隨著中國投資環(huán)境的變化，近兩年來我國的風(fēng)險投資領(lǐng)域已經(jīng)從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，而這種情況的一個顯著特征就是“錢多、好項目少”，然而，有VC表示，這種供需失衡僅僅是結(jié)構(gòu)性失衡。
互聯(lián)網(wǎng)投資“冷處理”
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)要實現(xiàn)快速發(fā)展就必須要有資金支持，在目前資本市場面臨大幅調(diào)整的背景下，如何吸引戰(zhàn)略投資者獲得發(fā)展資金已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)面臨的重要問題。在5月24日，阿里巴巴集團(tuán)主辦的“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新項目融資峰會”上，大約有500個正處于不同發(fā)展階段的互聯(lián)網(wǎng)項目在積極尋找投資商，融資需求超過了100億元。
從事第三方網(wǎng)上保險在線投保的深圳百家保險代理有限公司總經(jīng)理馬存軍表示，“缺乏直接融資經(jīng)驗，缺乏對資本市場的了解和與資本市場溝通的能力，是我們這些中小企業(yè)融資難的重要原因所在。”
面對如潮的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，風(fēng)投們表現(xiàn)的非常冷靜，IDG合伙人章蘇陽表示，“風(fēng)險投資本來就是為了逐利，在逐利的同時才順帶推動了企業(yè)的發(fā)展，所以看待風(fēng)投不要帶著感情色彩。”
對于目前階段，風(fēng)險投資對互聯(lián)網(wǎng)的冷處理，到場VC們認(rèn)為這屬正常現(xiàn)象，因為中國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新缺失。但是當(dāng)一些具有發(fā)展?jié)摿Α⑴c傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合的創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)項目被一些具有創(chuàng)新意識的風(fēng)險投資商發(fā)現(xiàn)、孵化并浮出水面以后，風(fēng)險投資還會再次熱衷于互聯(lián)網(wǎng)。軟銀中國就表示，他們?nèi)种坏耐顿Y是投到了互聯(lián)網(wǎng)，而且其中的許多項目更在千萬美元級或以上。
風(fēng)投們還指出，未來的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，與傳統(tǒng)行業(yè)融合的產(chǎn)業(yè)，將一直會成為風(fēng)險投資最熱衷的投資領(lǐng)域之一。對于更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者而言，唯一要做的就是練好內(nèi)功，努力創(chuàng)新。
凱鵬華盈執(zhí)行合伙人汝林琪表示，除了保持TMT50%－60%的投資比例外，“我們現(xiàn)在有幾個最重要的新的投資領(lǐng)域，就是綠色科技跟清潔能源。我們最近兩年投的六個項目都與此有關(guān)。”
首筆風(fēng)投幾百萬合適
與會風(fēng)投指出，今天新創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)站想要獲得投資，除了必須具備創(chuàng)新和找準(zhǔn)行業(yè)的熱點(diǎn)外，也應(yīng)具有依靠自己力量存活的準(zhǔn)備，要先賺到錢。今日資本的總裁徐新說，他們是不會考慮那些指望依靠風(fēng)投來存活的互聯(lián)網(wǎng)公司，因為只有那些自己能夠生存的公司，才能證明自己具有競爭力、經(jīng)營模式可行及創(chuàng)業(yè)者具有良好的管理能力。
不過一些已經(jīng)拿到風(fēng)投的成功站長也告誡他們的同行們，即使得到了風(fēng)投，也并不代表他們就一定能在“錢途”上一帆風(fēng)順。與會風(fēng)投認(rèn)為，許多首次融資的站長都會覺得來錢太容易，因此并沒有太珍惜到手的資金，比如，許多第一次拿到投資的網(wǎng)站，也在沒有確定收支的情況下便迅速擴(kuò)張。
站長們私下探討認(rèn)為，對于創(chuàng)業(yè)者來說，初次得到的投資金額太多的話，反而對公司的成長不利。因為錢多了，創(chuàng)業(yè)者就可能失去節(jié)制，“覺得幾百萬人民幣就夠用了。”而在風(fēng)險投資者的眼中，“錢”不該是創(chuàng)業(yè)者尋找風(fēng)投的唯一目的。他們指出，不少人為了拿風(fēng)投編造各種各樣的創(chuàng)業(yè)故事，他們即使拿到了投資，最終也會失敗。徐新認(rèn)為，建立文化、樹立品牌、規(guī)范企業(yè)運(yùn)作才是創(chuàng)業(yè)者需要從風(fēng)投那里“拿”的東西。
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