【導讀】羽泉組合，據(jù)說陳羽凡更關注音樂本身，算是內務，胡海泉更熱衷于營銷，算外務，所以我在“音樂互聯(lián)網(wǎng)投資微信群”偶遇胡海泉，就不足為奇了。聽業(yè)內人說，羽泉組合已投了數(shù)個移動互聯(lián)網(wǎng)項目，并且在持續(xù)觀察是否有值得投的音樂產(chǎn)品。我向他遞出采訪邀約，當?shù)弥沂莍黑馬的記者，他很快就答應了采訪，于是我們在東四環(huán)的一家咖啡廳開聊。
他做創(chuàng)投很認真，不是玩票
明星做投資，最有名的就是吳宗憲了，吳宗憲跟曾志偉一樣喜歡做投資，除了投資大樓，也曾投資餐廳、健身房和唱片公司、LED燈等，版圖多元化，可惜投資多數(shù)以失敗告終，屢戰(zhàn)屢敗，這絕對真愛。明星做創(chuàng)投有短板，對資本運作，商業(yè)操盤并不了解，比如姚明投資音樂網(wǎng)站巨鯨網(wǎng)，目前已成小敗局。所以有專家建議明星做投資，最好集中在房地產(chǎn)、餐館、潮牌店等領域，一是風險低，二是行業(yè)門檻較低，三是能夠借助自身品牌號召力。
采訪是在端午節(jié)假期的前一天晚上，胡海泉同學騎著自行車趕到咖啡廳，除了潮范兒裝扮，他說起話來，儼然就是個成熟商人。胡海泉玩創(chuàng)投已有五年時間，一開始是憑著興趣投傳統(tǒng)領域，比如光電、新能源、股票等等，后來開始對新技術感興趣，目前已經(jīng)投了手游、社交等多個手機應用項目。
為了彌補自己在專業(yè)上的短板，在唱歌之余，會跟創(chuàng)新工場、青年天使會這些機構走得很近，甚至會去觀摩李開復老師看項目，經(jīng)常關注的媒體是gamelook、chinajoy等，通過各種渠道獲取最新的科技資訊。當然，光靠一己之力還不行，他正在組建自己的創(chuàng)投團隊。
海泉說，他選項目的標準有兩個：一是自己喜歡，二是能改善目前音樂產(chǎn)業(yè)的囧境。
音樂產(chǎn)業(yè)面臨哪些囧境?
音樂產(chǎn)業(yè)，從2004年被互聯(lián)網(wǎng)整體破壞，自此，很少有人再為下載、收聽音樂付錢，最大的運營商、也是最大的在線音樂服務商中國移動去年坐擁超300億音樂收入，而其他音樂服務提供商、音樂人只能癟著錢包，眼巴巴地看著。音樂產(chǎn)業(yè)整體被破壞，歌手變成體力勞動：商演、演唱會、代言、做評委，不動就沒錢。
對于“2013年6月5日起音樂網(wǎng)站試行收費”這檔子事兒，胡海泉同學表示很淡定，每年喊“狼來了”，但是音樂下載“大餐”繼續(xù)免費。
中國移動，每年產(chǎn)生數(shù)千萬的詞曲版權費分發(fā)不出去，他們不知道給誰，這筆錢成了他們的苦惱。作為行業(yè)的思考者，胡海泉五年前向中國移動提交了一個提案，“建議中國移動推出一個數(shù)字音樂詞曲管理平臺，實施透明的管理，所有的詞曲作者和授權建立快捷合理的方式，結算透明化，誰在任何時間、地點都可以查自己作品下載次數(shù)。”
結果當然是沒有回音，五年后，胡海泉的想法有了改變，對于環(huán)球、索尼和華納三大唱片公司與幾家國內主流互聯(lián)網(wǎng)音樂公司簽訂的協(xié)議，主導音樂下載收費的事情，海泉的觀點是：“三大唱片公司根本沒有資格代表整個音樂行業(yè)去洽談，他們就像恐龍一樣，坐擁著過去的版權，在消費過去，他們的行為不是在激發(fā)音樂市場的未來，不是為整個中國未來音樂產(chǎn)業(yè)著想，從一開始，我就不覺得他們會成功，音樂產(chǎn)業(yè)的自救，只有靠自下而上的意識的變革。”
五年前，胡海泉寄希望于大機構、大協(xié)會，所以給中移動寫提案，希望改變音樂產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀;兩年前，他開始關注新技術對音樂產(chǎn)業(yè)帶來巨大的影響;而現(xiàn)在，他準備以創(chuàng)投行為，扶持新技術項目，希望能通過科技找到音樂產(chǎn)業(yè)的新生機。
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