三年前的超彩被扣上污染的帽子、媒體抓住不放，今天的超彩被視為企業(yè)環(huán)保典范、媒體報(bào)道的寵兒
三年前的超彩員工工資總被拖欠、沒(méi)有保障，今天的超彩員工工資按時(shí)發(fā)放并且享有社保的福利待遇
三年前的超彩員工因公司外債累累瀕臨破產(chǎn)而不敢提公司名字，今天的超彩人因超彩公司而挺直腰板、感到自豪
三年的時(shí)間，超彩鈦白科技（安徽）有限公司從污染、停產(chǎn)整頓到通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收、再生產(chǎn)、摘掉污染帽子、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，翻天覆地的變化離不開(kāi)公司新一代領(lǐng)導(dǎo)人的正確決策和全體超彩人的共同努力。
超彩鈦白科技（安徽）有限公司（AnhuiPrechezaTitaniumDioxideTechnologyAnhuiCo.,Ltd.）是捷克愛(ài)格富集團(tuán)公司在華投資的外商獨(dú)資企業(yè)。公司成立于2006年6月，公司位于安徽省銅陵市金城工業(yè)園區(qū)，占地面積15萬(wàn)平方米。投資總額為5763萬(wàn)美元，注冊(cè)資本3320.2萬(wàn)美元，主要從事金紅石型鈦白粉和食品添加劑二氧化鈦、鈦產(chǎn)品系列及衍生物、副產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、銷售。公司現(xiàn)有員工280余人，其中包括外籍專家、國(guó)內(nèi)鈦白行業(yè)知名專家、高級(jí)工程師等專門人才，也有來(lái)自國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)的高級(jí)管理人員加盟。公司目前擁有生產(chǎn)能力1萬(wàn)噸/年，2013年4月進(jìn)行項(xiàng)目投資擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，新增1萬(wàn)噸/年環(huán)保脫銷催化劑生產(chǎn)能力，將形成2萬(wàn)噸/年環(huán)保脫銷催化劑的供應(yīng)能力。
2013年1月國(guó)家發(fā)展改革委下發(fā)了《關(guān)于擴(kuò)大脫硝電價(jià)政策試點(diǎn)范圍有關(guān)問(wèn)題的通知》。而氮氧化物作為我國(guó)“十二五”污染物減排方針中新增的方針之一，面臨著在“十二五”期間削減10%的束縛性使命，關(guān)聯(lián)企業(yè)壓力倍增。作為削減氮氧化物排放首要手法的脫硝技能則迎來(lái)了宏大的市場(chǎng)機(jī)遇。當(dāng)前最高效的脫硝技能是挑選性催化復(fù)原法(SCR)。在這個(gè)反響過(guò)程中，脫銷鈦白粉作為催化劑的首要成分，跟著脫銷工藝迎來(lái)的市場(chǎng)需求也在快速增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)鈦白粉生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的實(shí)驗(yàn)，打破了國(guó)外企業(yè)的獨(dú)占。安徽超彩鈦白公司積極響應(yīng)國(guó)家政策，目前以生產(chǎn)脫硝鈦白粉為主，已在脫硝鈦白粉工業(yè)嶄露頭角。產(chǎn)品訂單日益增加，供不應(yīng)求，項(xiàng)目完成后年產(chǎn)量將達(dá)到2萬(wàn)多噸。
近幾年超彩公司十分注重環(huán)保，因鈦白粉的生產(chǎn)工藝中，產(chǎn)生酸性廢水，需要用石灰來(lái)中和才能達(dá)到環(huán)保要求的標(biāo)準(zhǔn)。超彩公司在石灰方面加大投入，采用高質(zhì)量石灰以保證最后排出的水呈中性無(wú)污染。而鈦粉生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的綜合渣（硫酸鈣）一般企業(yè)將其填埋，而超彩公司為了將綜合渣循環(huán)利用和不過(guò)多的占用國(guó)家土地資源，經(jīng)過(guò)與合作公司的多次研究和實(shí)驗(yàn)，將石膏作為水泥的添加劑，因水泥行業(yè)的添加劑對(duì)硫酸鈣的含量要求很高，超彩公司采用高品質(zhì)石灰以保證生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的石膏中硫酸鈣含量超過(guò)水泥公司的成分要求，該做法填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)鈦白粉行業(yè)空白，真正做到有效循環(huán)。在超彩，每個(gè)員工都深知，環(huán)保是超彩公司的一道紅線，誰(shuí)逾越這個(gè)環(huán)保紅線公司就會(huì)按照規(guī)定解除員工，一直到今天，再也沒(méi)有人敢不遵守公司的制度，環(huán)保理念深入每個(gè)超彩人的心中。
