| 服企緣何難獲ＶＣ青睞？
ＶＣ（風(fēng)險(xiǎn)投資）是近年來(lái)熱得發(fā)燙的詞，根據(jù)《2006年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資年度報(bào)告》資料顯示，目前中國(guó)市場(chǎng)是ＶＣ最青睞的，2006年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)的投資總額超過(guò)以往任何一個(gè)年度，投資金額高達(dá)17.8億美元，同比增長(zhǎng)52.1%，對(duì)于上市之路不太好走的民營(yíng)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，獲得風(fēng)險(xiǎn)投資不失為一個(gè)從資本市場(chǎng)獲取資本的良方。然而，事實(shí)情況怎樣呢？
英聯(lián)投資是一家專(zhuān)門(mén)針對(duì)中國(guó)內(nèi)地企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，目前管理著34億美元的基金，它是由一家擁有超過(guò)55年投資經(jīng)驗(yàn)的英國(guó)政府的投資機(jī)構(gòu)——英聯(lián)邦投資集團(tuán)（ＣＤＣ Ｃａｐｉｔａｌ Ｐａｒｔｎｅｒｓ）演變而來(lái)的，該公司在消費(fèi)領(lǐng)域曾經(jīng)投資“蒙�！钡葒�(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，投資經(jīng)理張大軍曾經(jīng)接觸過(guò)一些內(nèi)地服裝企業(yè)，但總的來(lái)說(shuō)真正進(jìn)入實(shí)質(zhì)性投資的項(xiàng)目不多，因?yàn)樗麄儽容^關(guān)注在消費(fèi)品領(lǐng)域里表現(xiàn)良好的行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。
“作為風(fēng)險(xiǎn)投資，我們更青睞那些比較‘干凈’的企業(yè)�！睆埓筌娝f(shuō)的“干凈”企業(yè)代表初創(chuàng)資金來(lái)源清晰、財(cái)務(wù)透明度高、股東構(gòu)成簡(jiǎn)單、股權(quán)清晰的企業(yè)，這恰恰是一些民營(yíng)服裝企業(yè)的短板。
此外，ＶＣ在看企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)還比較注重企業(yè)在銷(xiāo)售終端的控制能力，有些大型企業(yè)反而不在他們感興趣的范圍內(nèi)，“一是這些發(fā)展多年的大企業(yè)不缺錢(qián)，二是在我們看來(lái)生產(chǎn)加工型的大企業(yè)未來(lái)盈利并不樂(lè)觀，三是國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的品牌過(guò)多集中在中低端產(chǎn)品層面上�！睆埓筌娊忉屨f(shuō)。
�。郑脤�(duì)欲投資的服裝企業(yè)考量是全方位的，畢竟風(fēng)險(xiǎn)投資最重要的是以最小的代價(jià)獲得最大的利潤(rùn)回報(bào)。直營(yíng)店鋪過(guò)少、代理商店鋪占整個(gè)市場(chǎng)比重過(guò)多、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)整體素質(zhì)不高也是一些不利因素。
服裝企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式缺乏創(chuàng)新，也是難以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資很重要的因素。前不久媒體關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售襯衫的運(yùn)營(yíng)商ＰＰＧ獲得三大“風(fēng)投”的追捧，大概是近期服裝企業(yè)獲得的最大宗“風(fēng)投”的案例了，仔細(xì)分析一下，ＰＰＧ其實(shí)已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的服裝企業(yè)的范疇，其創(chuàng)始人也不是服裝從業(yè)者，全新運(yùn)營(yíng)模式、和互聯(lián)網(wǎng)有密切關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)人是外籍人士，這三點(diǎn)是ＰＰＧ獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的重要因素。
曾經(jīng)操作過(guò)多起國(guó)際服裝公司并購(gòu)案的安博思管理咨詢公司的高級(jí)合伙人、意大利人ＰＡＯＬＯ ＢＯＲＺＡＴＴＡ談到能夠獲得投資公司青睞的時(shí)尚品牌應(yīng)該具有三大因素：品牌知名度、渠道、固定資產(chǎn)。
他也曾提到品牌要“干凈”，在他看來(lái)，干凈意味著這個(gè)品牌沒(méi)有太多授權(quán)，“有些企業(yè)在講述他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)總是習(xí)慣于提他們占有的土地面積，但我們并不看重這些，”ＰＡＯＬＯ ＢＯＲＺＡＴＴＡ說(shuō)，“除了上面說(shuō)的三大要素外，投資方更看重企業(yè)是否有一個(gè)實(shí)力很強(qiáng)的設(shè)計(jì)總監(jiān)�！彼劦揭粋�(gè)由他經(jīng)手的國(guó)際成功并購(gòu)案例：一個(gè)財(cái)團(tuán)收購(gòu)了一個(gè)美國(guó)男裝品牌，收購(gòu)價(jià)格很貴，但由于該品牌設(shè)計(jì)總監(jiān)實(shí)力很強(qiáng)，把產(chǎn)品線從男裝延伸到了女裝領(lǐng)域，讓投資人賺了很多錢(qián)。
資本永遠(yuǎn)追逐可以給它帶來(lái)利益的地方。無(wú)論是上市也好，獲得“風(fēng)投”也好，借助資本市場(chǎng)獲取企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展，對(duì)于大多數(shù)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么捷徑可循，練好內(nèi)功才是關(guān)鍵。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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