創(chuàng)投潮涌 互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)調(diào)查
宋旸辭職了。剛從騰訊公關(guān)總監(jiān)的位置上走下來，他就開始馬不停蹄地跑調(diào)研，著手創(chuàng)業(yè)。
宋旸即將創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目是女裝類的B2C。團(tuán)隊(duì)4個(gè)人，一個(gè)來自傳統(tǒng)行業(yè)，一個(gè)來自淘寶早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)來自原來拍拍的同事，以及宋旸本人。投資者是浙江的一個(gè)人民幣基金。
與市場(chǎng)上成熟的公司相比，無論在投資規(guī)模還是團(tuán)隊(duì)數(shù)量上，宋旸新創(chuàng)立的公司都不可與它們相提并論。宋旸堅(jiān)持要先跑兩三個(gè)月，掌握一些一手?jǐn)?shù)據(jù)，然后再穩(wěn)重走路。
宋旸說，創(chuàng)業(yè)本來就是一種體驗(yàn)，“成敗只是結(jié)果，我想要的就是這種人生體驗(yàn)”。
互聯(lián)網(wǎng)派的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力
創(chuàng)業(yè)部落其實(shí)分了很多派系，如百度系、搜狐系、新浪系、騰訊系等。對(duì)此創(chuàng)業(yè)系別的看法，從百度出來的創(chuàng)業(yè)者畢勝說，派系劃分只是互聯(lián)網(wǎng)以外的人劃分的，其實(shí)“我們都來自互聯(lián)網(wǎng)系”。
其實(shí)，早在若干年前，華為公司創(chuàng)始人任正非已經(jīng)意識(shí)到IT業(yè)極快的技術(shù)更新將激發(fā)年輕人難以遏制的創(chuàng)業(yè)激情。
從谷歌出來，加入愛幫網(wǎng)三個(gè)月后又辭職進(jìn)軍團(tuán)購網(wǎng)的宋中杰認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)有著太多的神話，它的開放和創(chuàng)新要優(yōu)于其他行業(yè)，這是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)幫數(shù)量突飛猛進(jìn)的原因之一。
來自ChinaVenture的數(shù)據(jù)顯示：2010年第二季度中國創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)披露投資案例67起，投資金額4.82億美元，行業(yè)投資集中度較高。互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)和醫(yī)療健康是投資案例數(shù)量最多的三個(gè)行業(yè)，投資案例數(shù)量之和占總數(shù)量的63%，投資金額之和占總金額的70%。
從互聯(lián)網(wǎng)出來，從事傳統(tǒng)行業(yè)的羅賢、白鵬輝和姜磊更希望他們走出來的模式給更多的網(wǎng)絡(luò)媒體人、門戶網(wǎng)站從業(yè)者帶來啟發(fā)。他們創(chuàng)業(yè)的方向是“智力服務(wù)”。白鵬輝說，“我們也想過做互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)，但做那些需要燒錢，我們需要慢慢積累，公司最開始的商業(yè)模式到后來可能會(huì)有變化，也許未來有一天，我們也會(huì)去做我們熟悉的互聯(lián)網(wǎng)。”
為什么是互聯(lián)網(wǎng)？
著名天使投資人徐茂棟說，創(chuàng)業(yè)浪潮集中在互聯(lián)網(wǎng)，是因?yàn)樵谛屡d領(lǐng)域憑著一個(gè)好創(chuàng)意，可以在非常短的時(shí)間內(nèi)成為優(yōu)秀的企業(yè)，如網(wǎng)易、搜狐、百度、騰訊等就是例子。如果做傳統(tǒng)企業(yè)，像張瑞敏，他們做一個(gè)成功企業(yè)需要幾十年的努力，需要整合大量社會(huì)資源，甚至包括政府資源，才可能打造出一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)。 本新聞共 6頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3 4 5 6
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