金融危機襲來,就在普通老百姓為自己飯碗發愁的時候,企業高管們動輒成百萬、上千萬的薪酬也成了大家爭議的話題。不久前,三一集團宣布,集團董事長梁穩根2009年只領1元年薪,全體董事降薪90%,集團高管降薪50%。而在不久前,上海市國資委也透露,上汽集團等9家大型國有企業高層將率先帶頭減薪,最高降幅達到40%。(《新華網》2月16日)
“1元年薪”始于三十年前的美國,Lee Iacocca祭起了“1元年薪”的大旗,拯救克萊斯勒公司于瀕死,并創造了輝煌業績。之后又有蘋果、思科、雅虎、Google的CEO,每每在公司非生即死的危難之際,采用“1元年薪”,激勵自己和員工共命運、振奮士氣。此時此刻,中國也出現了梁穩根這樣的“1元企業家”,還有諸多國企高管主動降薪,無論如何,都是一件可喜的事情。
有人認為這是在作秀,其實失之偏頗。因為作秀的形式有很多種,企業家沒有必要以放棄合法所得來吸引社會眼球。但在我看來,“1元年薪”雖令人期待卻并不具有大面積的可復制性。梁穩根是“湖南首富”,持股58.5%的三一集團持有上市公司61.29%的股權,其個人持股市值即便在市值大縮水的當下也超過百億元人民幣——他有充足的物質基礎來支撐他實現個體較高層次的企業家精神,這種基礎未必所有的企業高管都具備。
我以為,“1元企業家”們對個人所得、物質收入的衡量與感覺,早已超越了一般的公司人。今天,有國內企業家也如此——從當初創業為了“生活更富裕”,到主動承擔責任與壓力,試圖以“1元年薪”或者帶頭主動降薪的榜樣作用激勵團隊共渡難關,從一個側面折射出中國企業家精神的進化。這固然可喜,但與之相對應的卻是,企業制度Cye.com.cn的進化緩慢甚至可以說是非常滯后——原本,經濟處于低潮時,企業效益大幅下降,高管薪酬隨著績效的下降而下調,應是一種常態的薪酬制度化行為,而不應取決于高管本身的道德感。
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