成長(zhǎng)的煩惱
服務(wù)打折糾紛不斷 網(wǎng)民維權(quán)難
電商繁華表面的背后，則是用戶不斷增加的投訴和糾紛。類似近日京東商城商品以次充好的現(xiàn)象在電商行業(yè)屢見不鮮，2011年底，高朋網(wǎng)出售假天梭成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)，該次團(tuán)購(gòu)的是一款天梭表被踢爆是“非正品”，而窩窩團(tuán)則被曝出拖欠客戶廣告費(fèi)。互聯(lián)網(wǎng)知名人士、正望咨詢總裁呂伯望昨日對(duì)本報(bào)記者表示，電商領(lǐng)域也有一些投機(jī)分子，一些電商從業(yè)人員只是在某個(gè)網(wǎng)站呆過幾個(gè)月，就自己成立一個(gè)網(wǎng)站做電子商務(wù)，這些人并不真正理解什么叫電子商務(wù)，他們的目的就是來圈錢，這就直接導(dǎo)致電商行業(yè)良莠不齊，導(dǎo)致了服務(wù)大打折扣，糾紛不斷。
在服務(wù)打折、承諾不兌現(xiàn)，甚至關(guān)門走佬的情況下，受傷的則是廣大網(wǎng)友。去年11月，知名網(wǎng)站24券中山站突然關(guān)門，中山數(shù)十名商家拿不到協(xié)議款，拒絕接待團(tuán)購(gòu)顧客，而網(wǎng)站售假后網(wǎng)友無(wú)可奈何的現(xiàn)象比比皆是。廣東律師江艷冰對(duì)本報(bào)表示，目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，但相關(guān)法律法規(guī)卻相對(duì)滯后，一旦出現(xiàn)合法權(quán)益受侵犯，網(wǎng)友維權(quán)較難，一是成本過高，二是如何取證較難。
多家電商或巨虧或倒閉
經(jīng)歷2010年到2011年一輪瘋狂的擴(kuò)張之后，中國(guó)電子商務(wù)在2011年年終遭遇了一輪前所未有的困境。除了聚品網(wǎng)對(duì)外宣布暫停營(yíng)業(yè)外，網(wǎng)易旗下的高端奢侈品電商項(xiàng)目“網(wǎng)易尚品”也在今年1月1日零點(diǎn)起，該項(xiàng)目網(wǎng)站停止服務(wù)。而從去年年中開始，業(yè)內(nèi)就不斷曝出電商業(yè)倒閉、調(diào)整事件。在上市即將成行的情況下，拉手網(wǎng)被迫剎車，而近年發(fā)展迅猛的凡客誠(chéng)品則陷入“巨虧”的風(fēng)口浪尖。
根據(jù)團(tuán)800的最新數(shù)據(jù)，全國(guó)現(xiàn)存團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站約計(jì)3907家，環(huán)比減少3.7%，更比2011年9月最高峰時(shí)的5058家減少近1/4。
困境分析
沒有成熟盈利模式
2011年11月，樂淘網(wǎng)CEO畢勝突然“開炮”，表示現(xiàn)在的電子商務(wù)是浮躁的，并指出“電子商務(wù)是個(gè)騙局”，并透露2010年樂淘網(wǎng)的毛利有30%左右，但如果再減掉物流費(fèi)、營(yíng)業(yè)成本、退貨成本、營(yíng)銷成本等，其只能虧損。數(shù)據(jù)顯示，號(hào)稱中國(guó)網(wǎng)購(gòu)第一股的麥考林以及另外一家電商企業(yè)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，在去年三季度，財(cái)報(bào)均出現(xiàn)虧損。
數(shù)據(jù)顯示，2010年年末，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的毛利潤(rùn)還能達(dá)到15%~18%，2011年以來，惡性競(jìng)爭(zhēng)使得毛利率急劇下降至5%以下。上述業(yè)內(nèi)人士呂伯望表示，現(xiàn)在除了淘寶，中國(guó)的眾多電子商務(wù)都還在“燒錢”階段。據(jù)了解，目前廣告費(fèi)用是電子商務(wù)網(wǎng)站最大的開支，畢勝透露，2011年樂淘的營(yíng)銷成本是50%以上。中山大學(xué)中國(guó)品牌戰(zhàn)略研究中心主任、博士生導(dǎo)師王海忠教授昨日表示，目前中國(guó)電子商務(wù)還沒有一個(gè)成熟的盈利模式，眾多網(wǎng)站在商業(yè)模式上缺少創(chuàng)新。
熱錢涌入快企業(yè)燒錢更快
