湖南動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)“原創(chuàng)效應(yīng)”引來(lái)750萬(wàn)美元風(fēng)投
從作坊式生產(chǎn)起步，已擁有“藍(lán)貓”等眾多品牌，擬造“國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫超級(jí)航母”
《超級(jí)女聲》響徹全國(guó)，但很少有人知道，與之同為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的湖南動(dòng)畫，也以韌性走出一條影響全國(guó)的卡通之路。如今，“動(dòng)漫湘軍”已領(lǐng)跑中部。
8年前，湖北也誕生了首家動(dòng)漫企業(yè)，迄今全省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值7億元；而僅比湖北起步早2年的湖南，兩年前動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值就已達(dá)53.7億元，兩年后這一數(shù)據(jù)將達(dá)100億元。在近期舉行的湖北省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)上，這一現(xiàn)狀引起與會(huì)者深思。
以“藍(lán)貓”、“虹貓”為代表的湖南動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)，年制作能力超過(guò)兩萬(wàn)分鐘，原創(chuàng)動(dòng)漫節(jié)目生產(chǎn)總量已接近全國(guó)50%.
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“動(dòng)漫湘軍”的更大價(jià)值在于敢為人先，給國(guó)內(nèi)動(dòng)漫業(yè)的突圍、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展帶來(lái)更多希望。
“動(dòng)漫湘軍”，到底走過(guò)了一條怎樣的路？
從小作坊到全國(guó)最大動(dòng)畫制作基地
岳麓山下，長(zhǎng)沙高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，三辰卡通公司的辦公地，在周圍現(xiàn)代化建筑的映襯下略顯陳舊。這里，是湖南動(dòng)漫的發(fā)源地。
4月9日，記者走進(jìn)這棟樓，撲面而來(lái)的是一個(gè)個(gè)可愛(ài)的藍(lán)貓卡通形象。在一樓產(chǎn)品展示區(qū)，陳列著藍(lán)貓卡通圖書、音響產(chǎn)品以及標(biāo)示著藍(lán)貓卡通形象的自行車、書包等。
記者到來(lái)時(shí)，幾名美國(guó)企業(yè)家正在參觀三辰的衍生產(chǎn)品。他們準(zhǔn)備在中國(guó)投資動(dòng)畫。
資料顯示，三辰公司2005年銷售額已近10億元。目前，已形成從原創(chuàng)、制作、發(fā)行到衍生品生產(chǎn)、動(dòng)畫教育、媒體播出等較為完整的產(chǎn)業(yè)體系。產(chǎn)業(yè)鏈條延伸到圖書、音像、文具、服裝、電子用品等十幾個(gè)行業(yè)。僅“藍(lán)貓”品牌文具就達(dá)數(shù)十種，每年為集團(tuán)贏利數(shù)千萬(wàn)元。“藍(lán)貓”的海外版權(quán)還被輸出到印尼、美國(guó)等15個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
其實(shí)，“藍(lán)貓”生不逢時(shí)。上世紀(jì)90年代，國(guó)內(nèi)熒屏上充斥著一休、米老鼠等，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫難覓蹤跡。1992年，被稱為“藍(lán)貓之父”的王宏在作坊里開始醞釀“藍(lán)貓”的角色。幾年后，王宏遇到了北京三辰公司董事長(zhǎng)孫文華，雙方合資成立三辰影庫(kù)，制作出《新編10萬(wàn)個(gè)為什么》的動(dòng)畫卡通片。
在王宏看來(lái)，只要能堅(jiān)持做幾百集并能在電視臺(tái)連續(xù)播放，就一定會(huì)成功。按這種思路，王將《新編10萬(wàn)個(gè)為什么》改編成動(dòng)畫系列片《藍(lán)貓?zhí)詺?000問(wèn)》。從2000年6月起，《藍(lán)貓?zhí)詺?000問(wèn)》同時(shí)在全國(guó)1020家電視臺(tái)播出，藍(lán)貓一時(shí)成為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫中最耀眼的卡通明星。藍(lán)貓，使湖南從零起步，一躍成為全國(guó)最大的動(dòng)畫制作基地，生產(chǎn)和播出一度占全國(guó)總量的70％以上。
“想法固然很好，過(guò)程卻很艱難。”4月10日，長(zhǎng)沙一咖啡茶座，熟悉當(dāng)年情況的中國(guó)動(dòng)漫協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、湖南金鷹卡通衛(wèi)視負(fù)責(zé)人雷瑛談及王宏的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，直言“這是一個(gè)特殊時(shí)期不可復(fù)制的案例”，當(dāng)時(shí)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫數(shù)量很少，盡管制作略顯粗糙，但通過(guò)反復(fù)播放贏得成功。盡管如此，當(dāng)時(shí)跟王同時(shí)創(chuàng)辦的動(dòng)畫企業(yè)，堅(jiān)持下來(lái)的并不多。
