百度CEO李彥宏：互聯(lián)網(wǎng)中國繁華背后虛火旺盛
作者：李彥宏 百度公司董事長兼首席執(zhí)行官
中國是世界上第二大互聯(lián)網(wǎng)國家，有這么多的互聯(lián)網(wǎng)上市公司，但是為什么市值最大的卻只有日本互聯(lián)網(wǎng)上市公司的十分之一？
關(guān)于中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的樂觀預(yù)期，最鼓舞人心的莫過于中國互聯(lián)網(wǎng)是全世界第二大，不久就會(huì)變成全世界第一大的說法了。但就是這表面的規(guī)模與繁華，實(shí)際上掩蓋著巨大的危機(jī)和結(jié)構(gòu)性矛盾，是一種典型的虛火。
網(wǎng)民普及率還不及越南，發(fā)揮不了全部功用
為什么中國有這么多的互聯(lián)網(wǎng)上市公司，但是市值最大的可能也只有日本互聯(lián)網(wǎng)上市公司的十分之一？
中國雖有1億網(wǎng)民，但是當(dāng)我們看中國互聯(lián)網(wǎng)普及率的時(shí)候，9%都不到，也就是10個(gè)中國人里有9個(gè)是不上網(wǎng)的。這樣一個(gè)普及率其實(shí)比很多發(fā)展中國家，比我們的鄰國越南都要低很多，越南的互聯(lián)網(wǎng)普及率大概是我們的兩倍。
而互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，作為只有上了網(wǎng)才能相互交流的一個(gè)系統(tǒng)，如果說十個(gè)人里九個(gè)人不上網(wǎng)，這個(gè)功能就被大大限制了。所以，我們現(xiàn)在所看到的中國互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)際上根本沒有發(fā)揮出來它本應(yīng)該所具備的能量和功能。
網(wǎng)民的年齡結(jié)構(gòu)低，很多企業(yè)決策者不懂網(wǎng)絡(luò)
在中國，70%的上網(wǎng)者是年齡低于30歲的，年齡結(jié)構(gòu)非常低。這當(dāng)然有好的一面，年輕人接受新生事物非常快，非常活躍。另一方面，我們可以看到真正的商業(yè)人群，真正的決策者其實(shí)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)是不熟悉的。
曾培炎副總理講互聯(lián)網(wǎng)要推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，但我認(rèn)為這必須讓企業(yè)里的真正決策者懂得互聯(lián)網(wǎng)，熟悉互聯(lián)網(wǎng)，知道互聯(lián)網(wǎng)能夠帶來什么樣的好處，才能夠很好地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。
在這方面，因?yàn)楝F(xiàn)在絕大多數(shù)30多歲的人都不上網(wǎng)，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)在我們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的作用還沒有完全發(fā)揮出來。
互聯(lián)網(wǎng)的市場環(huán)境混亂
最近幾年興起來的所謂流氓軟件，是由于互聯(lián)網(wǎng)的廣告模式從很多以前的收費(fèi)變成免費(fèi)，從免費(fèi)變成千方百計(jì)要進(jìn)入到用戶的電腦系統(tǒng)，占據(jù)一席之地，然后慢慢地向用戶配送廣告。這類軟件對(duì)用戶進(jìn)行騷擾，很難卸載，技術(shù)含量非常低，能做的人很多，就形成了大家普遍意識(shí)到的問題。
與此類似的還有媒體在導(dǎo)向性上的問題，比如像黑客的問題。中國的媒體其實(shí)對(duì)黑客非常感興趣，但是在描述黑客的時(shí)候，通常沒有給予正確的引導(dǎo)。大家上網(wǎng)，有多少人能意識(shí)到黑客的行為是犯罪行為呢？肯定不是一個(gè)很高的比例。我曾看到一個(gè)非常著名的網(wǎng)媒上用“絕頂高手”這樣的詞稱頌黑客，這樣的導(dǎo)向也使目前中國的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境令人堪憂。
Web2.0缺乏成功的商業(yè)模式，隱現(xiàn)泡沫化征兆
最近一年多來，Web2.0非常的火，但是卻隱伏著巨大的危機(jī)——沒有成功的商業(yè)模式。這個(gè)挑戰(zhàn)為什么是中國互聯(lián)網(wǎng)面臨的挑戰(zhàn)，而不是一個(gè)全世界范圍的問題呢？
因?yàn)橹袊ヂ?lián)網(wǎng)Web2.0有太多風(fēng)險(xiǎn)投資投進(jìn)來，那么多的資金進(jìn)來，它們是需要回報(bào)的。一年找不到商業(yè)模式可以，兩年找不到商業(yè)模式可以，三年、五年找不到商業(yè)模式就會(huì)出問題。最近一年多來起來這么多Web2.0公司，當(dāng)然很多公司都做得很努力，這些人也非常優(yōu)秀，但是這么多人來做同一件事情，我認(rèn)為是非常可怕的。這個(gè)情形跟1999年與2000年初的網(wǎng)絡(luò)泡沫有類似之處。
很多人跟我講，在美國Web2.0也沒有成功的模式，但有Myspace這樣成功的公司，而在我看來中國的情況是不同的。
|
