熱錢涌進(jìn)
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)在創(chuàng)投中的邊緣化，古永鏘說，并不是別的行業(yè)搶了投向互聯(lián)網(wǎng)的錢，而是說進(jìn)入中國(guó)的熱錢太多了。更多的錢就要找到更多的出路，而中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的增長(zhǎng)有限，機(jī)會(huì)也有限，所以創(chuàng)投必須在其他領(lǐng)域有所突破。
蘭馨亞洲投資集團(tuán)，曾在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成功投資了易趣和智聯(lián)招聘，他們剛剛將1000萬美元的資金投向了一家醫(yī)藥器械和物流領(lǐng)域企業(yè)——東勝創(chuàng)新。蘭馨稱，1000萬元以下的項(xiàng)目基本都不會(huì)投了。亞洲互聯(lián)網(wǎng)投資的金額多數(shù)只有幾百萬美元。
現(xiàn)在，進(jìn)入中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資基金的規(guī)模，動(dòng)輒數(shù)以億計(jì)。鼎暉和蘭馨亞洲的資金都達(dá)到5億美元。這意味著他們的管理成本相對(duì)更高，從成本角度考慮，投資額也從幾百萬美元調(diào)整到上千萬美元的項(xiàng)目。
ChinaVenture數(shù)據(jù)顯示，2007年10月份，平均單筆投資金額是1302萬美元。
凱雷投資集團(tuán)執(zhí)行董事趙寧說，如果是一些早期的項(xiàng)目，每個(gè)投200、300萬美金，虧掉了其實(shí)沒有關(guān)系，因?yàn)橥?0個(gè)，至少有1、2個(gè)是翻10到20倍。但是金額比較大的，虧掉就不能活了。
2005年到2006年間，300萬美元到400萬美元量級(jí)的小額融資數(shù)量很多，甚至100萬美元左右的也不少，主要投向Web2.0、博客等概念網(wǎng)站。但目前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資基本都是1000萬美元以上的，甚至在四五千萬美元的重量級(jí)。易觀國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)分析師傅興華稱，投資人已經(jīng)不再看好那些新興的概念型企業(yè)，而是愿意投資那些進(jìn)入贏利期的、快速成長(zhǎng)的、前景可見的公司。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 4
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