移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成最大機(jī)會(huì)
云計(jì)算時(shí)代，各種機(jī)遇層出不窮，開(kāi)發(fā)者應(yīng)該從哪些方面入手？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)疑成為最大的機(jī)遇。
不管是天使投資人雷軍自己做小米手機(jī)、榮秀麗“二次創(chuàng)業(yè)”與阿里云合作開(kāi)發(fā)智能手機(jī)，還是眾多風(fēng)投機(jī)構(gòu)紛紛看好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，各種信息都昭示著我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)正處于爆發(fā)的前夜。２０００年左右，我國(guó)網(wǎng)民數(shù)不過(guò)億人左右，但卻創(chuàng)造了市值幾千億美元的公司，比如百度、騰訊、阿里巴巴。而現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)擁有八九億的用戶，他們可以隨時(shí)隨地上網(wǎng)，這個(gè)商機(jī)肯定會(huì)是過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)的１０倍以上。
“微軟、谷歌、蘋果、百度、騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的存在，讓創(chuàng)業(yè)者和小微企業(yè)難以成為下一個(gè)巨頭。不過(guò)，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭都開(kāi)放了自己的平臺(tái)，如此一來(lái)，開(kāi)發(fā)者就可以在這些平臺(tái)上一展身手。”于揚(yáng)表示，表面上看，云計(jì)算像是大企業(yè)之間角逐的舞臺(tái)道具，但實(shí)際上，開(kāi)發(fā)者和創(chuàng)業(yè)公司恰恰是云計(jì)算應(yīng)用時(shí)代最大的受益者。
“針對(duì)越來(lái)越多的用戶對(duì)視頻、游戲等應(yīng)用產(chǎn)品存儲(chǔ)的需求，阿里云已經(jīng)部署了云計(jì)算平臺(tái)。用戶的通訊錄、短信、電話記錄、照片、錄音、筆記都可以同步到１００Ｇ大的云空間上，這里幾乎可存儲(chǔ)用戶一生的短信。同時(shí)用戶使用的手機(jī)軟件也可以放在網(wǎng)上，理論上這是無(wú)限大的空間放無(wú)限多的軟件，隨需隨取，這就是云應(yīng)用。”阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略部總參謀長(zhǎng)曾鳴表示：“開(kāi)發(fā)者可以開(kāi)發(fā)各種云應(yīng)用產(chǎn)品，目前阿里云平臺(tái)上已經(jīng)有上百個(gè)免費(fèi)軟件在云應(yīng)用市場(chǎng)上，這些產(chǎn)品可以共同為用戶服務(wù)。”
讓開(kāi)發(fā)者在自己打造的云計(jì)算平臺(tái)上開(kāi)發(fā)各種應(yīng)用軟件成為目前眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭最樂(lè)意看到的情形。谷歌的安卓平臺(tái)、蘋果的iＯＳ平臺(tái)以及百度、騰訊等公司的開(kāi)發(fā)平臺(tái)都是開(kāi)發(fā)者的機(jī)會(huì)。
開(kāi)發(fā)者應(yīng)有所為有所不為
對(duì)于如何選擇云計(jì)算開(kāi)發(fā)平臺(tái)，于揚(yáng)表示，圍繞著“云”以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)發(fā)者有很多機(jī)會(huì)，主要包括３個(gè)方面。
“首先從應(yīng)用的角度來(lái)講，應(yīng)用包括３個(gè)層次，一是技術(shù)性層次，比如我們看到的一些安全防護(hù)、操作系統(tǒng)、瀏覽器等應(yīng)用；二是工具類層次，比如省電的工具，幫用戶更好地進(jìn)行管理等；三是社交類層次，此類產(chǎn)品的用戶具有很強(qiáng)的黏性。其次是線下服務(wù)，即目前所說(shuō)的Ｏ２Ｏ行業(yè)。最后是服務(wù)中小企業(yè)，即如何圍繞著云服務(wù)為中小企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，改善他們的價(jià)值鏈 。”于揚(yáng)認(rèn)為，云計(jì)算符合多屏、全網(wǎng)、跨平臺(tái)的演進(jìn)趨勢(shì)，這里有很多創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。
此外，于揚(yáng)還認(rèn)為，在目前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，開(kāi)發(fā)者不能做大而全的項(xiàng)目。“做公有云平臺(tái)需要資本、用戶以及產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)的規(guī)模，如果我們還沒(méi)有達(dá)到這個(gè)規(guī)模，只能做基礎(chǔ)的產(chǎn)品，然后基于細(xì)小的定位再去延展。此外，永遠(yuǎn)不要從我們今天看到的大企業(yè)已經(jīng)擅長(zhǎng)的地方入手。”
互聯(lián)網(wǎng)巨頭都開(kāi)放了自己的平臺(tái)，如此一來(lái)，開(kāi)發(fā)者就可以在這些平臺(tái)上一展身手。表面上看，云計(jì)算像是大企業(yè)之間角逐的舞臺(tái)道具，但實(shí)際上，開(kāi)發(fā)者和創(chuàng)業(yè)公司恰恰是云計(jì)算應(yīng)用時(shí)代最大的受益者。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 
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