湘鄂動(dòng)漫區(qū)別在于是否打造原創(chuàng)品牌
與湖南動(dòng)漫目前的風(fēng)光相比，武漢幾家動(dòng)漫企業(yè)相對(duì)落寞。接受記者采訪時(shí)，多位業(yè)內(nèi)人士慨嘆動(dòng)漫行業(yè)盈利之艱難。
一分鐘動(dòng)畫片制作成本需要一萬(wàn)多元，而播出一分鐘，電視臺(tái)付費(fèi)不到制作成本的十分之一。國(guó)外動(dòng)畫企業(yè)一般借助產(chǎn)品的品牌形象，利用品牌授權(quán)或開發(fā)衍生產(chǎn)品獲得回報(bào)。而國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫企業(yè)，成名者寥寥，它們又該如何生存？
東湖開發(fā)區(qū)一動(dòng)漫企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，在目前市場(chǎng)環(huán)境下，堅(jiān)持原創(chuàng)要么是燒錢，要么企業(yè)面臨巨大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。他的企業(yè)，選擇的是承接外包加工和教育培訓(xùn)，“這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，至少每年能帶來(lái)一筆穩(wěn)定的收入。”
事實(shí)上，這也是目前很多中小動(dòng)漫企業(yè)的主要盈利模式，他們都選擇了放棄原創(chuàng)。
而記者走訪湖南部分動(dòng)漫企業(yè)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)幾乎每個(gè)企業(yè)都有自己的原創(chuàng)品牌，譬如三辰公司的“藍(lán)貓”、宏夢(mèng)卡通的“虹貓藍(lán)兔”、山貓卡通的“山貓”、金鷹卡通的“超女娃娃”“小飛豬”、盈博數(shù)碼的“咪咪羊”等。湖南卡通曾在全國(guó)率先闖出了“做品牌”的道路，即“將節(jié)目作為一種純粹的傳播手段，在全國(guó)大面積的播出覆蓋，通過(guò)大規(guī)模和不間斷地播出形成品牌，進(jìn)而開發(fā)卡通衍生產(chǎn)品，進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)，獲得收益和發(fā)展”。
湖南拓維信息系統(tǒng)公司是一個(gè)從事手機(jī)動(dòng)畫制作的企業(yè)，該公司副總監(jiān)熊監(jiān)說(shuō)，這些卡通形象都是公司自主創(chuàng)作的卡通人物，它們都致力于打造原創(chuàng)品牌。熊監(jiān)說(shuō)，動(dòng)畫的好壞不一定體現(xiàn)在制作技術(shù)上，最重要的是創(chuàng)意。拓維不僅堅(jiān)持自己的原創(chuàng)播出內(nèi)容，實(shí)際上還為普通動(dòng)漫愛(ài)好者搭建了一個(gè)FLASH創(chuàng)作、展示平臺(tái)。“只要?jiǎng)?chuàng)意好，同樣可以樹立品牌。”
湖南動(dòng)漫基地的鄭偉認(rèn)為，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)其實(shí)跟傳統(tǒng)工業(yè)類似，原創(chuàng)品牌好比是工廠的核心技術(shù)，只有掌握了核心技術(shù)，才有最大的利潤(rùn)。“當(dāng)然，收益和風(fēng)險(xiǎn)是掛鉤的，為追求最大利潤(rùn)，就必然要有付出。”鄭偉說(shuō)。
這個(gè)觀點(diǎn)，也得到了雷瑛的認(rèn)同，她說(shuō)：“100個(gè)原創(chuàng)品牌，也許只有一個(gè)能夠成功，但只有堅(jiān)持原創(chuàng)，形成規(guī)模，才能最終產(chǎn)生具有廣泛市場(chǎng)影響力的品牌。而只有打響品牌，動(dòng)漫企業(yè)才能獲利。”
“原創(chuàng)效應(yīng)”引來(lái)750萬(wàn)美元風(fēng)投
“藍(lán)貓”之所以在孩子群體中產(chǎn)生廣泛影響，是因?yàn)樽吡艘粭l“快樂(lè)＋教育”的動(dòng)漫之路，這也是一條頗具中國(guó)特色的卡通之路。
作為“藍(lán)貓之父”，王宏顯然對(duì)此有清醒的認(rèn)識(shí)。在他看來(lái)，卡通劇的定位應(yīng)趨于多元化，可是“藍(lán)貓”卻主要是給低幼年兒童看的。而且，在當(dāng)今民族復(fù)興的時(shí)代，少年兒童心目中的英雄形象應(yīng)該是勇敢而充滿智慧的，所以藍(lán)貓只能是個(gè)配角形象，不能作為主角。
宏夢(mèng)卡通是湖南另一家動(dòng)畫龍頭企業(yè)，也是王宏離開三辰之后重新打造的一個(gè)品牌。盡管當(dāng)時(shí)藍(lán)貓已形成巨大的品牌效應(yīng)，王宏還是決定讓宏夢(mèng)公司策劃新的卡通形象。
與藍(lán)貓的教育動(dòng)畫功能不同的是，宏夢(mèng)打造的《七俠傳》，以“虹貓藍(lán)兔”的卡通形象，融入了傳統(tǒng)武俠故事，更加具有故事性和娛樂(lè)性。在王宏看來(lái)，這是一個(gè)“更符合時(shí)代精神的卡通形象”。
