“我的這種創(chuàng)業(yè)狀態(tài)在5-10年內(nèi)不會停止，做到老都有可能”。
說這句話的人，是在投資界頗有名聲的王定標先生。在遞過來的名片上，大旗網(wǎng)(原ChinaBBS)董事長只是他數(shù)個項目中的一個職務(wù)，他五次創(chuàng)業(yè)，五次拿到IDG的投資，擁有豐富的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式的設(shè)計和實踐經(jīng)驗，主導(dǎo)并參與了5個創(chuàng)業(yè)項目，這5家公司分別是上海新好耶技術(shù)公司、上海信語通校園媒體公司、大旗網(wǎng)(daqi.com)、CHINA-Y、IMU(數(shù)動時代)。
就像一條閃光的金絲帶，王定標把創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)團隊和投資機構(gòu)鏈接在了一起，而如果沒有他，也許這三方面還會像單個珍珠一樣，散落在各處。
五只“金蛋”和它們的CEO
先來看看王定標的五只“金蛋”各自的孵化狀態(tài)。
首先，最讓他得意的“新好耶”已經(jīng)處于Pre-IPO(上市前)的狀態(tài)。王定標介紹說，今年有望沖擊納斯達克的上海新好耶技術(shù)公司，是他創(chuàng)業(yè)生涯中的最值得興奮的作品。該公司致力于為廣告商提供量身定做的網(wǎng)絡(luò)廣告方案并監(jiān)測其廣告效果。這家公司2005年的營業(yè)額已經(jīng)達到了7億元，隊伍達300人，發(fā)展勢頭迅猛。
其次，看與分眾傳媒有相似之處的信語通公司。分眾與聚眾的合并，引領(lǐng)了國內(nèi)戶外新媒體的浪潮，不過，王定標敏銳地注意到高校戶外媒體網(wǎng)絡(luò)方面還是空白，于是他避開了競爭最激烈的樓宇，而將這種廣告媒體搬到了高校食堂。這一想法，得到了IDG風(fēng)險投資的認同，一筆數(shù)百萬美元的資金注入使一家名為上海信語通的校園媒體公司誕生。定位于校園媒體的上海信語通公司，其網(wǎng)絡(luò)目前已經(jīng)覆蓋到了國內(nèi)300所高校，在校園媒體領(lǐng)域占到了90%以上的份額，處于絕對壟斷地位，截止目前還沒有發(fā)現(xiàn)一個成氣候的競爭對手。
再說大旗網(wǎng)，這是王定標在2004年11月成立的，其實體名稱為北京凌云互動信息技術(shù)有限公司。大旗網(wǎng)是國內(nèi)最大的中文Web2.0原創(chuàng)信息聚合網(wǎng)站，是Web2.0信息聚合行業(yè)的開創(chuàng)者和領(lǐng)導(dǎo)者，Alexa全球排名曾經(jīng)躥升至50位左右。
而曾經(jīng)在即時通訊領(lǐng)域引起關(guān)注的IMU，由于種種原因，現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘患壹夹g(shù)實驗室，主要在IM、P2P、BLOG等技術(shù)方面做一些研發(fā)和支持。
最后一個是CHINA-Y，這個定位于大學(xué)校園的Web2.0網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，于今年5剛剛對外發(fā)布，其模式的詳細情況和前景預(yù)測還有待人們觀望。
項目多了之后，王定標不可能都自己親自去操盤，CEO的選擇就成了關(guān)鍵。“我選人、選CEO有一些自己的原則”。王定標說，首先這個人得有一些理想色彩，需要在現(xiàn)實的東西之上有一些精神追求，因為創(chuàng)業(yè)是靠激情來維系的，最終是靠信念支撐的；其次，他得有一定的領(lǐng)導(dǎo)力，有一定的人氣值，能團結(jié)到一批有能力的追隨者一起把事情做上去。
說到這里，他拿魏、蜀、吳三國故事舉例子：三國中首腦人物曹操、劉備和孫權(quán)，劉備能力一般，但很有領(lǐng)導(dǎo)力，人氣值非常高，能團結(jié)到關(guān)羽、張飛等一批干將，孫權(quán)的能力和人氣值與劉備相比次之，而曹操個人的能力最強，人氣值最高，所以在三國中獲得了最大的勢力范圍和位置。
