網(wǎng)媒大家談第三期：地方網(wǎng)媒要跟市場(chǎng)要效益
嘉賓：朱琪 東方網(wǎng)財(cái)經(jīng)資訊中心副總監(jiān)(十一年網(wǎng)媒從業(yè)經(jīng)驗(yàn))
主持：修相科(半島網(wǎng)副主編)
【導(dǎo)讀】朱琪，2000年踏入網(wǎng)媒，11年來一直在東方網(wǎng)不同部門不斷“下崗再就業(yè)”。在這一期的對(duì)話中，他與我們分享了對(duì)地方網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展的看法，也分享了在網(wǎng)絡(luò)編輯招聘方面的經(jīng)驗(yàn)。朱琪說，地方網(wǎng)媒是官網(wǎng)，但不能像官網(wǎng)。地方網(wǎng)媒的核心資源就在地方政府。因此他提出八個(gè)字作為地方網(wǎng)媒的經(jīng)營(yíng)之道：背靠政府，面向市場(chǎng)。而在網(wǎng)絡(luò)編輯招聘方面，他不喜歡一錘定音，通常的做法是先面試后實(shí)習(xí)，最后再?zèng)Q定誰能留下來。地方分站搶不走地方網(wǎng)媒的市場(chǎng)
修相科：你感覺現(xiàn)在的網(wǎng)媒環(huán)境跟2000年比，最大的變化是什么？
朱琪：當(dāng)時(shí)是旗幟林立，如今是山頭林立。當(dāng)時(shí)門戶網(wǎng)站為盈利，新聞網(wǎng)站為陣地，各舉各的大旗，目的和訴求都不同。彼此也都是在旗下各做各的事，有羨慕嫉妒恨，但沒有實(shí)質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。如今大家都在共同的市場(chǎng)中，門戶網(wǎng)站和新聞網(wǎng)站的訴求已經(jīng)統(tǒng)一，都是生存和發(fā)展，無非是原始資本的驅(qū)動(dòng)屬性不同，因此就不再是旗幟林立，而是齊占山頭。站在局外，一望之下，豈非大小山頭林立。這個(gè)根本的變化，導(dǎo)致了我們看到的很多其他變化。
修相科：昨天跟奧一網(wǎng)楊紅輝也聊到網(wǎng)絡(luò)媒體競(jìng)爭(zhēng)的問題，你感覺地方網(wǎng)媒跟全國(guó)網(wǎng)媒的爭(zhēng)奪空間的態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成了嗎？全國(guó)門戶和中央新聞網(wǎng)站紛紛發(fā)力地方網(wǎng)媒市場(chǎng)，開設(shè)地方分站。
朱琪：門戶網(wǎng)站和中央新聞網(wǎng)站在地方的拓展，看似相同，實(shí)則各有各的路。
我覺得門戶網(wǎng)站在地方建站或共建站，是從互聯(lián)網(wǎng)門戶到跨平臺(tái)門戶必然的落地扎根。門戶網(wǎng)站本身無根，你很難說新浪是哪個(gè)城市的新浪，騰訊也未必就是深圳的騰訊，門戶網(wǎng)站本身各塊業(yè)務(wù)飄在互聯(lián)網(wǎng)上，如今門戶網(wǎng)站早已不局限在互聯(lián)網(wǎng)，跨平臺(tái)實(shí)現(xiàn)融合媒介就必須有根，但又不是某一地一市的根，而是要盤根錯(cuò)節(jié)，才能枝繁葉茂。所以門戶網(wǎng)站搶占地方，鋪展其各塊業(yè)務(wù)，是發(fā)展階段中的必然。
在這個(gè)必然中，未必就是對(duì)地方的強(qiáng)攻，我們看到更多是變相收買、招安收編，這就是另一個(gè)話題。但我相信，門戶網(wǎng)站的地方戰(zhàn)略中還有個(gè)“必然”，就是：合作大于競(jìng)爭(zhēng)。因此，地方網(wǎng)媒倒是從中有機(jī)會(huì)可覓，有機(jī)會(huì)可乘。
而中央新聞網(wǎng)站在地方建站，當(dāng)然有發(fā)展的需要，但我覺得更多成分還是其傳統(tǒng)媒體網(wǎng)絡(luò)化角色轉(zhuǎn)型的深化必然。人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)、中青網(wǎng)等本身傳統(tǒng)媒體在地方都有記者站甚至分社，如今網(wǎng)站的地方戰(zhàn)略，無非是把原來地方上的記者站和分社傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)和資源網(wǎng)絡(luò)化，或者把已分散網(wǎng)絡(luò)化的地方資源，統(tǒng)一管理起來。這個(gè)過程本身是傳統(tǒng)媒體網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程的第二階段(第一階段是總社的網(wǎng)絡(luò)化)，是一種基于管理的手段。在此之后，各地方網(wǎng)站如何發(fā)揮作用，如何與總社網(wǎng)站協(xié)同發(fā)力，其中的課題之難，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出建地方站本身，因?yàn)檫@個(gè)課題，各中央媒體幾十年都在處理，都沒有完全處理好，托身互聯(lián)網(wǎng)后，也未必一夜夢(mèng)醒。
以上這兩者的區(qū)別，導(dǎo)致了門戶網(wǎng)站和中央新聞網(wǎng)站，在地方戰(zhàn)略本質(zhì)目標(biāo)訴求、組織架構(gòu)、管理模式、協(xié)同發(fā)力等各方面的完全不同，也將導(dǎo)致地方網(wǎng)媒在應(yīng)對(duì)策略上的完全不同。
修相科：所以你的觀點(diǎn)是，他們不會(huì)圈走地方網(wǎng)媒的市場(chǎng)。
朱琪：地方網(wǎng)媒有市場(chǎng)嗎？地方網(wǎng)媒如果本來就有堅(jiān)實(shí)的本地市場(chǎng)占有率，能容易被搶嗎？地方網(wǎng)媒如果本來就沒有堅(jiān)實(shí)的本地市場(chǎng)占有率，又何來被搶一說？
修相科：此話雖然聽起來別扭，但是品起來有理。畢竟除了少數(shù)幾家發(fā)展較好的地方網(wǎng)媒，大部分的地方網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)還在發(fā)展培育期。
朱琪：市場(chǎng)從來就不是別人搶走的，而是自己搶不到的。好比戰(zhàn)國(guó)爭(zhēng)雄，國(guó)之興旺榮危，從來不在別國(guó)，而在本國(guó)之變法圖強(qiáng)。地方網(wǎng)媒要背靠政府面向市場(chǎng)
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