“移動互聯網是個金礦，草根也可以來挖�！睆堃闳绱丝偨Y自己的創業經驗。
一年前，正當三大運營商醞釀打造應用商城時，他離開待遇優厚的“體制內”，和朋友一起搞起手機軟件開發。“我的一些朋友給蘋果等國外企業開發手機應用軟件，干得風風火火。我覺得是個創業的方向。”目前，張毅和他的同伴成為中國移動應用商城Mobile Market的合作者，樂此不疲地開發手機應用小軟件。“移動有5億多用戶，即便只有10%的人使用MM，就是5000萬戶。想想這是多大的市場�！睆堃銓ξ磥硎挚春�。
像張毅一樣，越來越多的草根創業者開始關注中國移動應用商場Mobile Market(以下簡稱MM)。
低門檻成就共贏
2010年8月，MM誕生滿周年。來自中國移動互聯網基地的數據顯示，截至2010年9月，中國移動應用商場上架產品近4萬，注冊開發者近10萬。同時，用戶數近2000萬，應用下載次數超過5000萬次。MM開發者和應用數量兩項指標增長幾倍和十幾倍，創造了應用商店發展的高速增長。
MM何以在如此短的時間內撬動如此多的開發者？
可以說，MM開放共贏的思路為產業鏈打造了一個“自由市場”。在多方共同推動的價值鏈上，中國移動負責搭建MM體系，通過開發者社區為各類開發者提供技術支持和服務，并通過建立統一的銷售渠道，向用戶提供應用。另外，MM上應用軟件的價格由中移動劃定價格區間，最終由開發者自主定價。顯然，讓利于合作者實現共贏是MM的基本思路和成功經驗。頗受業界關注的是，與移動夢網相比，MM首次將個人開發者納入應用商品的直接供應者范疇。
在移動夢網模式下，SP申請全網資質，注冊資金要有幾千萬，還要有龐大的技術團隊。哪些只有創意沒有資金和技術的人就被擋在的門外。而Mobile Market把個人開發者也吸納進來，只要有創意，只要市場認可，所有人都可去開發�！�(移動夢網時代)運營商把自己定位在監管者或者管理的角色，而Mobile Market更多是參與，大家是平等的關系。以講公開、公平、公正，現在講是開放、互贏、創新�！敝袊苿佣麻L王建宙在出席2010夏季達沃斯論壇接受媒體采訪時如是說。
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