投資機構(gòu)認為，特色農(nóng)業(yè)項目是資本青睞的投資項目之一
對于許昌縣蘇橋鎮(zhèn)的農(nóng)民馮桂菊來講，2011年就像做了一場夢。一直致富無門的馮桂菊在別人的勸說下，從2011年開始，在當?shù)氐凝堫^企業(yè)河南世紀香食用菌公司承包了3個種植大棚。“效益相當好，當年就收益9萬多元，技術(shù)上也不用擔心，人家技術(shù)員隔兩天就過來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”。據(jù)悉，這家公司也是一個外來資本進入的企業(yè)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，已經(jīng)成為中原地區(qū)最大的珍稀食用菌生產(chǎn)基地。
這不是個例。如今，河南農(nóng)業(yè)一改“缺血”、弱勢的舊面目，儼然成為被各路資本垂涎的“肥肉”。在這些外來資本眼里，河南農(nóng)業(yè)是什么樣的狀況?河南傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與新農(nóng)業(yè)之間的距離在哪里?河南農(nóng)業(yè)企業(yè)又該如何抓住當前的投資機遇，做足功課，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級?
河南新農(nóng)業(yè)如何以“新”取勝
富士康、聯(lián)想、茅臺(在延津種植專供茅臺的小麥)等外來資本大佬為何相中河南以及河南的新農(nóng)業(yè)?什么是新農(nóng)業(yè)?新在哪里?
“未來的農(nóng)業(yè)發(fā)展，一定是圍繞‘高新’和‘創(chuàng)新’這兩個概念發(fā)展的。”省社科院副院長谷建全表示，在政策、市場、資本等多方推動下，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化格局近年來發(fā)生了巨大的變化。特別是隨著中原經(jīng)濟區(qū)各項政策的逐步實施，很多困擾河南農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題，有了先行先試的解決機會，在此情況下，要想發(fā)展新農(nóng)業(yè)，只有到河南來，“以高效、規(guī)模和品牌為三大標志的河南新農(nóng)業(yè)領(lǐng)域正成為投資的熱土”。
“新農(nóng)業(yè)相對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)而言，是新興的特色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)，其生產(chǎn)過程工業(yè)化，管理模式組織化”，谷建全解釋說，傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品(12.11,0.23,1.94%)的平均銷售利潤率在2%~8%之間，新農(nóng)業(yè)期望的利潤率要遠高于此。同時，新農(nóng)業(yè)還有一些特征，如有成規(guī)模的種植和養(yǎng)殖基地，工業(yè)化的標準控制和生產(chǎn)流程，新農(nóng)業(yè)有一定的科技含量，利潤增速很快，而且在中遠期能夠獲得較大的市場份額。
“從整體看，河南的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展勢頭迅猛，龍頭企業(yè)的規(guī)模進一步壯大，對全省工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展支撐作用進一步增強。”據(jù)省農(nóng)業(yè)廳總經(jīng)濟師魏仲生介紹，截至2011年底，河南省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)有3.2萬家，從業(yè)人員180萬人;各類龍頭企業(yè)6300多家，其中國家級重點龍頭企業(yè)60家，省級562家。
正是因為河南已經(jīng)有了一批新農(nóng)業(yè)企業(yè)，才吸引了眾多資本加入和角逐。“投資熱的一個主要原因就是農(nóng)業(yè)行業(yè)的拐點已到。”省農(nóng)業(yè)廳對外經(jīng)濟合作處處長凌中南博士也說，近年來，農(nóng)林牧副漁的增加值增速超過GDP增速，這標志著農(nóng)業(yè)正在進入快速發(fā)展的時期，其多元體多功能也逐步放大，大企業(yè)誰都不想錯過這樣的機會。
最缺的不是資金 而是理念和技術(shù)
不可否認，河南要想發(fā)展新農(nóng)業(yè)，還有很長的路要走。
產(chǎn)業(yè)鏈條不長，是制約新農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸。厚樸基金董事長方鳳雷講了這樣一個案例：河南有一家專做種雞的企業(yè)，在這個細分行業(yè)絕對是前三名，無論是養(yǎng)殖技術(shù)還是供應量，都很優(yōu)秀。他考察過這家企業(yè)不下四次，但最終還是決定放棄投資。
“原因很簡單，它除了做種雞，幾乎沒有產(chǎn)業(yè)鏈，有點單腳走路。”方鳳雷說，一旦遇到諸如疾病或市場需求降低，企業(yè)沒有任何其他環(huán)節(jié)來支撐，風險太大。
“產(chǎn)業(yè)鏈條盡量拉長，最好能有覆蓋自己領(lǐng)域的完備鏈條。”長期關(guān)注農(nóng)業(yè)投資、最近到洛陽進行考察的云峰基金董事、總經(jīng)理朱藝愷舉例說，比如搞家禽養(yǎng)殖的，從飼料、種苗、禽蛋、商品雞到屠宰、深加工、渠道布控，能有一條覆蓋源頭和終端的產(chǎn)業(yè)鏈是最好的。
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