·赫利回憶。
不停地宣傳，到大學去貼廣告，給朋友發(fā)郵件，請他們到網(wǎng)站上訪問，對向網(wǎng)站上傳短片的人贈送iPod，鼓勵大家上傳視頻，三人在不斷為提高訪問量奔走。
終于，訪問量開始上升，但對于服務(wù)器，帶寬的要求也開始增加，資金的問題成為主要問題。
這時，他們找到了他們的老伙伴Max Levchin，Max Levchin領(lǐng)著大家到紅杉資本那里找到他之前在PayPal一起創(chuàng)業(yè)的首席財務(wù)官洛夫博沙，談了半小時后，一切卻如媒體所傳，紅杉在聽完他們的講述后，第一句話是“你們需要多少錢”，隨即拍板決定投資。
對于能拉到風險投資，Max Levchin的經(jīng)驗是：“那些尋求風投的創(chuàng)業(yè)者一旦遇到合適的協(xié)議就應(yīng)該接受它。如果你能夠從一個有信譽的基金那里拿到一筆基本合理的錢，那么成交好了，然后投入到建設(shè)你的公司里去。”
在他看來，就算你能夠從別的地方拿到多三成的錢，又怎么樣呢？創(chuàng)業(yè)是一個要么賺得盆滿缽滿，要么輸?shù)镁獾挠螒颉榱艘稽c點小利而在投資者間四處游走無疑是在浪費時間，一個創(chuàng)業(yè)玩家就要珍惜時間。
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