“創業門檻不高,我現在和3個朋友在做一家團購網站”,一位不愿透露姓名的創業者對《英才》記者稱。但在創業論壇中,記者發現已有創業者偃旗息鼓,并總結了三大失敗原因,其中,最重要的一條就是缺乏對本地市場和商戶的開拓能力。
事實上,網上交易模式的技術架構搭建,對于互聯網創業團隊并不是難事,三兩個兼職的軟件工程師甚至都能完成。但是,為了贏得更加優質的商戶,一家互聯網公司要培養數十名乃至數百名的銷售去與商戶詢價議價,則是一件難以想象和運作的事。
“不做差異化,而是最優化”,王興的坦言,也暗示著中國團購模式整體并無差異化可言,最優化的指標只能是比較務虛的“獲得好產品、談定好價格”。
“中國服務業整體Cye.com.cn戶是稀缺的”,在失敗的創業者看來,尷尬的情況是:優質商家有著更高的議價權,來確定折扣額度和選擇合作對象;劣質商家,雖然折扣價高,但又可能讓用戶失去信任度和美譽度。
劉建國告訴《英才》記者,有不少商家主動登門、想加入愛幫團,但只有經過仔細篩選,保證服務質量上乘的才能留下。
同樣,他感到無奈的是,在美國,商戶對于團購的理解,更像是一則廣告,舍得砸錢,而在國內,商戶普遍期望“一單”就能獲利,給予中國團購網站的折扣點普遍較低。于是,王興稱“只有毛利潤,沒有凈利潤”,劉建國也表示“基本實現盈利,但不乏培育市場的單子”。
那么,誰能更快的開拓各城市優質商家,誰能最快擁有自己的核心用戶,誰才能在越來越低的折扣價中生存下來。
如果巨鱷來襲
無論如何,互聯網巨鱷,都將在廣大團購創業先鋒成為先烈的時候,紛紛涌現。
在陳宏看來,對團購最簡單的理解就是B2C,將商戶和顧客連接起來,并創造新的消費。于是,已經做好前端連接工作的生活信息類網站,未來將很可能在競爭中后發制人,獲得更大的主動權。
據統計,一個月前開始搭建愛幫團的愛幫網,單日已創下3130人團購的最高紀錄。
事實上,很多網站未來可以以用戶需求出發,發起“團購”。比如,大眾點評網等生活信息類網站,一直以來精于對各地生活類信息梳理,如餐飲、娛樂等分類完善,將對未來布局多城市團購打下扎實的基礎。
而這種疊加起來的“創新”,還可以出現在手機等多終端之上。據劉建國透露,目前通過w a p網站訪問愛幫網的手機用戶占一半以上,而這些用戶并不能及時獲悉團購信息,也從未產生移動支付,未來都是待挖掘的潛在消費力量。
但是,無論如何,互聯網巨鱷,都將在廣大團購創業先鋒成為先烈的時候,紛紛涌現。“互聯網巨頭介入團購是非常有可能的,但是,他們并不著急出手,而是等商業模式都成熟了”,陳宏分析指出。
“未來的較量還在于:用戶量、忠誠度和信譽度”,對于團購的中國式生存險境,陳宏提出了這三項指標,這也正是中國第一代互聯網模式成功經驗的總結。
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