| 奧運搭建起國際化平臺
從長野冬奧會、悉尼奧運會，到鹽湖城冬奧會、雅典奧運會，再到都靈冬奧會，三星標志與奧運五環(huán)緊緊地聯(lián)系在了一起。奧運賽場成為三星電子向全球宣傳產(chǎn)品的最大柜臺。據(jù)統(tǒng)計，三星電子幾乎每年都會拿出20億美元作為市場營銷費用，而體育營銷、贊助等比例高達兩成。
作為奧運會的長期贊助商，三星到目前為止共贊助了約72萬臺的無線通信器材。通過贊助奧運，三星搭建起了全球性的營銷平臺。2004年雅典奧運會上首次亮相的三星WOW(Wireless Olympic Works)手機，將奧運信息通過手機實時現(xiàn)場轉(zhuǎn)播，實現(xiàn)歷史上第一個無線奧運會。
通過奧運會數(shù)以萬計的用戶體驗，以及奧運前后密集的品牌營銷，三星手機銷售額節(jié)節(jié)攀升。1999年，三星手機的全球占有率不過5%(三星內(nèi)部統(tǒng)計)，到了2006年上升到116%。同期，有關(guān)機構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，三星手機的銷量則從1999年的1665萬臺上升到2006年的11400萬臺，增長了約7倍。可以說，是國際化的品質(zhì)、戰(zhàn)略和營銷需求，使得三星一如既往地綁定奧運。
權(quán)桂賢說，三星將體育贊助看作一種重要的溝通手段，幫助人們更好地理解三星的企業(yè)哲學和價值觀。體育運動團結(jié)人類社會、鼓勵人們自我挑戰(zhàn)并尋求鼓舞的能力與三星的企業(yè)哲學之間存在著強烈的共鳴：三星致力于通過數(shù)字技術(shù)的運用改善人類的社會生活。
三星利用奧運會的優(yōu)越平臺，在全球極大地增強了品牌效應，成就了企業(yè)從“廉價產(chǎn)品制造者”到“全球頂尖品牌”的躍遷。三星借力奧運的成長經(jīng)歷可為我國“走出去”企業(yè)提供參考和借鑒。
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