而熱錢是中國(guó)電子商務(wù)瘋狂的主要推手之一。在近300億元的熱錢推動(dòng)下，一些并不優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)站也大量出現(xiàn)，呂伯望表示，電子商務(wù)本質(zhì)上市把傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)逐步互聯(lián)網(wǎng)化，之所以現(xiàn)在出現(xiàn)電商“過冬論”等尷尬局面，是因?yàn)槟壳安簧匐娚倘耸坎⒉徽嬲斫怆娮由虅?wù)，而是按照原來的互聯(lián)網(wǎng)思維在操作，在熱錢的催化之下，整個(gè)中國(guó)電商的盤子是做大了，但問題也越來越多。北京安翔泰投資管理有限公司總經(jīng)理黃河源表示，資本的目的就是逐利的，既然投入這么多錢，投資方當(dāng)然希望盈利，這就不可避免的會(huì)出現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過急過快，泡沫出現(xiàn)。據(jù)了解，現(xiàn)在一些電商企業(yè)陷入了“創(chuàng)立——融資——擴(kuò)張——再融資”的怪圈，熱錢不斷投入，但企業(yè)燒錢更快，導(dǎo)致盈利遙遙無(wú)期。
入行門檻低缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力
“商業(yè)模式?jīng)]有創(chuàng)新、入行門檻低是整個(gè)電商遭遇目前困境的最根本原因”，中山大學(xué)中國(guó)品牌戰(zhàn)略研究中心主任、博士生導(dǎo)師王海忠教授這樣表示。王海忠教授認(rèn)為，目前電子商務(wù)行業(yè)還處在“野蠻生長(zhǎng)”的階段，企業(yè)誠(chéng)信系統(tǒng)存在問題，而且包括電商整個(gè)鏈條上的供應(yīng)環(huán)節(jié)、支付環(huán)節(jié)都沒有解決，這就必然導(dǎo)致電商企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。
專家觀點(diǎn)
未來投資減少企業(yè)須練“內(nèi)功”
王海忠教授表示，電子商務(wù)還是以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，而誠(chéng)信系統(tǒng)則是中國(guó)電子商務(wù)的另外一個(gè)基礎(chǔ)。王海忠教授建議，中國(guó)的電子商務(wù)企業(yè)可以與傳統(tǒng)的零售企業(yè)進(jìn)行合作，吸收傳統(tǒng)企業(yè)較為成熟的經(jīng)驗(yàn)，吸納傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)秀人才，打造電商企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，王海忠希望對(duì)整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)范，解決一擁而上的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)良好的誠(chéng)信系統(tǒng)。
58同城電商產(chǎn)品副總裁張川昨日對(duì)本報(bào)記者表示，2011年，風(fēng)投投入大量的熱錢到中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域，但很多電商企業(yè)在大量砸廣告之后收獲可能只有付出的十分之一，因此2012年，電子商務(wù)企業(yè)一切都應(yīng)該以用戶效果來衡量，而不是光看投入多少。同時(shí)，張川認(rèn)為，目前中國(guó)的電商已經(jīng)過了最初的普及階段，未來電商的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該是練好內(nèi)功，在商家與用戶之間建立一個(gè)順暢的平臺(tái)，實(shí)實(shí)在在為用戶服務(wù)，從而做到多贏局面；最后，張川表示，2012年，熱錢投入電商領(lǐng)域不可能像2011年那么多了，因此各大電商企業(yè)應(yīng)該確立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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