缺乏創新惹的禍
“如果未來幾年有一家網絡公司能夠超越Google，那么這家公司必定出現在P2P網絡視頻直播領域。”互聯網投資教父、軟銀國際風險基金總裁孫正義的一番話如同資本指揮棒，在此之后不斷有千萬美元級別的風險投資砸進中國，紅杉、凱雷等國際頂級風投商紛紛瞄準中國視頻網站。
毋庸置疑，隨著寬帶普及，網民們已不滿足于傳統互聯網以圖文為主的單調形式，能夠傳遞更多信息的視頻開始大受追捧。但盲目追隨Youtube等的腳步，很快使整個行業陷入克隆之困——相似的頁面、相似的內容、沒有明確的盈利模式、沒有精準的競爭策略……
進入2007年，幾乎所有的視頻網站都面臨商業模式和盈利的困惑。對于視頻網站面臨的生存困境，古永鏘表示，運營成本是首要問題，“一旦燒錢過度，以現在視頻網站自身造血能力，誰都難以在漫長的等待中堅持下去”。在面臨成本之困的同時，視頻網站的商業模式也還遠未成型，各個網站都在探索新的盈利模式。
“視頻分享網站紛紛探索網絡廣告、用戶服務費等各種盈利模式。”古永鏘認為，多樣化的嘗試表明，視頻內容正在從早期自由分享向商業化轉型努力，“未來一兩年內，視頻分享領域少量能夠提供優秀用戶體驗的網站將會出現爆發性增長，而大量服務模式雷同、用戶體驗差的視頻分享網站將面臨用戶流量和盈利的困局”。
對這個問題李善友也表示了同樣的看法。“現在是視頻網站的冬天。”李善友說，整個行業每天都要應付成本壓力、版權矛盾等壓力，每天都必須忍耐時間的折磨。只有在流量的基礎上做出盈利模式的創新才能打破困頓的局面。
大鱷們的憧憬
面對視頻網站問題凸顯的現實，今日資本仍然選擇了毫不猶豫地投資土豆網。
“我們認為視頻是有可能做大的。”今日資本的合伙人徐新表示，以土豆網為例，現在每天每個頁面的瀏覽量遠遠大過中央電視臺的收視率，之所以短期內還無法產生明顯的營收，因為傳統的企業老板和廣告主還需要一段時間培育市場。
另外，徐新還表示，以土豆網為代表，各視頻網站目前都缺少一個好的銷售團隊。江南春的分眾傳媒成功要素之一，就有很好的銷售團隊去銷售他的樓宇廣告，如果視頻網站可以做到這一點，就解決了這個問題。
“我們從來沒有對土豆網做過任何宣傳和推廣，它的流量都這么大，說明它確實抓住了消費者的神經，抓住了用戶的需求，只是廣告是一個長期的過程。”徐新表示。
風險投資GGV合伙人符績勛表達了同樣的看法，互聯網目前主導的盈利模式還是廣告收費，但隨著網上交易和付費的成熟，支付平臺完善后，對部分內容的收費也是盈利模式之一，這也是一個機會，因為現在還不成熟，將來才會有很大的發展空間。
當然也有不動聲色為未來盈利悄然布局的先行者。視頻網站Mofile就做好了應對未來盈利挑戰的準備。Mofile最近逆大勢而行推出一個可能使網站流量下降的措施——推出API產品。Mofile網站CEO范秋華透露，“接下來，Mofile的重點是對現有的網絡硬盤、用戶視頻和圖片3個產品進行戰略整合。”
換言之，Mofile開放API是其徹底從視頻網站的媒體角色轉型至平臺定位的一個標志，其希望由此實現商業模式的突圍，并能在第一代互聯網巨頭真正發力視頻市場前，盡可能搶占到一個有利位置。
酷6網也有自己的如意算盤。“2006年上半年是視頻網站的發展高峰，下半年就開始沉寂，據說現在有300家以上的視頻網站。但是，有聲音的大概只有屈指可數的幾家了。”李善友認為，2008年是視頻網站的關鍵年，如果安然度過并獲得一定收入，到2009年實現規模化的收益將指日可待。
根據艾瑞咨詢的報告，中國視頻網站廣告市場在2009年有望達到近40億元。“我們中間出現一個新浪，是非常有可能的。”李躊躇滿志。
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