近日，記者獲悉，一家名為中國寬帶娛樂網的視頻網站獲得了來自北京京順盛世投資有限公司的1億元人民幣巨額天使投資，而令人驚訝的是，獲得投資時，中國寬帶娛樂網還未上線。
傳統產業助網絡視頻破解盈利謎局
2007年，中國的視頻網站保持了強勁的發展勢頭，但是風投卻放慢了投資的“腳步”。雖然臨近年底時，優酷得到了2500萬美金的第三輪融資，我樂也拿到第二輪2000萬美金融資，但是這些融資更多是一種資本的慣性延續。整個2007年，基本上沒有新創立的視頻網站獲得投資，而中國寬帶娛樂網卻是唯一的特例，她到底是用什么來打動資本方的呢?
京順盛世投資公司的負責人表示，京順盛世其實也了解過不少視頻網站，但是這些網站普遍存在盈利模式不清晰、內容同質化的問題，投資這類項目風險太大。而中國寬帶娛樂網卻在創立之初就擁有了完善的“造血”機制和清晰的盈利模式，這是中國寬帶娛樂網與其它視頻網站不同的地方，也是京順盛世投資的根本原因。
據中國寬帶娛樂網總裁李健介紹，自己的網站不僅會提供普通視頻網站能提供的服務，同時還會籌辦自己的演唱會，并且通過線下的門票、廣告等收入維持網站的生存。另外，中國寬帶娛樂網也會對演唱會進行網絡直播，同時收取一定的費用。李健預計，在最初的一段時間，線下會成為收入的主要來源，不過，隨著網站影響力的逐步擴大，線上的收入將會超越線下。李健認為，由于互聯網沒有座位多少、地域等限制，互聯網直播演唱會的潛力幾乎是無限的。
不過，李健也承認，單從收入構成上看，網站初期更像一個傳統的娛樂企業，而非互聯網公司。但也正因為如此，自己的網站比其他視頻網站更具有持續性、運營風險也更小。
優勝劣汰 視頻領域調整在即
其實，在經歷了2006年的輝煌后，視頻網站已經進入了調整期，土豆網的創始人王微曾公開表示“對于國內數百家的視頻網站來說，未來其中的大多數肯定將消失。”上海聚力傳媒技術有限公司CEO姚欣也稱“在接下來的兩年里，90%以上的視頻網站將消失。”悠視網CEO李竹更是悲觀地把將被淘汰視頻網站的比率定在了99%。
“大家都清楚這個產業的現狀，現在比的就是誰能撐到最后了。”一個業內人士表示。
實際情況是，現在中國前幾名的視頻網站每年的投入都在上億元人民幣。而在網絡廣告收入有限的情況下，他們主要是在靠風險投資的“輸血”來維持自己的運營。現在業內普遍的聲音是，誰的資金最雄厚，誰能撐到最后，誰就會成為中國網絡視頻領域的王者。但現在看來，也許傳統產業的介入將會顛覆網絡視頻領域一貫的盈利思路，并產生連鎖反應。
互聯網產業求變
不止在視頻領域，電子商務等傳統互聯網應用現在也已經出現了傳統產業的蹤跡。像原卓越網總裁陳年也是在最近創辦了類似于PPG模式專賣男裝的Vancl.com。有業內人士分析稱：“中國互聯網產業內的單純應用已經有逐步匱乏的跡象，后來者要想在單純的互聯網內應用上超越現有的巨頭已經不太可能，因為馬太效應會讓更多的用戶在體驗新服務時更愿意采用熟悉的品牌。而互聯網的下一個機會則在于互聯網與其它傳統行業的結合上。無論是PPG還是陳年的Vancl.com，都因為有了與傳統行業的服裝業有了緊密的結合才有了新的價值點。而且，這種結合應該是依托于強大的傳統行業渠道與人脈的，只有這樣才能保證網站初期的發展，并等到該邊緣產業的爆發點，實現新產業的全面發展。最近谷歌與微軟新推出的"手機聯盟"和新一代WindowsLive、光線傳媒與華友世紀的并購也都可以看成是互聯網與傳統移動業務的結合。而中國寬帶娛樂網則可以看成是傳媒娛樂與互聯網視頻的結合。”
李健也表示：“很多傳統行業都有很高的門檻，不是說資金上的門檻，而是對傳統行業的認識、關系與人脈的門檻。這是制約現有互聯網巨頭搶食市場份額最關鍵的地方。并且，由于依托傳統行業，這些新興的互聯網邊緣化應用沒有傳統網站面臨贏利壓力的問題，一些其它的傳統應用自然會給這些新一代網站"輸血"。初期，互聯網只是這些新興網站獲得額外收入的地方，而時機一旦成熟，互聯網的潛力自然會讓這些網站的互聯網方面收入超過傳統收入，并且成為網站的支柱。而且這樣發展也能避免現在很多互聯網企業面臨的收入單一化問題。而互聯網下一撥的商機也將在傳統行業強勢介入互聯網中爆發出來。”
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