網易分拆網游研發(fā) 傳馬化騰入股20%
本報記者 丘慧慧 廣州、深圳報道
“主要是缺人才，大型網絡游戲還是需要做些改變，比如投資一些企業(yè)加強合作。”馬化騰當時說。
“如果這個互聯(lián)網的江湖里還有可以讓你感覺英雄相惜的人，會是誰？”
“丁磊嘍。”2005年6月25日，正在進入多元擴張的騰訊(0700，HK)掌門人馬化騰，毫不隱晦地回答了記者的追問。
事隔一年半之后，偏居南方的丁、馬二人，已在悄然醞釀緊密握手。
1月25日，記者從可靠渠道獲悉，網易近期正在著手對公司網絡游戲部門進行重組，分拆出相關網游研發(fā)設計部門，并成立一家獨立運作的公司，以此理順自身在產品研發(fā)設計———制作———運營之間的關系。
更加值得關注的是，網易為了強化與體現(xiàn)該研發(fā)公司的獨立性，還將引入騰訊作為戰(zhàn)略投資者，共同做大網游。目前，雙方正就此進行協(xié)商談判。
不過，網易CEO丁磊當天在電話中沒有對此予以確認。
網易分拆網游研發(fā)
半個多月前開始被卷入“裁員風波”的網易，實際上還未放下“手術刀”。
在已經確認的消息中，網易于2006年12月底進行了一次較大的調整和瘦身，撤銷了游戲、旅游、校園、健康四大內容頻道。但是業(yè)內普遍分析認為，該調整主要是針對盈利能力較弱或者收入規(guī)模正在下降的內容與無線業(yè)務，而占據(jù)網易主打業(yè)務的網游目前尚風平浪靜。
但是表面的平靜也即將打破。
據(jù)知情人士透露，目前網易游戲部門的人員已高達上千人，其中包括研發(fā)設計以及網游運營兩大主體，這種自產自銷的運營模式開始遭遇一個發(fā)展的瓶頸。實際上，受2006年來網游行業(yè)競爭加劇影響，網易游戲業(yè)務收入在大形勢看好的同時，下半年業(yè)績增長也出現(xiàn)了放緩趨勢。
艾瑞咨詢的報告顯示，2006年，網易取代了盛大，以24%的市場份額成為中國網絡游戲行業(yè)中的“老大”，但與此同時，其發(fā)展后勁不足亦已顯現(xiàn)，網易的拳頭產品《夢幻西游》在2006年開始進入衰退期。
數(shù)據(jù)顯示，2005年第二季度網易游戲業(yè)務業(yè)績增長為31%，而2006年中期該增長率僅為8%，與此同時，網易寄予厚望的新產品《大唐豪俠》未能達到預期表現(xiàn)。
網易2006年第三季度財報顯示，其當季總營收為7240萬美元，比上一季度下滑0.6%，與去年同期相比增長23.6%。按照美國通用會計準則，期內其凈利潤為3980萬美元，比上一季度增長0.2%，同比增長21.7%；每股(美國存托憑證)凈利潤則為0.29美元(攤薄)。更多的業(yè)內言論認為，網易游戲正在觸及增長的天花板。
知情人士認為，網易2006年以來遭遇的行業(yè)沖擊遠大于2005年。首先，2006年網游業(yè)的一個重要現(xiàn)象是，中間層正在加速壯大，市場被一兩家公司壟斷的現(xiàn)狀正在改變，兩極分化正在被打破；其次，更多的VC資金沖入網游業(yè)，扶持了越來越多的后來者，新一代的網游研發(fā)設計公司正在崛起，網游產業(yè)鏈日漸細分和成熟，可以選擇的網游產品也將越來越多。
事實上，艾瑞咨詢的研究報告也顯示，2006年網游前三甲的地位從原來的占據(jù)71.9%份額下降到了57.2%，稀釋的力量來自于更多的新興力量，其中排在網游收入第6位的《征途》運營商、第9位的中華網、第10的天聯(lián)世紀，都是一年左右時間內憑一款游戲新崛起的公司。
顯然，如果依舊秉承“自產自銷”的封閉模式，網易難免將會遭受來自產業(yè)上游———網游研發(fā)公司，以及下游———網游運營公司的雙重夾擊。
分析人士認為，將研發(fā)設計與產品運營分開，有利于產品與運營主體間的相互選擇，促進內部競爭與發(fā)展，分拆的網游研發(fā)公司可以作為獨立供貨人為不同的運營商提供游戲產品，同理，網易也可以選擇其它研發(fā)公司的產品。
聯(lián)手騰訊
實際上，迄今為止，在網游市場上，丁磊與馬化騰仍舊在不同的戰(zhàn)場搏殺。根據(jù)艾瑞咨詢的研究報告統(tǒng)計，2006年，騰訊網游收入主要來自于休閑游戲，而非網易主場的大型網游MMORPG市場。而2006年騰訊休閑游戲的市場份額已經從上一年的12.4%上升至25.7%，僅次于久游網。
騰訊2006年中報顯示，2006年上半年收入同比增長了112.9%，達到13.503億元，與此同時，彰顯騰訊互聯(lián)網優(yōu)勢的網絡增值服務收入大幅增長了282%，占總體收入的66.6%，移動增值業(yè)務比例從上一年的42.7%“擠壓”至25.3%。很顯然，騰訊未來增長將越來越倚重包括網游在內的互聯(lián)網增值業(yè)務。
2006年10月，馬化騰在接受本報采訪時坦陳，自己對公司休閑類游戲的表現(xiàn)較為滿意，但是對中型游戲以及MMORPG的發(fā)展速度“還不是特別滿意”。
“主要是缺人才，大型網絡游戲還是需要做些改變，比如投資一些企業(yè)加強合作。”馬化騰當時說。
很難確認，丁、馬二人的聯(lián)手是否早有預謀，但是顯然，這是大勢所趨：一主面，根據(jù)艾瑞咨詢的統(tǒng)計，2006年國內網游市場至少達到80億元的規(guī)模，而其中休閑游戲只有8.9億元，90%的市場份額依舊是MMORPG；另一方面，與其靜觀VC們在日漸細分的產業(yè)鏈條中培養(yǎng)出更多的競爭對手，還不如廠商自身合縱聯(lián)橫，強強聯(lián)手。
根據(jù)艾瑞咨詢的統(tǒng)計，截至2006年中，網易在所有網游運營商中排名第一，占據(jù)24%的市場份額，騰訊排名總體第五，占7.7%的市場份額，如果強強聯(lián)手，則已經占據(jù)了超過30%的市場份額。
1月25日，對于入股網易網游研發(fā)公司事宜，騰訊官方在回復本報時，表示“暫未知曉此事”。
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