價格雙刃劍
根據《中國企業家》報道PPG襯衣整體成本約為30元,即使銷售99元,也還是比一般襯衫便宜。九鉆網的售價比傳統店鋪便宜30%~70%。正是價格優勢使PPG在開業當天的營業額就達到1萬元,九鉆網稱每月的銷售額以兩位數增長,DHC很快擁有了一群忠實消費者,才創辦不久的北斗網去年將手機賣到4.8億元。 據陳斌介紹,網絡直銷沒有傳統門店昂貴的租金、裝修費,而且九鉆網將裸鉆和戒托分開銷售,降低了庫存成本。而PPG將生產交給企業貼牌生產,不通過實體店鋪這一環,襯衫直接從廠家到消費者,既降低了成本,也減少了庫存壓力。申珺告訴記者:“互聯網銷售,優勢就是更快捷、更方便、更便宜。” 除此之外,推出特色服務、采取產品差異化戰略也是B2C企業吸引眼球、留住白領人群的策略之一。九鉆網推出“個性化定制服務”,客戶可以度身定制自己獨一無二的鉆戒。PPG有襯衣袖口“個性化袖花”服務。這些細節和企業的現金流、每月銷售額增長率一樣,被風投看在眼里。 但是這些優勢是容易模仿的,而價格永遠是雙刃劍。老牌B2C網當當網和卓越網多年來一直為難以擺脫的價格戰和優惠券而苦惱。大多數的網上銷售公司目前只具有先發優勢,而難以在技術上給后來者筑起壁壘。這也是行業模仿者眾多的主要原因。 某VC資深人士稱:“VC不喜歡只打價格戰的企業。”報喜鳥董事長吳志澤也認為,這些借助互聯網手段崛起的同行們最終核心競爭力依然還是品牌。 目前國內還沒有一家B2C領域的大品牌企業,申珺說,這也是風投愿意進來的原因,他們期待這個行業出現一家像分眾那樣的優秀公司,“但是這個行業很難出現像百度那樣的互聯網明星”。 陳斌則從企業的角度指出,在網上銷售,最大的挑戰就是信任。因此知名的風投、上市和持續的廣告能夠改善現實社會中的脆弱的誠信體系。 不管是網上賣服裝還是手機,關于質量問題的負面消息依然不斷出現。虛擬條件下的購物,令消費者對質量問題要求更高,如有瑕疵更易產生受騙的感覺。從這個意義上,陳斌認為傳統零售的從業人士更適合B2C,因為物流、貨品質量管理、市場營銷、績效管理、產品定價等方面,線上與線下并無區別。
泡沫在哪?
B2C的發展除了是對傳統行業銷售方式的沖擊之外,更大的變化是改變了人們延續了幾千年的觀念:人們在虛擬環境買衣服、鞋子、鉆石、化妝品、電腦、奶粉,甚至是汽車。 奇瑞對4月份新亮相的奇瑞A1采取網上直銷模式無疑算是汽車行業內另一個吃螃蟹的人。30家老字號將店鋪搬至淘寶網,搭上互聯網的快車,也算是傳統行業一種新的嘗試。隨著B2C行業的回暖,越來越多的傳統行業對互聯網表現出濃厚的興趣,也打破了互聯網只適合賣標準化產品和數碼產品的偏見。 但是,大宗商品的配送、奢侈品的質量及售后保障,更完善的服務信用平臺及第三方監督系統,仍是目前B2C行業和希望涉足網絡直銷領域的傳統行業需要解決的問題。 當然,這些問題需要更多的企業參與才會逐漸完善。在風投看來,現階段需要警惕的是過度的熱情。 “已經有點泡沫的跡象。”申珺說,這可能是資本流入了不值得投資的企業,也可能由于國內最近出現了大量新的風投公司,競爭造成一些VC抬高了企業的估值。過去的7、8個月內,申珺也一直在尋找一家理想的B2C企業,但是她發現很多創辦人明顯是奔著風投的口味而來的:“一些企業過于強調概念,而不是從長期、系統的角度考慮服務消費者。”申珺說不排除有些人為了圈錢而去講故事。 啟迪創投的VP金松則說:“有點泡沫也很正常。沒有資本的推動,很多資源就無法按照商業規則整合,資本投入太多太快,又會讓行業脫離規律,進入速生速死的狀態,因此把握好投資和融資的節奏是最重要的。” 申珺建議,風投進入具體的B2C企業,還需要看時機。“九鉆網之所以今年特別受歡迎,與去年鉆石進口稅從17%降到4%有關。在高進口稅面前,國內很多鉆石商采用的是走私鉆,這對九鉆網這樣的正規企業不利,更別談在網上低價銷售。”
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