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2010年走到轉折點的IT人被迫在改變


cye.com.cn 時間:2010-12-22 8:21:22 來源:北京商報 作者: 我來說兩句

  馬化騰:轉型是個艱難的決定

2010年走到轉折點的IT人:他們被迫改變(組圖)
馬化騰 騰訊董事局主席

  “轉型”說法向來是企業避諱的,其暗藏的含義是“原來的模式失敗了”。但中國第一大互聯網公司掌門人馬化騰用“八條論綱”和半年的籌備期強調騰訊開始徹底轉型。這不禁使人要問,騰訊怎么了?

  “小馬哥”今年遭遇了兩次風波,而且一次比一次猛烈。先是一篇文章援引百度老總李彥宏、“站長之王”蔡文勝、新浪總編輯陳彤等業界大佬炮轟騰訊,直斥它是“抄襲不止”的全網公敵。后來又與奇虎公司上演客戶端桌面戰爭,數億網民不爽,也驚動了工信部等政府部門。

  事實上,騰訊的產品擴張策略在業界早有爭議,騰訊總能在網游、郵箱、電子商務等領域中途殺入并迅速占領市場,讓競爭對手惶恐不已。終于,最先從口頭炮轟到動手實踐的是360。數字公司的殺招雖然遭到騰訊全力阻擊,但讓用戶“二選一”的“艱難決定”讓馬化騰陷入罵名。競爭對手和部分用戶長期不淡定情緒的集體爆發起效了,甚至打亂了騰訊“把自己復制成微軟式企業”的既定方略。

  所以,百度、盛大之后,“籬笆扎得最緊”的馬化騰也宣布開放了,并把開放和分享作為轉型的原則,雖然這種轉型有點遲了的意味。他認為,影響了整個互聯網行業的“3Q”紛爭更加堅定了騰訊改革、轉型的步伐。

  馬化騰曾評論壟斷是“一個令人煩惱的罪名”,現在,他希望用轉型否定外界對騰訊“壟斷”的定調。或許用戶半年后在QQ面板上看到非騰訊產品的身影,多會會心一笑:“周鴻祎逼出了一個開放的馬化騰。”

  商報記者 羅添 張緒旺/文 圖片為資料圖片

  2010年被逼出來的10個中國IT產品

  ■扣扣保鏢:彪悍的QQ電腦管家攻勢,彪悍的360“安全之名”,彪悍的競爭不需要解釋。

  ■新浪微博:作為“純純”的新聞門戶,新浪等待一款如網易郵箱、騰訊QQ這樣的產品太久了。

  ■聯想樂Phone:移動互聯網是美味蛋糕,而蛋糕旁已經蹲了如狼似虎的蘋果、谷歌,還能等嗎?

  ■淘寶商城:獨立的、分拆的淘寶商城,由于京東商城、樂酷天的B2C攻勢,發力的必要性誰都懂得。

  ■團購:從單個產品擴張到10億元營收產業,省錢理念逼出來需求。

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