我有一個了不起的發現，只要創業者不死心，人不死，不放棄，總能成功。但是如果做人失敗，別人對你死心了，那你也不行。我做了五年創投，有一個經驗：事可以失敗，做人不能失敗。創業是極其艱苦的過程，只要你做人不失敗，周圍的朋友、親戚、投資者、合伙人，其實還會和你一起奮斗，一起走下去。幾個著名的故事都是創業者兩三次失敗了，錢燒光了，合伙人崩潰了，但是繼續堅持下去，繼續尋找投資，最后獲得成功。
微心得
我覺得自己天生擁有信任他人的能力。有時候“輕信”也許會帶來損失，但我總會告訴自己：我人生的樹枝上，掛滿了因為信任滋長的甜美果實。少數苦果難掩滿園豐碩——在人際關系中，信任就像春風，只要你浩蕩地吹拂，定能化開千年冰封，催開萬紫千紅。
創業者必須天天在一起。有家創業公司，創始人一個在國外，一個在國內，遙控著做了三年，沒有起色。我說：創業就必須高度集中，天天廝磨在一起，絞盡腦汁想方向、想方案，逢山開山，遇水涉水，即使互相爭吵，往往也能吵出靈感和突破來。
最好的創業團隊，應該是兩三位為了理想敢于冒險者。等待條件再創業，說明創業時機還沒到來。天使投資風險極大，創業者自己敢于冒險，展示的是信心和決心，更容易打動投資人。
創業者需要很多素質，其中三點必不可少：1.必須有誠信(integrity);2.必須有承諾(commitment);3.必須有堅持(persistenc)。誠信不用說;承諾是義無反顧的投入，心有二用者絕不要創業;堅持，即到了黃河也心不死，不斷摸索調整，失敗了就再來，成功總有可能。
最近和一家VC的朋友往來很多，我發現我們在決定投資時的思維方式真不一樣。我基本只看這個想做這件“事”的“人”，而VC更關注這個“人”做出來的“事”。重點不一樣。
天使階段只有夢，沒有數字，所以，只能看人。
遇到幾個創業者，在股權結構上，一開始就讓投資人占了控股權，喪失了事業的控制權，公司做起來后，卻被投資人趕走了。創業，本來就是為了做自己命運的主宰，卻把CYE控制權拱手送人，真搞不明白。即使你不得不融資，也必須像劉強東那樣，股份讓多少都可以，但一定要保留投票權。
有時候我會矯情地想：投資人不就是無恥貪婪的資本家嗎?但反過來一想：自古做生意要本錢。本錢就是capital(資本)，有capital的人，就是capitalist(握有資本的人)。多少人沒有本錢做不成小買賣，多少人因為有了投資實現了人生大夢想。沒有投資人，創業怎么辦?硅谷的今天，天使投資是原始動力之一。
前幾天，有個創業項目要我投資，但不肯給我商業計劃書，因為他怕“泄密”。我說：信任力也是一種能力。如果你連我都不信，你還能信誰?學生熱烈鼓掌。信任人的能力，是一種非常重要的能力。如果你總是疑神疑鬼，誰都是鬼。
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