挑戰(zhàn)之中蘊藏機遇
2009年，雖然視頻網(wǎng)站行業(yè)受到眾多不利因素的影響，王建軍卻顯得相當從容，在他看來這同樣也意味著機遇的來臨，這位搜狐的前高級副總裁在2008年12月加盟我樂網(wǎng)出任CE0，他一直都在關(guān)注著視頻網(wǎng)站行業(yè)的發(fā)展。
2007年，王建軍離開工作了十年的搜狐開始創(chuàng)業(yè)。那時，幾大視頻網(wǎng)站都呈現(xiàn)出熱火朝天的局面。然而，多年網(wǎng)絡(luò)工作的經(jīng)驗告訴他，視頻網(wǎng)站若沒有廣告收入，就只是一味拼命地“燒錢”，這絕非正常現(xiàn)象。但是，視頻網(wǎng)站的驚人流量也讓王建軍看到了商機。他聯(lián)想到了先前的搜狐搜索引擎的贏利模式。
王建軍，這位曾經(jīng)開創(chuàng)了搜索引擎廣告盈利模式、搜狐搜索引擎的奠基人說：“最開始，搜索引擎流量很大，我們關(guān)注了流量，而忽略了其中蘊藏的廣告機會。過了很多年，我們還在苦苦尋找盈利點。當我們突然發(fā)現(xiàn)了流量的價值時，已經(jīng)走了很長一段彎路。”在他看來，現(xiàn)在視頻網(wǎng)站流量已經(jīng)非常可觀，非常具有廣告價值，不能白白浪費掉。
就拿我樂網(wǎng)來說，相關(guān)資料顯示，自創(chuàng)辦以來，我樂網(wǎng)以“分享視頻、分享快樂”為理念，不斷提高用戶體驗。今天，我樂網(wǎng)注冊用戶數(shù)超過5000萬，日均PV瀏覽量Cye.com.cn超過1億。他曾成立了一個類似于視頻網(wǎng)站聯(lián)盟的機構(gòu)，試圖整合視頻網(wǎng)站資源，幫助視頻網(wǎng)站獲利。沒過多久，一個更好的機會來了，2005年4月上線的我樂網(wǎng)在尋找CEO，2008年底，和古永鏗、李善友兩位搜狐前高管一樣，王建軍也進入了視頻網(wǎng)站領(lǐng)域。
盡管視頻網(wǎng)站因贏利模式?jīng)]有取得預(yù)期效果而被外界垢病，一些專業(yè)視頻網(wǎng)站也紛紛轉(zhuǎn)行改做游戲或者其他，但在接受本報記者采訪時，王建軍多次強調(diào)，我樂網(wǎng)接下來的重點仍然會堅持做視頻分享。
“視頻行業(yè)確實遇到一些這樣或那樣的問題，特別是在2008年，對我們國家來說這是不平凡的一年，對我樂網(wǎng)來說也是不平凡的一年。2008年上半年，我們在各大視頻網(wǎng)站的排行上一直排在最前面，但是后來遇到一些問題，比如版權(quán)、牌照、內(nèi)容監(jiān)管等一系列風(fēng)波，還有去年下半年開始的全球金融危機，讓我樂網(wǎng)視頻網(wǎng)站的前景受到很多業(yè)界人士的關(guān)注。我今天可以很肯定地告訴大家，我樂網(wǎng)還將繼續(xù)做視頻分享網(wǎng)站。”在2009年1月6日我樂網(wǎng)舉行的新聞發(fā)布會上，王建軍表示。
|
