| 奧運(yùn)搭建起國(guó)際化平臺(tái)
從長(zhǎng)野冬奧會(huì)、悉尼奧運(yùn)會(huì)，到鹽湖城冬奧會(huì)、雅典奧運(yùn)會(huì)，再到都靈冬奧會(huì)，三星標(biāo)志與奧運(yùn)五環(huán)緊緊地聯(lián)系在了一起。奧運(yùn)賽場(chǎng)成為三星電子向全球宣傳產(chǎn)品的最大柜臺(tái)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，三星電子幾乎每年都會(huì)拿出20億美元作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，而體育營(yíng)銷(xiāo)、贊助等比例高達(dá)兩成。
作為奧運(yùn)會(huì)的長(zhǎng)期贊助商，三星到目前為止共贊助了約72萬(wàn)臺(tái)的無(wú)線(xiàn)通信器材。通過(guò)贊助奧運(yùn)，三星搭建起了全球性的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。2004年雅典奧運(yùn)會(huì)上首次亮相的三星WOW(Wireless Olympic Works)手機(jī)，將奧運(yùn)信息通過(guò)手機(jī)實(shí)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播，實(shí)現(xiàn)歷史上第一個(gè)無(wú)線(xiàn)奧運(yùn)會(huì)。
通過(guò)奧運(yùn)會(huì)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的用戶(hù)體驗(yàn)，以及奧運(yùn)前后密集的品牌營(yíng)銷(xiāo)，三星手機(jī)銷(xiāo)售額節(jié)節(jié)攀升。1999年，三星手機(jī)的全球占有率不過(guò)5%(三星內(nèi)部統(tǒng)計(jì))，到了2006年上升到116%。同期，有關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，三星手機(jī)的銷(xiāo)量則從1999年的1665萬(wàn)臺(tái)上升到2006年的11400萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)了約7倍。可以說(shuō)，是國(guó)際化的品質(zhì)、戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)需求，使得三星一如既往地綁定奧運(yùn)。
權(quán)桂賢說(shuō)，三星將體育贊助看作一種重要的溝通手段，幫助人們更好地理解三星的企業(yè)哲學(xué)和價(jià)值觀。體育運(yùn)動(dòng)團(tuán)結(jié)人類(lèi)社會(huì)、鼓勵(lì)人們自我挑戰(zhàn)并尋求鼓舞的能力與三星的企業(yè)哲學(xué)之間存在著強(qiáng)烈的共鳴：三星致力于通過(guò)數(shù)字技術(shù)的運(yùn)用改善人類(lèi)的社會(huì)生活。
三星利用奧運(yùn)會(huì)的優(yōu)越平臺(tái)，在全球極大地增強(qiáng)了品牌效應(yīng)，成就了企業(yè)從“廉價(jià)產(chǎn)品制造者”到“全球頂尖品牌”的躍遷。三星借力奧運(yùn)的成長(zhǎng)經(jīng)歷可為我國(guó)“走出去”企業(yè)提供參考和借鑒。
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