平臺開放下的利益之爭
現(xiàn)在，沒有和“云計算”沾親帶故的平臺幾乎就不叫平臺。而移動互聯(lián)的平臺，更是直接成型于云。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，“云計算”指的是一種超級計算模式，將大量用網(wǎng)絡(luò)連接的計算資源統(tǒng)一管理和調(diào)度，構(gòu)成一個計算資源池向用戶按需服務(wù)。
如果你覺得這種解釋過于抽象，那么，形象一點，就是在遠程的數(shù)據(jù)中心里，成千上萬臺電腦和服務(wù)器連接成一片電腦云。或者，按照CSDN創(chuàng)始人兼董事長蔣濤的說法：“狹義上的云計算、公共云計算，是說我作為開發(fā)者開發(fā)一個服務(wù)，不再需要到我們用傳統(tǒng)方式買機器來配置，而是可以到一個公共平臺上完成，你只需要花幾十秒鐘的時間開通服務(wù)就可以了。”
云計算的歷史其實很短，僅僅五六年的時間。2006年3月，亞馬遜推出彈性計算云服務(wù)，同年8月，Google首席執(zhí)行官埃里克·施密特在搜索引擎大會首次提出“云計算”的概念。兩年前，阿里巴巴云計算團隊以獨立身份出現(xiàn)，“阿里云”公司成立。
但在蔣濤看來，最近這段時間，“平臺”、“云”之類的詞匯已經(jīng)泛濫成災(zāi)，即便從廣義上理解也不夠嚴謹，“現(xiàn)在所有的服務(wù)都要套用一個‘云’，但中國現(xiàn)在還沒有真正意義上公共的云計算平臺。阿里云計算是第一個真正的發(fā)布出來。”
蔣濤認為，“國內(nèi)真正能夠?qū)⒃朴嬎闫脚_做出來的，只能是大公司，像阿里、百度、騰訊，大概3家，新浪現(xiàn)在也做了一點。”
云也有“公私”之分。按其服務(wù)對象不同，可分為“公有云”和“私有云”，前者具有一定社會性、普遍性、公益性，而后者的使用范圍則局限于自身需要。也就是說，云平臺搭建起來之后，服務(wù)哪些對象，如何讓這個平臺良性運營健康發(fā)展非常重要，這也直接決定了平臺的開放程度和價值。
理論上講，誰都愿意讓平臺價值最大化，而且兼顧各方利益，就像胡澤民說的那樣，“我們現(xiàn)在是做一個平臺，跟開發(fā)者是唇齒相依的關(guān)系。對我們來說，最關(guān)鍵的問題就是怎樣把它做成一個生態(tài)，讓開發(fā)者賺錢獲利，開發(fā)者不賺錢，不獲利，我們也就無法生存下去。”
但是在現(xiàn)實環(huán)境中，企業(yè)還必須考慮自身的生存和贏利。
DeNA中國區(qū)副總裁王勇在談到海內(nèi)外市場的差異時，就特別指出：“國內(nèi)不是內(nèi)容為王，而是渠道為王的時代，但是在海外確實是內(nèi)容為王。比如分成，在海外開發(fā)者是7，平臺是3，但國內(nèi)恰好相反，做的比較好的也就是對半分。”
“第九城市”副總裁沈國定沒有透露他們與開發(fā)者的具體分成比例是多少，但是，“對開發(fā)者還是一個比較好的模式”、“一般還是開發(fā)者占大頭的”。
哇棒公司副總經(jīng)理趙宇光則從另一個角度來看待平臺的完善程度，“國內(nèi)為什么缺少殺手級應(yīng)用?一是國內(nèi)的環(huán)境讓開發(fā)者看不到多大希望，他們很大一部分都是做國際化軟件，賣到國外去，另一反面，國內(nèi)很多開發(fā)者的規(guī)模都比較小，沒有團隊配合、公司化運作，是很難做出好的應(yīng)用來的。”
但情況也許比想象得更為復(fù)雜。以谷歌為例，谷歌是一個開放平臺，Android是免費的，而且可以任由開發(fā)者調(diào)整，這是因為它有強勁的廣告收入。數(shù)據(jù)顯示，今年谷歌的廣告月收入達到30億美元。同樣是平臺，但騰訊今年上半年的網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入僅為人民幣7.932億元(1.226億美元)，與谷歌相差懸殊。相對于平臺的運營，這個費用顯然無法支撐。所以，如果沒有雄厚的主營收入為基礎(chǔ)，全面開放的實施難度就會比較大。
“所謂的開放，是沒有主流業(yè)務(wù)的開放，覺得拿出來能賺錢，就自己做。”蔣濤如此評論。另一方面，他也認為，“中國的巨頭還沒有習(xí)慣去建立一個開放的生態(tài)系統(tǒng)，他們現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)去建。比如說騰訊也是一樣，他研究的是內(nèi)部的，并沒有講到說我把這個能力開放出來，開放出來的東西怎么去經(jīng)營，中國的公司還不會，他們正在學(xué)習(xí)。開放肯定是有利有弊的，而且是利大于弊。”
“2011中國移動開發(fā)者大會”精彩語錄 
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