陳浩：不愿意把風(fēng)險(xiǎn)投資分為本土和國(guó)際
2006環(huán)球企業(yè)家及高峰論壇于2006年9月17日在北京中國(guó)大飯店召開。本次論壇的主題為：“全球化下一步：?jiǎn)⑷蛑腔?明卓越之道”。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家圖文直播，以下為聯(lián)想投資有限公司董事總經(jīng)理陳浩在“網(wǎng)絡(luò)新勢(shì)力”論壇上精彩發(fā)言。
陳浩：
一個(gè)好的話題就是關(guān)于VC的本土化和國(guó)際化的問(wèn)題。我們也在思考這個(gè)問(wèn)題，我們不愿意把VC分為兩類，比如就是本土或者就是國(guó)際。這是一個(gè)定性的概念，所謂本土，聯(lián)想有兩點(diǎn)，一個(gè)是我們出身本土。第二，就算是外面來(lái)的VC，也要研究本土化的策略，所以，你的策略是不是有本土化的特征？其實(shí)就是這么一個(gè)定位。我不愿意分成這一類就是本土VC，這一類就是國(guó)際化的VC。
為什么不愿意這么區(qū)分？一，我們運(yùn)作的方式、基金管理的方式完全都是借鑒國(guó)外成熟的VC的運(yùn)作管理方式。第二，我們有大量投資的企業(yè)，也希望他們?nèi)ッ绹?guó)或者到海外的資本市場(chǎng)上市，這跟海外的VC再到中國(guó)運(yùn)作是完全一樣的。所以，大家應(yīng)該同樣在風(fēng)險(xiǎn)投資這個(gè)領(lǐng)域來(lái)運(yùn)作和管理各自的基金。
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