與單一的創(chuàng)業(yè)或就業(yè)行業(yè)網(wǎng)站不同，中國創(chuàng)業(yè)就業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)涉及創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)孵化、商務(wù)培訓(xùn)、技能認證、優(yōu)勢媒介、招聘求職等產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)。所有的版塊設(shè)置，都以給不同階段的創(chuàng)業(yè)者培育創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)能力為核心訴求。
記者輾轉(zhuǎn)采訪到了中國創(chuàng)業(yè)就業(yè)網(wǎng)CEO馬玉峰，他表示，有別于李開復(fù)的"創(chuàng)新工場"， 中國創(chuàng)業(yè)就業(yè)網(wǎng)的"創(chuàng)業(yè)工場"涉及從項目孵化到前期投資、到創(chuàng)業(yè)、就業(yè)人才培訓(xùn)等一系列環(huán)節(jié)。其中，在孵化環(huán)節(jié)，"青聯(lián)創(chuàng)業(yè)孵化系統(tǒng)"分作十個獨立板塊，分別是：報名測試板塊、專家篩選板塊、激勵培訓(xùn)板塊、培訓(xùn)測試板塊、拓展培訓(xùn)板塊、沙盤模擬板塊、商業(yè)模式板塊、創(chuàng)業(yè)之星板塊、薪火相傳板塊和永續(xù)經(jīng)營板塊。每個板塊都有具體的創(chuàng)業(yè)幫扶措施，共同構(gòu)成完整嚴(yán)密的創(chuàng)業(yè)幫扶系統(tǒng)。
馬玉峰表示，創(chuàng)業(yè)工場是一個全新的創(chuàng)投模式。目前，在中國創(chuàng)業(yè)者通常要面臨很多挑戰(zhàn)，比如，缺少創(chuàng)業(yè)和管理經(jīng)驗、欠缺初期啟動資金、難以吸引卓越技術(shù)人才加盟等，諸多因素使得創(chuàng)業(yè)成功率并不高。而創(chuàng)業(yè)工場的創(chuàng)業(yè)投資模式，建立在"青聯(lián)創(chuàng)業(yè)孵化系統(tǒng)"的基礎(chǔ)之上，項目庫由創(chuàng)業(yè)專家導(dǎo)師、投資及行業(yè)專家共同把關(guān)審核，聯(lián)合金融機構(gòu)、項目企業(yè)及創(chuàng)業(yè)智庫為創(chuàng)業(yè)者提供一站式服務(wù)，直至項目成功孵化。
馬玉峰還透露，作為整個創(chuàng)業(yè)就業(yè)鏈條的關(guān)鍵一環(huán)，目前培訓(xùn)服務(wù)交易也是公司核心業(yè)務(wù)之一。所謂培訓(xùn)服務(wù)交易，就是將各類培訓(xùn)機構(gòu)與有培訓(xùn)需求的地方市場進行對接，從中中國創(chuàng)業(yè)就業(yè)網(wǎng)不光解決了創(chuàng)業(yè)與就業(yè)之間的對接問題，也為所孵化項目積累了大量人才。
據(jù)悉，目前培訓(xùn)收入和廣告收入是中國創(chuàng)業(yè)就業(yè)網(wǎng)的基礎(chǔ)收入來源。創(chuàng)業(yè)工場則是公司種子業(yè)務(wù)，目前正處于投入期。盡管創(chuàng)業(yè)、就業(yè)服務(wù)當(dāng)前依然是以政府機構(gòu)為主導(dǎo)的公益服務(wù)項目，但依靠市場化的運作，中國就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)平臺上線一年多來，營收已超過數(shù)千萬元。正因如此，馬玉峰打算將該模式進一步復(fù)制到北京、河北、上海、浙江等地。
分析人士認為，中國創(chuàng)業(yè)就業(yè)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)工場模式在國內(nèi)尚屬首創(chuàng)。創(chuàng)業(yè)就業(yè)雖然帶有社會公益性質(zhì)，但從李開復(fù)、柳傳志、郭臺銘等投資界大佬紛紛看好該行業(yè)來看，其市場前景極為廣闊。不過，無論是創(chuàng)新工場也好，創(chuàng)業(yè)工廠也好，都有一定風(fēng)險，就是如何能確保自己所孵化的公司能夠變現(xiàn)、被收購Cye.com.cn或上市。因為創(chuàng)業(yè)公司的運作并非僅有創(chuàng)新的模式、產(chǎn)品、技術(shù)就夠，資金、研發(fā)、管理、銷售等環(huán)節(jié)，有一個環(huán)節(jié)出問題，就可能滿盤皆錯。這可能是李開復(fù)、馬玉峰們所面臨的最大挑戰(zhàn)之一�！�
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