【創(chuàng)業(yè)網(wǎng)Cye.com.cn】與京東瘋狂融資及其賬上的150億元的現(xiàn)金儲(chǔ)備等相悖的是京東現(xiàn)在還沒有盈利。面對(duì)一個(gè)燒錢且沒有盈利的電商，投資者們?yōu)楹螘?huì)頻頻向京東拋出橄欖枝？京東靠什么來(lái)抓住投資者的心？
2013年2月16日，京東商城確認(rèn)已完成新一輪約7億美元的普通股股權(quán)融資，這是京東的第5次融資。京東商城前后融資額共計(jì)23億美元，融資后京東商城估值為72.5億美元。京東商城董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東也被網(wǎng)友調(diào)侃為“融資教父”。劉強(qiáng)東也不無(wú)自豪的對(duì)外表示：“有了錢未必行，但是沒有錢萬(wàn)萬(wàn)不行!京東賬戶上最多已擁有超過(guò)150億元的現(xiàn)金儲(chǔ)備。”
2013年2月16日，京東商城確認(rèn)已完成新一輪約7億美元的普通股股權(quán)融資
與京東瘋狂融資及其賬上的150億元的現(xiàn)金儲(chǔ)備等相悖的是京東現(xiàn)在還沒有盈利。面對(duì)一個(gè)燒錢且沒有盈利的電商，投資者們?yōu)楹螘?huì)頻頻向京東拋出橄欖枝？京東靠什么來(lái)抓住投資者的心？
劉強(qiáng)東：京東2013年要改變不盈利局面
像中國(guó)絕大多數(shù)B2C公司一樣，京東商城一直在虧損。
從2004年創(chuàng)立起至今，京東的發(fā)展速度一直讓業(yè)內(nèi)同行望塵莫及。從2004年到2008年，它的年銷售額分別為1000萬(wàn)元、3000萬(wàn)元、8000萬(wàn)元、3.6億元和13.2億元，過(guò)去的2010年是102億……可是在這令人震撼的增長(zhǎng)率背后卻是利潤(rùn)幾乎為零。對(duì)此，劉強(qiáng)東曾經(jīng)表示：當(dāng)然一家不賺錢的公司可恥，我也有可恥的感覺，不能為股東創(chuàng)造利益。但如果一家公司在不該賺錢的時(shí)候賺錢是愚蠢，我寧愿羞愧也不愿愚蠢。劉強(qiáng)東說(shuō)：“我們的投資還沒有完成，整體只完成了10%。比如說(shuō)我們覆蓋了300多個(gè)城市，中國(guó)有2400個(gè)城市。什么時(shí)候投資完成，成本低于對(duì)手，用戶滿意度高，我們就開始盈利。”
京東何時(shí)能盈利？2012年7月劉強(qiáng)東曾對(duì)媒體宣稱：“我們的投資還沒有完成，整體只完成了10%。比如說(shuō)我們覆蓋了300多個(gè)城市，中國(guó)有2400個(gè)城市。什么時(shí)候投資完成，成本低于對(duì)手，用戶滿意度高，我們就開始盈利。”
2012年11月23日，在第七屆中國(guó)網(wǎng)上零售年會(huì)上，劉強(qiáng)東透露京東商城今年的交易額將達(dá)到600億元，有望在2013年實(shí)現(xiàn)季度盈利。劉強(qiáng)東說(shuō)：我們經(jīng)營(yíng)規(guī)模到達(dá)一定程度之后，我們把它運(yùn)營(yíng)的成本經(jīng)過(guò)通過(guò)優(yōu)化之后，控制在一個(gè)比較低的水平，來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的盈利目標(biāo)。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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