漢網(wǎng)消息 記者汪天明通訊員范良文實(shí)習(xí)生張倩
再過一個(gè)月，武漢長興電器發(fā)展有限公司80畝的新基地將投入使用。
“屆時(shí)，這里不僅會崛起一座現(xiàn)代化的生產(chǎn)廠房，還會配套網(wǎng)球場、健身房、餐廳等休閑娛樂設(shè)施，整個(gè)投資加起來得8000多萬呢……”談及新基地的前景，長興電器董事長楊須紅格外興奮，左手搭在沙發(fā)上，右手則不停地在半空揮舞。
能不激動嗎？10年前，長興電器落戶吳家山臺商投資區(qū)時(shí)，還是一個(gè)靠租用廠房，加工制作簡單低壓配電箱的作坊式小企業(yè)，員工不過30余人。而在漢打拼20余年后，當(dāng)年的溫州小伙終于“功德圓滿”，不僅事業(yè)有所成，還抱得美人歸，成了武漢人的女婿。
1 “扳命”進(jìn)入制造業(yè)定位不準(zhǔn)嗆了水
熟悉楊須紅的人說，這個(gè)人愛“扳命”！有了一點(diǎn)小錢后，非要投資搞工廠不可，最后虧得一無所有。
1982年，楊須紅22歲。按照當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)，年輕人都應(yīng)該出去闖蕩。老家溫州樂清，當(dāng)時(shí)已經(jīng)是全國最大的低壓電器生產(chǎn)基地。靠山吃山，連火車都沒坐過的楊須紅，借款300元，當(dāng)起了“倒?fàn)敗保綔刂葸M(jìn)貨，在武漢出手。這樣有了第一筆原始積累。隨后，他跟自己兄弟幾人合伙在漢口利濟(jì)路開了家門市部。
1991年，溫州作坊式企業(yè)已向大型工廠過渡，品牌化成為發(fā)展方向，德力西、正泰等一批品牌企業(yè)紛紛崛起。武漢的同行還在固守原有的銷售模式，認(rèn)為有錢賺就行。但楊須紅敏銳意識到，“雜牌”時(shí)代將一去不復(fù)返。
他是個(gè)“心大”的人，手頭上有點(diǎn)錢就想把事情做大，“有自己的品牌該多好”。1992年，本可守著門店過安穩(wěn)日子的楊須紅，卻偏要發(fā)動家里的兄弟，集資搞實(shí)業(yè)，辦工廠，制造開關(guān)等電器元件。
楊須紅信心十足，不料卻遭當(dāng)頭棒喝。他的產(chǎn)品與德力西等企業(yè)形成正面競爭，而溫州電器產(chǎn)品已形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，批量大，價(jià)格低，很快壟斷了市場。而在武漢設(shè)廠，生產(chǎn)采購成本偏高，加上“長興”屬全新品牌，折騰了幾年后，到1996年，積壓了一堆產(chǎn)品賣不出去不說，內(nèi)部矛盾重重。
他從一個(gè)百萬富翁再度回歸到一個(gè)窮光蛋。他深刻反思：“搞品牌沒有錯(cuò)，前期的失敗，主要問題在于產(chǎn)品定位失敗。” 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3 4
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