這個(gè)創(chuàng)意再次成功，“虹貓”誕生后不到一年，就已成為中國(guó)孩子心中的又一個(gè)動(dòng)漫偶像。
卡通形象的成功僅是第一步。在產(chǎn)業(yè)拓展中，宏夢(mèng)還推出“宏夢(mèng)童趣生活”概念店零售網(wǎng)絡(luò)，建立了“宏夢(mèng)星球”兒童網(wǎng)站。據(jù)介紹，以《虹貓藍(lán)兔七俠傳》為依托的張家界卡通樂(lè)園正在籌建中，除了普通卡通衍生品的開發(fā)，宏夢(mèng)公司與常州中華恐龍園的合作目的就是打造卡通主題公園。隨著卡通片《奇奇顆顆歷險(xiǎn)記》的全面推廣，中華恐龍園也由此吹響了進(jìn)軍全國(guó)旅游市場(chǎng)的號(hào)角。
2006年，紅杉資本以750萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資與宏夢(mèng)共同成立宏夢(mèng)數(shù)碼(湖南)有限公司，進(jìn)行“虹貓藍(lán)兔”卡通延伸產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。這是中國(guó)動(dòng)漫卡通領(lǐng)域首次引進(jìn)國(guó)際資本。
隨著紅杉資本的資金注入，宏夢(mèng)卡通2009年赴納斯達(dá)克上市的計(jì)劃也浮出水面，這將可能是中國(guó)第一家以動(dòng)漫概念上市的公司。
步步整合擬造“國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫超級(jí)航母”
隨著“虹貓”“藍(lán)貓”的崛起，岳麓山下，一個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)初具規(guī)模。目前，湖南動(dòng)漫節(jié)目生產(chǎn)總量已占全國(guó)三分之一。
湖南國(guó)家動(dòng)畫基地工作人員鄭偉介紹，園區(qū)核心區(qū)面積1.5平方公里，輻射長(zhǎng)沙高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)以及整個(gè)長(zhǎng)沙，包含動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)園、衍生產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園，還包括出版、電視等輻射機(jī)構(gòu)。目前已聚集涉及卡通研發(fā)、制作、教育和傳媒機(jī)構(gòu)17家。
園區(qū)建立了一個(gè)既適合電腦動(dòng)畫大規(guī)模生產(chǎn)、又能充分發(fā)揮藝術(shù)家創(chuàng)作想象力的開放式的“藝術(shù)家網(wǎng)上合作平臺(tái)”。在龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下，周邊還形成了300多個(gè)動(dòng)畫工作室參與產(chǎn)業(yè)配套制作，從業(yè)人員超過(guò)2萬(wàn)，年產(chǎn)量達(dá)2萬(wàn)分鐘以上。第二期工程完成后，可容納10萬(wàn)人同步創(chuàng)作，理論上的生產(chǎn)能力將超過(guò)20萬(wàn)分鐘。“目前，長(zhǎng)沙已經(jīng)形成了一條完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。”
據(jù)悉，除了三辰、宏夢(mèng)等多家原創(chuàng)動(dòng)畫骨干企業(yè)外，早在2004年4月，“電視湘軍”就開通全國(guó)首家專業(yè)卡通頻道——金鷹卡通衛(wèi)視。雷瑛介紹，在全國(guó)31個(gè)省級(jí)城市衛(wèi)視中，金鷹卡通的收視率排名第二，僅次于湖南衛(wèi)視，在4歲到14歲觀眾中收視率高居榜首。
2007年，在湖南有關(guān)部門“大制作、大市場(chǎng)、大產(chǎn)業(yè)”的思路下，三辰和宏夢(mèng)兩家國(guó)內(nèi)最大的卡通企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略整合，宏夢(mèng)控股三辰，并相互參股。
據(jù)鄭偉透露，下一步，有關(guān)部門將積極促成三辰、宏夢(mèng)和金鷹卡通的整合。“三辰和宏夢(mèng)都是國(guó)內(nèi)動(dòng)畫的前三甲企業(yè)，而金鷹卡通是國(guó)內(nèi)最具影響力的專業(yè)播出頻道，如果這三家實(shí)現(xiàn)整合，將誕生一個(gè)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的超級(jí)航母。”
據(jù)鄭偉介紹，在政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，湖南動(dòng)漫基地已經(jīng)建成動(dòng)漫游戲技術(shù)中心、數(shù)字媒體應(yīng)用研究中心兩個(gè)公共技術(shù)平臺(tái)，構(gòu)成了開放式的技術(shù)研發(fā)體系。規(guī)劃了30萬(wàn)平米的動(dòng)漫生產(chǎn)辦公區(qū)域，還將建一個(gè)商務(wù)交易中心。在該園區(qū)的藍(lán)圖中，到2010年，園區(qū)將培育10家年銷售收入過(guò)億元卡通動(dòng)畫節(jié)目制作企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100億。
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