路透社近日采訪了DCM的聯(lián)合創(chuàng)始人及董事合伙人David Chao。David就目前中國創(chuàng)業(yè)者以及中國風(fēng)險投資發(fā)展模式發(fā)表了自己的看法。
中國第二代創(chuàng)業(yè)者仍需努力
中國創(chuàng)業(yè)者數(shù)量在呈幾何級數(shù)增長，但是有留學(xué)背景的實屬鳳毛麟角。在大量外來風(fēng)
險投資涌入中國的情況下，國外VC感到在中國初期的工作很難開展。
David表示，早期中國第一代創(chuàng)業(yè)者數(shù)量不多，而且絕大多數(shù)都在美國，日本深造過。回國后，他們?nèi)匀缓蛧獾腣C們保持著聯(lián)系。
但是當(dāng)中國政府放松經(jīng)濟政策后，情況有所改變。大量新起的第二代創(chuàng)業(yè)者從未走出國門，這使得他們很難接觸到硅谷成功的風(fēng)險投資人。在管理經(jīng)驗以及領(lǐng)悟能力上，第二代創(chuàng)業(yè)者也明顯遜于前輩。
中國創(chuàng)業(yè)仍在復(fù)制日韓模式
David表示，“我們看到的中國熱門網(wǎng)站都在模仿日本模式。中國me too(譯者注：復(fù)制其他網(wǎng)站)網(wǎng)站太多了。”此外，David還表示，很多美國風(fēng)險投資者都錯誤地認(rèn)為中國是創(chuàng)新的溫床。事實上，中國一直都按照近鄰日本，韓國的模式在發(fā)展。
David同時提醒那些從事孵化器工作的風(fēng)投人士，“每個硅谷投資人都在考慮中國投資戰(zhàn)略，但是孵化器絕對是一個需要謹(jǐn)慎考慮的項目。”
|
