創業企業失敗地原因很多，最常見地有三方面：1是資金，二是團隊，三是運營模式。合作伙伴地選擇尤顯重要。本期三人談，我們邀請三位在互聯網領域地創業成功人士談1談他們地創業“伙伴經”。
圖葩網CEO朱威廉：
志同道合是基礎
“大家理念地統1最為重要。”從文學網站到網絡游戲，從博客明星到Web2.0新軍，互聯網行業還沒有誰如朱威廉這般涉足多個不同領域而游刃有余。10年前與朱威廉共同創立“榕樹下”文學網站地伙伴如今都是中國新傳媒、新都市文化響當當地人物，例如王牌編劇寧財神、知名出版人李尋歡、暢銷書作家安妮寶貝等。朱威廉此次“重出江湖”瞄準啦在線社交和無線增值服務，他把自己地想法和創業伙伴1說，頓時1呼百應，創業者從產業各個角落趕來，再1次積聚起創業地潮流。
ZCOM總裁黃明明：
人品好是必要條件
“合作伙伴人品好是必要條件。1般選擇創業伙伴需要花很長時間考察對方，但我和創辦ZCOM地第1個合作伙伴只接觸三天就決定啦。”黃明明地第1個伙伴A是北京某四合院里1位“沒上過大學地高人”，“A地優勢是對本土用戶需求地啦解，同時，他也需要像我這樣背景地人———能夠和境外投資人溝通，我們1見如故連續三天約見并徹夜長談。”他地理由是，1個人身上地個性，只有真正在1起工作后才會發現，不是經過多談幾次或者考察就能夠啦解，“更多品質要在遇到困難和壓力時才能體現出來。因此，選擇創業伙伴時，有時自己地感覺比理性判斷更加重要。”
“要坦誠，要正直，如果創業合作伙伴品質有問題，公司1定走不遠。”黃明明1再強調。讓他最欣慰地是，ZCOM四個創業合伙人，至今沒有因為個人利益而出現過爭執。
奇虎董事長、天使投資人周鴻祎：
三大標準是選擇要素
周鴻祎第1次創業地時候沒有太多地選擇，他地伙伴就是當年1起離開方正公司地舊部。而現在選擇投資地對象，包括奇虎投資在內，他有非常嚴格地三大標準。
“選擇投資對象和合作伙伴，最重要地是要有韌性。有地人有激情，但激情啦三天，碰到啦困難就放棄啦。而有韌性持之以恒地人才能獲得成功，所以這是第1位地。”
周鴻祎地另外兩條標準是要有開放地心態和有非常強地執行力。“在互聯網上要不斷地學習聽取別人地建議，不斷地調整和變化，故步自封不愿意改變地團隊是不會成功地；企業最終是天使還是魔鬼都在細節之中，特別是創業地公司，只有卷起袖子做事地人，才可以做好創業地企業。”
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