對(duì)于一折到五折的誘惑，用戶往往會(huì)主動(dòng)通過SNS社會(huì)化口碑傳播，而滾雪球似的壯大隊(duì)伍。
對(duì)于一直便存在營銷和推廣需求的商戶而言，相比在電視和廣播中做廣告、或者在Google中競(jìng)價(jià)排名，現(xiàn)在并不需要主動(dòng)“掏錢”。如果能在Groupon上發(fā)起一場(chǎng)團(tuán)購，不僅是做了一次免費(fèi)廣告，還能贏得不菲的收入。
“百度、大眾點(diǎn)評(píng)、58同城和趕集網(wǎng)滿足了商戶的推廣需求，而團(tuán)購是用不同的方法解決了同樣的問題”，率先學(xué)習(xí)Groupon模式的美團(tuán)網(wǎng)CEO王興告訴《英才》記者。
最終，Groupon從商戶與用戶的交易中賺取傭金，據(jù)稱比例高達(dá)30%-50%。
于是，投資人相中這種簡(jiǎn)單的“三贏”模式，就不奇怪了。
但是，Groupon團(tuán)購模式和傳統(tǒng)B2C并不相同。愛幫網(wǎng)CEO劉建國通過研究發(fā)現(xiàn)，Groupon中80%的打折信息都是關(guān)乎生活服務(wù)類的服務(wù)，對(duì)于家電等產(chǎn)品很少涉及。
“電器、圖書都沒法再打折了，京東方和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)幾乎已經(jīng)賣到成本了，新團(tuán)購模式涉及并不是規(guī)模化的產(chǎn)品，而是局域性強(qiáng)的服務(wù)業(yè)”，陳宏指出。
美團(tuán)、F團(tuán)等中國式團(tuán)購創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，開始在生活服務(wù)類項(xiàng)目上大做文章，團(tuán)購的項(xiàng)目從餐飲向SPA、美容、美發(fā)、KTV娛樂項(xiàng)目不斷滲透。
然而，中國和美國的人口居住地理不同、商業(yè)環(huán)境不同、用戶消費(fèi)習(xí)慣亦不同，如何找到中國式團(tuán)購網(wǎng)站生存方式，仍具有相當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)。
現(xiàn)在只有毛利潤
中國商戶在對(duì)品牌和經(jīng)營上的成熟度上，低于美國。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3
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