保持內(nèi)容“干凈”
與其它公司一樣，網(wǎng)友天下也采取了很多措施以避免同監(jiān)管部門發(fā)生沖突。例如，用戶必須承諾遵守其規(guī)定，包括禁止上傳色情及反政府的內(nèi)容等等；與此同時，一個由20多人組成的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)全天候?qū)σ曨l內(nèi)容進(jìn)行檢查；除此之外，如果用戶舉報存在問題的視頻內(nèi)容，就將獲得點(diǎn)數(shù)獎勵，這些點(diǎn)數(shù)可以用于購買鈴聲等服務(wù)。當(dāng)然，對于大多數(shù)用戶來說，最大的獎勵就是可以繼續(xù)在該網(wǎng)站發(fā)布視頻。網(wǎng)友天下聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO葉靈表示：“用戶并不希望他們的社區(qū)因某些人發(fā)布不適當(dāng)內(nèi)容而被毀掉。”
讓葉靈感到高興的是，網(wǎng)友天下的大多數(shù)用戶都對共享音樂、圖片或詩歌更感興趣，而不是政治觀點(diǎn)。例如，北京電視臺制片人李夢陽(音譯)就是網(wǎng)友天下的一位忠實(shí)用戶。到目前為止，他已經(jīng)在網(wǎng)友天下發(fā)布了自己的200首歌曲，以及其它一些文章。2006年初，他還在網(wǎng)友天下創(chuàng)辦了一個詩歌討論團(tuán)體。李夢陽表示，他非常樂于看到違規(guī)內(nèi)容被刪除。他說：“我不希望看到這些內(nèi)容。盡管受到一定的限制，但我在互聯(lián)網(wǎng)上的生活遠(yuǎn)比電視臺的工作自由。”
滿足監(jiān)管部門的要求相對簡單，要找到賺錢的途徑則困難的多。中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場今年的總產(chǎn)值預(yù)計(jì)為8億美元，與之相比，美國網(wǎng)絡(luò)廣告市場總產(chǎn)值將達(dá)到190億美元。為了增加營收，視頻共享網(wǎng)站Mofile.com正在開發(fā)一種新型服務(wù)，目標(biāo)是根據(jù)用戶此前的選擇為其推薦視頻和商業(yè)內(nèi)容。Mofile.com創(chuàng)始人安迪·范(Andy Fan)表示：“我們希望了解用戶對什么樣的商業(yè)內(nèi)容感興趣。”到目前為止，Mofile.com已經(jīng)擁有約600萬名注冊用戶，每天播放約4000段視頻。Mofile.com預(yù)計(jì)將于2007年初推出這項(xiàng)新型服務(wù)。
角逐手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)
還有很多網(wǎng)站將增加營收的希望寄托于中國4億名手機(jī)用戶。例如，網(wǎng)友天下就允許用戶將網(wǎng)頁上的圖片發(fā)送到手機(jī)，并同電信運(yùn)營商共享因此產(chǎn)生的部分營收。硅谷風(fēng)險投資公司Draper Fisher Jurvetson的創(chuàng)始人蒂莫西·德拉伯爾(Timothy C. Draper)表示，由于中國手機(jī)用戶在人數(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過互聯(lián)網(wǎng)用戶，那些只專注于PC用戶的網(wǎng)站最終將會敗給同時開展手機(jī)和PC業(yè)務(wù)的公司。
盡管MySpace的母公司新聞集團(tuán)資金雄厚，但中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高管對于MySpace進(jìn)軍中國并不擔(dān)心。因?yàn)榈侥壳盀橹梗绹ヂ?lián)網(wǎng)公司的中國之路并不平坦。雅虎、亞馬遜和Google紛紛敗給了本土競爭對手，eBay也于去年12月19日宣布將關(guān)閉其中國網(wǎng)站，與Tom在線成立合資公司。千橡互動集團(tuán)CEO陳一舟表示，從以往歷史來看，本土公司更擅于規(guī)避監(jiān)管方面的問題。讓陳一舟擔(dān)心的并不是美國公司“入侵”，而是本土競爭對手不斷擴(kuò)張。他說：“據(jù)我們所知，中國有50家MySpace，以及150家YouTube。”(摩爾）
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