醞釀新一輪融資吸引百事投放視頻廣告
"PPLive"商業(yè)模式漸獲業(yè)界認(rèn)可
“在接下來(lái)的兩年里，90％以上的視頻網(wǎng)站將消失，我們希望能躋身那幸存的10％”，在拿到千萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)投資后，上海聚力傳媒技術(shù)有限公司CEO姚欣開(kāi)始醞釀下一輪融資，而更讓他欣慰的是百事旗下的七喜品牌也找上門(mén)來(lái)談廣告投放，從4月1日開(kāi)始進(jìn)行視頻內(nèi)容合作，這說(shuō)明他正在探索中的商業(yè)模式已經(jīng)有人認(rèn)同。
創(chuàng)意誕生在學(xué)生宿舍
“用5M到10M的帶寬，支持幾十萬(wàn)人或數(shù)百萬(wàn)人同時(shí)在線”，一種被稱之為P2P（PeertoPeer，對(duì)等連接）的技術(shù)讓聚力傳媒旗下的PPLive網(wǎng)站可以通過(guò)成本控制實(shí)現(xiàn)免費(fèi)播放正版大片的夢(mèng)想。而用傳統(tǒng)的技術(shù)，僅帶寬費(fèi)用每月就要上千萬(wàn)元，就算網(wǎng)站每月有千萬(wàn)元的廣告收入，也只能考慮播放盜版內(nèi)容來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本了。
2004年底，PPLive誕生于華中科技大學(xué)的學(xué)生寢室，姚欣那時(shí)還在讀研究生。因當(dāng)時(shí)校園內(nèi)沒(méi)有有線電視，而姚欣本身又是個(gè)鐵桿球迷，有一天他突發(fā)奇想，何不借助互聯(lián)網(wǎng)和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)出一款軟件，來(lái)實(shí)現(xiàn)視頻內(nèi)容的實(shí)時(shí)傳輸？于是順理成章就有了PPLive這款網(wǎng)絡(luò)視頻軟件。
2005年初，軟銀中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資有限公司向PPLive投入了第一筆種子基金，得到支持后，姚欣的聚力傳媒終于成立公司進(jìn)駐張江科技園。一年后，PPLive又獲得了BlueRun及軟銀中國(guó)數(shù)百萬(wàn)美元的投資。
通過(guò)與鴻波網(wǎng)視、優(yōu)度寬頻、九州夢(mèng)網(wǎng)、新傳體育等幾十家內(nèi)容提供商的合作，PPLive獲取了流暢清晰的播放內(nèi)容，姚欣稱，PPLive網(wǎng)絡(luò)視頻直播平臺(tái)目前已經(jīng)擁有超過(guò)7500萬(wàn)的用戶，其中30％是海外用戶。根據(jù)2006年iResearch的報(bào)告，PPLive目前占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)視頻直播市場(chǎng)近50%的市場(chǎng)份額。
90%以上視頻網(wǎng)站將消失
2006年被公認(rèn)是網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展元年，隨著網(wǎng)絡(luò)帶寬環(huán)境的改善，全國(guó)視頻網(wǎng)站的數(shù)量已經(jīng)猛增到了200多家。同時(shí)，受到Google16.5億美元收購(gòu)YouTube的影響，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量還在增長(zhǎng)中。而市場(chǎng)也在膨脹，《2006中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻研究報(bào)告》指出，2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)整體收益有望達(dá)到34億元。
與創(chuàng)業(yè)者的熱情高漲相比，風(fēng)險(xiǎn)投資卻在冷眼旁觀。2006年下半年到現(xiàn)在，很少有風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入初創(chuàng)的網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域。因?yàn)?a href="http://www.fswenwen.com/vc/" target="_blank">風(fēng)險(xiǎn)投資者所看重和投資的不是視頻網(wǎng)站本身，而是視頻廣告，是視頻廣告市場(chǎng)巨大的增長(zhǎng)空間帶來(lái)的利潤(rùn)。
正應(yīng)那句經(jīng)典的話，“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但多數(shù)人死在明天晚上”。由于當(dāng)前多數(shù)視頻網(wǎng)站內(nèi)容上同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致廣告商不敢投放廣告，沒(méi)有廣告，視頻網(wǎng)站就沒(méi)有了收入，而無(wú)論是做視頻業(yè)務(wù)還是租用服務(wù)器、帶寬都很費(fèi)錢(qián)。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，在接下來(lái)的兩年里面，90％以上的視頻網(wǎng)站將消失，也就是說(shuō)，現(xiàn)在的200多家視頻網(wǎng)站將只有20家左右的網(wǎng)站能生存下來(lái)。
仍在探索成熟的商業(yè)模式
即便擁有龐大的用戶，姚欣稱自己仍然與同行一樣，還在探索成熟的商業(yè)模式過(guò)程中，只是在商業(yè)模式的創(chuàng)新以及正版內(nèi)容的引入方面，自己比同行要快一步。因?yàn)镻PLive是中國(guó)人第一次利用自主開(kāi)發(fā)的技術(shù)，他們能夠站在這個(gè)領(lǐng)域的頂端，而很多同行還在模仿國(guó)外的模式，等待融資。
“未來(lái)一年內(nèi)，我們會(huì)專(zhuān)門(mén)拿出更多的資源用于內(nèi)容引進(jìn)和平臺(tái)的建設(shè)�！币π婪Q，公司從創(chuàng)立之初就認(rèn)識(shí)到，播放盜版內(nèi)容不是長(zhǎng)久之計(jì)，如果沒(méi)有一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)，即使暫時(shí)擁有這些用戶，由于背后的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣唤】档模瑥V告商也不可能在播放盜版的環(huán)境下投放廣告�！皼](méi)有廣告資源就賺不到錢(qián)，就不可能吸引到更好的內(nèi)容，更不要說(shuō)投資了，這就是一個(gè)典型的惡性循環(huán)。當(dāng)市場(chǎng)資源又被擠壓時(shí)，那只能再去擴(kuò)大盜版，這樣走下去，到一定程度就會(huì)崩潰。”
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網(wǎng)絡(luò)視頻有兩種類(lèi)型
目前的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)主要分為YouTub e模式的視頻分享類(lèi)網(wǎng)站和以P2P技術(shù)為核心的視頻直播平臺(tái)兩類(lèi)，兩類(lèi)網(wǎng)站同屬視頻領(lǐng)域，但實(shí)則業(yè)務(wù)模式、發(fā)展方向大相徑庭。前者主要是個(gè)人上傳視頻內(nèi)容，政策風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)容的可看性將是這一領(lǐng)域面臨的兩大挑戰(zhàn)。而后者則是打造內(nèi)容豐富的視頻平臺(tái)，通過(guò)向用戶提供視頻服務(wù)來(lái)聚集用戶。目前兩種類(lèi)型的視頻網(wǎng)站都是通過(guò)播放廣告收益。
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