“這個人在過去的職業(yè)生涯中非常成功，沒有犯過一些無謂的錯誤，做成了一、兩件事情，而不僅僅是做過事情，因為“做成”和“做過”是有區(qū)別的，成功的經(jīng)驗以及成功獲得的自信都可以用到未來的事情上，從而增加未來事情成功的概率�！蓖醵苏f。
新好耶公司的CEO朱海龍，在麥肯光明廣告公司有著8年的從業(yè)經(jīng)驗；信語通的CEO謝治南，曾經(jīng)擔(dān)任通成白馬公司的副總裁；而大旗網(wǎng)的總裁兼總編輯馬曉霖，是新華社高級記者、前《環(huán)球》雜志社總編輯，已成功地將虧損中的《環(huán)球》雜志扭虧為盈，累計有17年的媒體經(jīng)驗。
“他還需要有良好的個人信用記錄”，王定標認為，這個人必須正直、誠實、可以信賴，在過往的工作中堅守一些基本的道德底線，在業(yè)內(nèi)和圈子里口碑非常好。
飛來飛去的投資“游俠”
像王定標這樣包里帶著多張名片的投資人兼創(chuàng)業(yè)者，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)似乎越來越多。在美國，這些人有個專屬名字，叫“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”(serial entrepreneur)。從某種意義上講，就像連環(huán)殺手一樣，在商界極具殺傷力。美國的風(fēng)險投資家們認為，投資那些連續(xù)創(chuàng)業(yè)者最容易賺錢。因為這些連續(xù)創(chuàng)業(yè)者們會情不自禁地永遠創(chuàng)業(yè)，把公司當(dāng)作產(chǎn)品，賣掉一家再繼續(xù)創(chuàng)立一家。而這種有良好創(chuàng)業(yè)記錄的創(chuàng)業(yè)者，更易獲得VC的青睞。
這些在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有著連續(xù)創(chuàng)業(yè)記錄的人群，會以相對較低的邊際成本實現(xiàn)每次跳躍。對于投資人來講，這些“貴族”們良好的創(chuàng)業(yè)記錄，從某種程度上也可以降低其投資風(fēng)險。這樣，一個創(chuàng)業(yè)者多次拿到VC投資的現(xiàn)象，或者多次拿到同一個VC投資的現(xiàn)象，就層出不窮了。
為什么會連續(xù)創(chuàng)業(yè)？“我是一個對新生事物非常有好奇心的人，而且合作精神也特別強”，王定標說，不過當(dāng)一個項目進入穩(wěn)定發(fā)展后，他的興趣就不大了。在王定標創(chuàng)立公司的第一天起，他便在不停地尋找比自己更適合長期運作公司的人。所以，每啟動一個新項目，他便交給一個人去打理。
不過，投資人也許會有擔(dān)憂：這么多項目，一個人參與得過來嗎？王定標說，自己參與的項目不會擴張?zhí)嗔�，因為畢竟精力有限。如果再看到自己喜歡的項目，或者碰上了自己由衷喜歡的創(chuàng)業(yè)團隊，也會積極參與，不過參與的方式可能會有所變化，比如放一點錢進去、占一點股份，因為這樣不會占用很多精力。
與國內(nèi)一些風(fēng)險投資人有所不同，王定標似乎并不是一個職業(yè)投資人。他背后也沒有一個擁有一定資金實力的風(fēng)險投資機構(gòu)，他是一個擁有小額資金的自由投資者，更像一個“游俠”。畢竟，很少有投資機構(gòu)像他這樣，當(dāng)一個設(shè)想還停留在創(chuàng)業(yè)者的腦海中或筆記本上時，王定標就以其敏銳的嗅覺發(fā)現(xiàn)了機會與財富氣味。人們把這種像神話中雙肩插上翅膀的天使，早早地飛過來為這些項目“接生”的投資人，叫做“天使投資人”。在中國互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)行業(yè)，王定標應(yīng)該是一個更典型的人物——他對其投資項目在早期的介入程度更深。
他的確總是飛來飛去。每周，他都在北京和上海之間往返一趟，由于他把家安在了上海，一般情況是他周五到周一在上海，而周一到周四在北京，忙碌而有序地呵護著他的幾只“金蛋”�！八麄兠總�公司都為我準備了一個辦公室，我現(xiàn)在是一個‘超級替補’，需要我的時候，我就及時出現(xiàn)”，王定標笑著說。
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