如果說(shuō)生產(chǎn)技術(shù)和環(huán)保制度是企業(yè)發(fā)展的硬道理，那么員工的素質(zhì)和公司的管理就是軟實(shí)力。超彩公司注重人才培養(yǎng)，實(shí)施戰(zhàn)略型人才儲(chǔ)備工程，制定幾套人才儲(chǔ)備規(guī)劃，定期進(jìn)行培訓(xùn)和拓展，不斷完善人才的教育、管理、培養(yǎng)、選拔機(jī)制，為人才發(fā)展提供施展抱負(fù)的平臺(tái),為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
公司定期開(kāi)展企業(yè)安全培訓(xùn)，目的為努力提高職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)；提高廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感；提高廣大職工遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的法制觀念；提高廣大職工的安全技術(shù)知識(shí)水平，熟練掌握操作技術(shù)要求和預(yù)防、處理事故的能力。
隨著超彩鈦白科技（安徽）有限公司生產(chǎn)規(guī)模的斷擴(kuò)大，效率的不斷提升，對(duì)員工的要求越來(lái)越高，公司實(shí)行5S管理，5S管理項(xiàng)目是環(huán)境與行為建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，它是塑造清潔、明朗、安全、舒適的良好工作環(huán)境，創(chuàng)建科學(xué)的工作秩序，提高員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、行為能力及素質(zhì)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)形象與效益為目的的簡(jiǎn)單實(shí)用的現(xiàn)代管理方法，是現(xiàn)場(chǎng)一切管理工作的基礎(chǔ)，從而實(shí)現(xiàn)辦公有序化、簡(jiǎn)明化、有效性管理。
多年來(lái)，超彩公司以生產(chǎn)高質(zhì)量鈦白粉為己任，以實(shí)現(xiàn)客戶的最大利益為目標(biāo)，貫徹誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)價(jià)值觀，受的地方政府和合作伙伴的一致好評(píng)，公司先后獲得2011年度銅陵市外貿(mào)先進(jìn)企業(yè)、促進(jìn)就業(yè)先進(jìn)企業(yè)、2012公司率先通過(guò)銅陵市清潔生產(chǎn)審核、高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)、2012年度銅陵市外貿(mào)先進(jìn)企業(yè)等榮譽(yù)并取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)證書(shū)。面對(duì)榮譽(yù)超彩人不驕不傲，他們繼續(xù)堅(jiān)守“誠(chéng)實(shí)、責(zé)任感”的企業(yè)核心價(jià)值觀，時(shí)刻履行自己的職責(zé)，做與環(huán)境和社會(huì)和諧共進(jìn)的良好企業(yè)公民。
“誠(chéng)實(shí)，責(zé)任感”一直以來(lái)都是超彩鈦白科技（安徽）有限公司所提倡的企業(yè)精神，而推崇“快樂(lè)工作，共同發(fā)展”的內(nèi)部用人、管理原則，堅(jiān)持“服務(wù)客戶，共創(chuàng)價(jià)值”則是工作的基本準(zhǔn)則。憑借優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)管理層、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍、完善的管理制度和快速發(fā)展的企業(yè)信息化建設(shè)，超彩鈦白科技（安徽）有限公司已經(jīng)建立了良好的客戶服務(wù)理念，贏得了客戶的支持和信任。在公司一流的專業(yè)人才的努力下生產(chǎn)出的高質(zhì)量脫硝鈦白粉供不應(yīng)求，成為讓客戶真正受益的鈦白粉供應(yīng)商，為未來(lái)中國(guó)的鈦白粉行業(yè)發(fā)展盡一己之力，同樣也促進(jìn)未來(lái)中國(guó)鈦白粉產(chǎn)業(yè)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
未來(lái)發(fā)展的道路上，超彩鈦白科技（安徽）有限公司將始終不渝地堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，將企業(yè)發(fā)展與奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工緊密結(jié)合起來(lái)，將企業(yè)夢(mèng)與中國(guó)夢(mèng)結(jié)合起來(lái)。士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。超彩鈦白科技（安徽）有限公司全體員工將攜手共同開(kāi)創(chuàng)更加燦爛美好的明天！
想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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