該市全面落實石家莊市優化發展環境建設廣播電視大會精神，圍繞打造審批項目最少、程序最簡、辦理最快、費用最低、服務最優的軟環境，嚴格落實“十個嚴禁”、“十不準”、“十項制度”，削減審批事項，精簡審批環節，并專門制定出臺《固定資產投資項目實行全程VIP保姆式服務試行辦法》，精心創造、呵護發展環境。承諾要以實際行動兌現，首問首辦、一次性告知、并聯審批、限時辦結、統一收費等制度讓每位投資商真切感受到效率提速、服務高效。從2002年至2010年，該市共清理削減審批項目15個，取消收費項目28個，變更收費標準20個，變更辦結時限55個，目前，該市一個生產性投資項目從受理到辦結的18個審批手續，由過去的平均9.3個工作日變為目前的4.4個工作日，審批效率提高一倍以上。
傾情“親商、安商、富商、扶商”，打造最具吸引力的投資樂土和創業樂園
“環境不僅是口碑、是品牌，更是口口相傳的投資人與投資人之間的一種信息溝通和形象、效率、感情的綜合疊加，只有時時刻刻把客商放在心上，以情招商，以誠待商，才能吸引更多資本進入藁城。”情之所至，金石為開。新加坡豐益國際有限公司董事長郭孔豐來藁城考察時，遇上了大雨，藁城主要領導不僅全程陪同考察，還主動為其撐傘遮雨，這一細微、自然、溫馨的舉動，深深打動了郭孔豐，也堅定了他投資的信心。“一把傘”的故事傳為佳話。該公司投資的益海(石家莊)糧油工業有限公司從原來投資1個億到2個億、3個億，已經到8個億，從原來的500噸的項目一直在不斷地擴能，從500噸到1000噸、1600噸，整個項目規模擴大到原來的三倍，并且從原來的面粉項目擴大到食用油項目，從食用油項目到小包裝項目，從花生油項目到棉籽油項目，從油的項目到整個食品的下游，形成一個完整的產業聚集區。
“一場雪”的故事則是該市“以誠待商”的生動事例。“2009年冬天，企業因雪災面臨停產。藁城市主要領導帶領開發區負責人第一時間來公司查看災情，幫助我們出主意想辦法。”說起當時的情景，河北宏昌天馬專用車有限公司副總經理王志先仍十分感慨。渡過難關的宏昌天馬公司近兩年實現了跨越式發展，目前已穩居改裝車行業自卸車單一品種銷量全國第一。
本著為企業發展添薪、加溫、助力原則而建立的政企懇談會制度，是藁城市近年來始終堅持的扶商、富商舉措之一。該市定期召集有需要的企業與發改、國土、電力、環保、金融等部門一起面對面會商，逐個聽取企業負責人的意見、建議，現場解決企業負責人提出的困難、問題。凡是企業反映的問題，有條件解決且按政策應該解決的，事不過夜、馬上解決；不能馬上解決而需要分門別類出臺政策的，迅速安排落實。
“作為石家莊最大的組團城市，藁城不僅要在經濟發展、社會建設等方面爭一流、作示范，而且要在優化發展環境上爭一流、作示范。2012年，優化發展環境建設要在CYe思想認識再強化、建設成果再鞏固、問題查擺再深入、服務標準再提高、活動載體再明確、典型教育再突出、督查問責再嚴格等七個方面下大力，求突破，努力在全市形成人人關心、珍惜、創造、呵護發展環境的濃厚氛圍，共同為優化發展環境添薪助力，真正把藁城打造成為最具吸引力的投資熱土和創業樂園。”今年，該市再次做出鄭重承諾。
核心提示
繼去年之后，石家莊市委、市政府再次在春節后上班的第一天召開全市優化發展環境建設廣播電視大會，總結部署優化發展環境工作，充分體現對優化發展環境的高度重視和抓優化發展環境的堅強決心。作為石家莊最大的組團城市，藁城市進一步強化“抓環境就是抓項目、就是抓發展”的意識，不斷做優園區載體，嚴格落實“十個嚴禁”、“十不準”、“十項制度”，努力提高行政效能，傾心“親商、安商、富商、扶商”，把“投資到藁城、事事都能成”的環境品牌越叫越響。
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