盡管快速擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)讓國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店老大如家酒店集團(tuán)(下稱如家)甚至也感到有一些緊張,但對(duì)七天連鎖酒店集團(tuán)(下稱七天)來說,通過“開店競(jìng)賽”的方式在規(guī)模上趕超如家盡管是一個(gè)可以達(dá)成的目標(biāo),但這種“拉鋸式”的纏斗顯然不如通過并購的方式更直接快速,而目前正待價(jià)而沽的上海莫泰酒店管理有限公司(下稱莫泰)便成為一個(gè)絕佳的選擇。
出手前的最后準(zhǔn)備
“七天已經(jīng)找到一家國內(nèi)知名律師事務(wù)所對(duì)莫泰開展盡職調(diào)查。”一位知情人士近日向《華夏時(shí)報(bào)》記者透露,“這也是在為最后出手收購做前期準(zhǔn)備。”
記者就此向七天方面求證,“我們是上市公司,信息披露方面有嚴(yán)格的規(guī)定,具體情況還是看公告吧。”該公司一位高管向本報(bào)記者表示。
“我們當(dāng)然關(guān)注一切并購機(jī)會(huì),但我們也會(huì)全面地評(píng)估潛在并購對(duì)象的價(jià)值是否與我們需要付出的價(jià)格相符,”七天CEO鄭南燕在接受本報(bào)記者采訪時(shí)提出關(guān)于是否有意并購莫泰時(shí)表示。
去年下半年,莫泰現(xiàn)在的大部分股權(quán)持有者摩根士丹利被傳報(bào)價(jià)10億美元出售酒店,根據(jù)莫泰自身規(guī)模等綜合評(píng)估,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為該價(jià)格過高。然而前后仍有包括如家、錦江之星、中青旅、雅高等先后傳出與出售方洽談的消息。
有知情人士表示,經(jīng)過幾輪談判,一些意向方先后退出了爭奪,而如家則成為可能性最大的接盤者,七天則被業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為“與莫泰風(fēng)格相差甚遠(yuǎn)”而一直沒被認(rèn)為將發(fā)起收購。
至去年底,如家、七天、錦江之星和漢庭的門店數(shù)量分別為818家、568家、396家和385家,而莫泰168有276家。
座次之爭
盡管鄭南燕在接受本報(bào)記者采訪時(shí)笑言“誰當(dāng)老大并不重要,關(guān)鍵是要把自己的事情做好”,然而“規(guī)模效應(yīng)論”之下的七天顯然不想放過任何一個(gè)成為行業(yè)老大的機(jī)會(huì)。
在七天3月9日發(fā)布的2010年財(cái)報(bào)中,其公布的2011年新開店計(jì)劃是290家,這不僅高于此前公布的240家,更“巧合”地高于如家在財(cái)報(bào)中公布的260-280家的計(jì)劃開店數(shù)。
然而計(jì)劃開店數(shù)與實(shí)際開店數(shù)相比,其中仍存在著一定的變數(shù),而直接收購則可以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)模上的迅速擴(kuò)張,因此如家CEO孫堅(jiān)毫不諱言地表示,七天、漢庭收購的愿望比如家強(qiáng)烈,因?yàn)榭梢栽诙虝r(shí)間內(nèi)超過如家。
對(duì)七天來說,如果能夠成功收購莫泰,還將有另外一個(gè)重要的意義,那就是在上海市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模的迅速擴(kuò)張。
七天CFO吳海兵此前在與本報(bào)記者的交流中曾坦言,上海是七天目前比較薄弱的一個(gè)區(qū)域,門店數(shù)量要大大低于幾個(gè)主要競(jìng)爭對(duì)手,而這些對(duì)手總部大多位于上海,“資源足夠豐富,切入的成本很高。”
能夠在競(jìng)爭對(duì)手的大本營“遍地開花”,這對(duì)七天來說意義顯然更為重大。
然而隨著七天于去年底正式向如家“宣戰(zhàn)”,提出要在門店數(shù)量上超越對(duì)手之后,在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店排名第五的莫泰最終歸屬便成為這場(chǎng)爭斗中重要的砝碼。一旦如家得到莫泰,將拉大與追趕者的差距,而無論是七天或漢庭或是錦江之星,哪家得到莫泰都將改變經(jīng)濟(jì)型酒店的最終排名。
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