2007年,全球有兩大議題和事件,已引起各國、各界的廣泛重視并產生相當深遠的影響:一是緣于美國的次按貸款危機(我已在其他篇幅中討論過);另一個議題,就是全球氣候變化和節能減排。從2007年大連達沃斯論壇中心主題之一、到美國前副總統戈爾因環保而榮獲2007年諾貝爾和平獎,再到2007年12月的“巴厘”會議和全球應對溫室效應的路線圖,此問題已引起全球普遍關注,解決途徑已刻不容緩。
猶如上世紀90年代互聯網創造的“百年難遇”的投資機會,清潔能源、環保從2007年開始,也引起全球投資界(包括股權私募和創投界)的強烈關注。遠在美國硅谷、一流的風險投資基金Klein Perkins就聯合戈爾和他創立的專注清潔能源技術投資的公司 Geenration X,側重環保、新能源投資,該投資基金又叫可持續資本(sustainable capital)。不久前,Fortune雜志評選出的全美十大新能源公司,幾乎都有各大VC基金投資的身影。
在國內,我有幸作為高級顧問,參加中國清潔能源基金(China Clean Energy Capital-CCEC)的募集。該基金團隊已得到包括英國跨國公司、新能源先鋒的大力支持,募集反應相當熱烈。
此外,我有幸參與一家榮獲2007年中國十大節能公司稱號的私募工作,深切感受到國內外基金(無論是PE還是VC),對新能源、節能技術和投資項目的強烈興趣和追逐。
新能源主要包括兩類:一是可替代能源(renewable energy),如:風力發電、太陽能(光伏、光熱)、水力發電等;二是節能技術,此類節能技術針對現有的能源技術和能源結構,改善能源開采或使用技術,提高利用效率。
現時中國的能源結構中,約95%是傳統能源,其中絕大部分是靠燃燒化石燃料(即煤、石油、天然氣和其衍生產品),清潔能源(所謂“綠色能源”)僅占5%,約5年后后者可占能源結構的10%,約20年后占國內能源結構的25%。因此,如何利用清潔能源技術,讓傳統能源節能、降耗、環保、減排的潛力超過創造新能源,“錢”景對PE、VC理應更有吸引力!
此外,在目前情況下,第一類新能源的創造,需要大量投資,由于技術和規模的限制,大規模商業化還存在不確定性。而第二類節能技術,往往需求的資金量相對較少,投資回報時間較短,國內客戶更容易接受和嘗試使用。
2007年,我們看到江西賽維LDK成功登陸紐交所;年底,作為風力發電設備龍頭之一的金風科技,在A股上市首日,價格就“直沖云霄”。可以預見,新能源技術和投資項目,依然會在2008年繼續其勁猛“風頭”。
在這個背景下,圍繞新能源和節能的衍生商機也應運而生,主要是“碳減排”交易,這也引起PE、VC的興趣和關注。此外,圍繞新能源、節能減排的服務類公司,如能源審計、能源服務等,也應有不錯的發展前景。
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