醞釀新一輪融資吸引百事投放視頻廣告
"PPLive"商業(yè)模式漸獲業(yè)界認(rèn)可
“在接下來的兩年里，90％以上的視頻網(wǎng)站將消失，我們希望能躋身那幸存的10％”，在拿到千萬美元風(fēng)險投資后，上海聚力傳媒技術(shù)有限公司CEO姚欣開始醞釀下一輪融資，而更讓他欣慰的是百事旗下的七喜品牌也找上門來談廣告投放，從4月1日開始進行視頻內(nèi)容合作，這說明他正在探索中的商業(yè)模式已經(jīng)有人認(rèn)同。
創(chuàng)意誕生在學(xué)生宿舍
“用5M到10M的帶寬，支持幾十萬人或數(shù)百萬人同時在線”，一種被稱之為P2P（PeertoPeer，對等連接）的技術(shù)讓聚力傳媒旗下的PPLive網(wǎng)站可以通過成本控制實現(xiàn)免費播放正版大片的夢想。而用傳統(tǒng)的技術(shù)，僅帶寬費用每月就要上千萬元，就算網(wǎng)站每月有千萬元的廣告收入，也只能考慮播放盜版內(nèi)容來降低運營成本了。
2004年底，PPLive誕生于華中科技大學(xué)的學(xué)生寢室，姚欣那時還在讀研究生。因當(dāng)時校園內(nèi)沒有有線電視，而姚欣本身又是個鐵桿球迷，有一天他突發(fā)奇想，何不借助互聯(lián)網(wǎng)和點對點技術(shù)開發(fā)出一款軟件，來實現(xiàn)視頻內(nèi)容的實時傳輸？于是順理成章就有了PPLive這款網(wǎng)絡(luò)視頻軟件。
2005年初，軟銀中國創(chuàng)業(yè)投資有限公司向PPLive投入了第一筆種子基金，得到支持后，姚欣的聚力傳媒終于成立公司進駐張江科技園。一年后，PPLive又獲得了BlueRun及軟銀中國數(shù)百萬美元的投資。
通過與鴻波網(wǎng)視、優(yōu)度寬頻、九州夢網(wǎng)、新傳體育等幾十家內(nèi)容提供商的合作，PPLive獲取了流暢清晰的播放內(nèi)容，姚欣稱，PPLive網(wǎng)絡(luò)視頻直播平臺目前已經(jīng)擁有超過7500萬的用戶，其中30％是海外用戶。根據(jù)2006年iResearch的報告，PPLive目前占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)視頻直播市場近50%的市場份額。
90%以上視頻網(wǎng)站將消失
2006年被公認(rèn)是網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展元年，隨著網(wǎng)絡(luò)帶寬環(huán)境的改善，全國視頻網(wǎng)站的數(shù)量已經(jīng)猛增到了200多家。同時，受到Google16.5億美元收購YouTube的影響，國內(nèi)視頻網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量還在增長中。而市場也在膨脹，《2006中國網(wǎng)絡(luò)視頻研究報告》指出，2010年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場整體收益有望達到34億元。
與創(chuàng)業(yè)者的熱情高漲相比，風(fēng)險投資卻在冷眼旁觀。2006年下半年到現(xiàn)在，很少有風(fēng)險投資進入初創(chuàng)的網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域。因為風(fēng)險投資者所看重和投資的不是視頻網(wǎng)站本身，而是視頻廣告，是視頻廣告市場巨大的增長空間帶來的利潤。
正應(yīng)那句經(jīng)典的話，“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但多數(shù)人死在明天晚上”。由于當(dāng)前多數(shù)視頻網(wǎng)站內(nèi)容上同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致廣告商不敢投放廣告，沒有廣告，視頻網(wǎng)站就沒有了收入，而無論是做視頻業(yè)務(wù)還是租用服務(wù)器、帶寬都很費錢。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，在接下來的兩年里面，90％以上的視頻網(wǎng)站將消失，也就是說，現(xiàn)在的200多家視頻網(wǎng)站將只有20家左右的網(wǎng)站能生存下來。
仍在探索成熟的商業(yè)模式
即便擁有龐大的用戶，姚欣稱自己仍然與同行一樣，還在探索成熟的商業(yè)模式過程中，只是在商業(yè)模式的創(chuàng)新以及正版內(nèi)容的引入方面，自己比同行要快一步。因為PPLive是中國人第一次利用自主開發(fā)的技術(shù)，他們能夠站在這個領(lǐng)域的頂端，而很多同行還在模仿國外的模式，等待融資。
“未來一年內(nèi)，我們會專門拿出更多的資源用于內(nèi)容引進和平臺的建設(shè)。”姚欣稱，公司從創(chuàng)立之初就認(rèn)識到，播放盜版內(nèi)容不是長久之計，如果沒有一個優(yōu)秀的平臺，即使暫時擁有這些用戶，由于背后的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣唤】档模瑥V告商也不可能在播放盜版的環(huán)境下投放廣告。“沒有廣告資源就賺不到錢，就不可能吸引到更好的內(nèi)容，更不要說投資了，這就是一個典型的惡性循環(huán)。當(dāng)市場資源又被擠壓時，那只能再去擴大盜版，這樣走下去，到一定程度就會崩潰。”
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網(wǎng)絡(luò)視頻有兩種類型
目前的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)主要分為YouTub e模式的視頻分享類網(wǎng)站和以P2P技術(shù)為核心的視頻直播平臺兩類，兩類網(wǎng)站同屬視頻領(lǐng)域，但實則業(yè)務(wù)模式、發(fā)展方向大相徑庭。前者主要是個人上傳視頻內(nèi)容，政策風(fēng)險和內(nèi)容的可看性將是這一領(lǐng)域面臨的兩大挑戰(zhàn)。而后者則是打造內(nèi)容豐富的視頻平臺，通過向用戶提供視頻服務(wù)來聚集用戶。目前兩種類型的視頻網(wǎng)站都是通過播放廣告收益。
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