考驗網盛
雖然成功上市，但是網盛科技在2006年的業績表現恐怕很難讓孫德良滿意。根據網盛科技招股說明書中的數據顯示，2006年前9個月，網盛科技主營業務收入為4758.50萬元，比去年同期減少0.12%；實現主營業務利潤4107.89萬元，比去年同期減少1.63%；實現凈利潤為1972.98萬元，對比去年下降了10.77%。
對于剛剛上市的網盛科技來說，來自競爭對手的壓力也不容小覷，雖然目前化工網和紡織網已經在國內同類網站當中樹立了絕對的優勢，但是考慮到百度、阿里巴巴、慧聰等公司的競爭實力，孫德良面對的壓力并不小。
在招股說明書當中，網盛科技將凈利潤下降的主要原因歸罪于公司享受的所得稅優惠期已于2005年末期滿，2006年1月1日起公司所得稅率由7.5%上升至15%，從而使所得稅稅負增加較多所致。
但是，對網盛科技來說，主營業務收入增長的放緩也確實是一個不爭的事實。網盛科技“會員+廣告”的商業模式主要依賴會員數量的增加，這使得網盛科技難以長期保持高速的增長。中國化工網和全球化工網兩個網站的收入占據了網盛科技84%的收入，而這兩家網站的會員數的增長速度正在放緩，占總收入10%左右的中國紡織網的收入增長速度也在放緩。孫德良需要為剛剛上市的網盛科技注入更多的增長動力。
“基礎服務這部分的增幅有一個減緩趨勢，導致2006年度的收入增長不理想�！睂O德良談到。但是，他還是堅信2007年以及隨后的幾年，化工網的主營收入仍舊有很大的潛力。但是，孫德良也的確正在籌劃新的增長戰略。“肯定不會去做房地產，也不會去收購化工企業，我們還是會繼續做互聯網的服務，我們也只懂互聯網�！�
孫德良的戰場
孫德良將網盛科技手中的多個業務板塊比喻為第一戰場、第二戰場、第三戰場。化工網屬于第一戰場，幾年時間過去，孫德良基本上將對手甩在了身后。而在紡織和醫藥兩個預埋的項目上，孫德良也有了相當儲備�，F在，他已經開始琢磨通過什么樣的手段將自己的這兩個項目做起來。
習慣了做三年規劃的孫德良將自己下一個三年的戰略定為：一縱一橫。將各個專業網站向縱深發展，一方面擴大各個專業網站的服務地域范圍，擴張市場；另一方面，增加各個專業網站的服務功能，提高服務附加值和市場競爭力。
在縱的方向上，網盛科技目前還是會重點發展化工專業網站，進一步鞏固公司在化工行業互聯網信息服務的市場地位，通過網下和網上服務的融合，為化工企業提供包括資訊、會展、人才、技術、交易等全面的服務，目標是做化工行業的綜合服務提供商。
在橫向拓展方面，網盛也希望能拓寬自己專業網站的范疇，孫德良已經明確表態2007年會有幾個收購，最近一段時間也一直在研究并購的事情�！安①徥莻�大課題，難度非常高�！睂O德良坦言。近期一直有消息稱網盛科技很有可能會選擇專業網站山東卓創作為自己的首個并購對象。對此，孫德良表示雙方的確是在接觸當中。
2007年2月7日，網盛科技公告證實，其計劃在全國專業網站當中精選100家合作伙伴，共同打造100個類似“中國化工網”的行業龍頭網站�！拔覀兿Ｍ芾梦覀兺暾募夹g平臺、宣傳和品牌推廣以及運營經驗，支持我們合作伙伴的發展�！睂O德良介紹，這也是網盛一個新布局的開始�！案鶕煌陌l展情況也會有適當的參股�！�
對于孫德良來說，股份的相對集中也讓其有條件在未來做更大的事。到目前為止，孫德良及其創業團隊仍舊掌握著網盛科技75%的股份，而且鎖定3年內不得出售股份。這也為孫德良此后的再融資以及定向增發尋找戰略投資者留下了相當充裕的空間。
進軍韓國
孫德良也開始嘗試讓網盛科技進軍國際市場，但是他表現的非常小心，畢竟“國際市場不是誰想做都能做的�！� 孫德良總體的思路是要尋求當地的合作伙伴�！氨热缫綒W洲去，我可能會跟歐洲的同行一起合作，不會單槍匹馬瞎闖�！�
2004年3月，韓國地產商人崔炳仁出資5000萬韓幣在首爾設立韓國化工網，同年4月，網盛科技出資5000萬韓幣（按當時匯率約合35.6萬元人民幣）對韓國化工網進行增資，增資完成后，網盛科技和崔炳仁分別持有韓國化工網50%的股份。
韓國的文化價值觀念同中國社會很接近，相互之間的溝通完全沒有問題；另外距離也比較接近，從上海過去只要5個小時；同時，韓國國內的化工行業也非常發達。因此，孫德良認定韓國為網盛科技海外市場的第一步，選擇韓國做海外市場的嘗試風險會更小一些。
韓國的人口規模與浙江省相當，化工企業、貿易企業眾多。根據網盛科技的招股說明書的資料顯示，目前的韓國化工網還處于最初的投入階段，2006年前半年的主營業務收入只有80萬元，虧損1741萬韓元。對于國際市場，孫德良也承認目前還只是探索而已，做起來非常難，但是絕對不會放棄。
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