2005年，IDG憑借其強勁的勢頭，一舉坐上中國創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)50強的第一寶座。
中國互聯(lián)網(wǎng)市場上數(shù)十個如今風頭仍勁的公司都有IDG的身影：搜狐、當當書店、金蝶軟件、搜房、易趣、3721、創(chuàng)聯(lián)萬網(wǎng)、百度、快步易捷、騰訊、攜程旅行網(wǎng)、雅寶競價交易網(wǎng)、美商網(wǎng)、中華假日旅游網(wǎng)、中華學習網(wǎng)、天極網(wǎng)、書生科技、冠日通訊、慧聰國際、亞信……用IDG全球高級副總裁、IDG亞洲區(qū)總裁熊曉鴿的話來說，是IDG始終伴隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
而IDG投資百度，是風險投資界的一段佳話，也是IDG在中國去年回報率最高的一個項目。2005年百度上市后，為IDG基金帶來100倍的投資收益，回報數(shù)額高達1億美元。IDG在2000年9月，百度第二輪融資時，投入150萬美元，共獲得百度5％的股權(quán)。由于當時網(wǎng)絡(luò)的泡沫經(jīng)濟，全國有幾千家類似的互聯(lián)網(wǎng)公司毀于一旦。當時的百度只是一個為其他網(wǎng)頁提供搜索引擎的技術(shù)提供商，從中賺取技術(shù)使用費，并沒有自己的門戶網(wǎng)頁。但IDG還是果斷地投入了這筆資金，其眼光獨到由此可見一斑。
據(jù)悉，IDG在選擇項目的時候，遵循的三個基本要素：行業(yè)競爭力、企業(yè)產(chǎn)品競爭力、團隊競爭力。
“這三者中，我們最看重團隊�！毙軙曾澅硎�。
一個創(chuàng)業(yè)公司有沒有投資價值，首先要看其創(chuàng)業(yè)者有沒有較強的魅力和執(zhí)行力。有傳促使IDG下決心投資百度的原因，是他們發(fā)現(xiàn)其創(chuàng)始人李彥宏非常關(guān)注去找“比自己強”的技術(shù)人員和管理人員和組建最好的管理團隊。
速達軟件也是一個很好的例子。在創(chuàng)業(yè)之初，速達做的是網(wǎng)絡(luò)資源下載，IDG進入后，感覺到?jīng)]有前途，于是幫助速達同美國最好的財務(wù)軟件公司IN－TUIT牽線搭橋，并成功地把INTUIT的管理軟件引入速達，2003年，速達軟件在香港創(chuàng)業(yè)板上市并成為2004年香港漲幅最大的股票。IDG目前仍持有速達軟件約20％的股份。
從2000年至今，IDG幾乎每年都有成功退出的案例，投資十年以來，IDG在中國投資兩億多美元，而回報超過了10億美元。其所投公司中，從搜狐、攜程、騰訊、金融界到百度，投資回報從三倍、五倍一直到十倍甚至幾十倍。
對于成功的原因，熊曉鴿表示，中國互聯(lián)網(wǎng)一般要比美國市場晚，而IDG在中國投資的項目，大部分在美國已經(jīng)有了成功的盈利模式，得到了市場的認可，因此，成功率客觀上提高了很多。不過，“在美國，你的成功率達到十分之一就很不錯了，但是中國的回報率遠遠高于美國�！�
對于IDG來說，新階段的任務(wù)是尋找第二家像百度那樣的公司。目前，IDG正瞅準中國市場未來的新機會，希望設(shè)立一個投資影視作品的新基金，把媒體作為未來的投資重點。IDG創(chuàng)始人及總裁麥戈文稱，將在中國增加對媒體的投資，并開始進行對媒體的直接投資，如出版發(fā)行、在線服務(wù)�！拔覀儚氖�媒體已有42年歷史，經(jīng)驗豐富，知道怎樣取材，怎樣發(fā)行等�！�
|
