上月中旬,騰訊與Groupon合作的國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)“高朋”正式上線,讓業(yè)界的神經(jīng)高度緊張。不過(guò),高朋剛來(lái),團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)又殺出了一個(gè)新的攪局者 ———開(kāi)心網(wǎng)也宣稱要布局團(tuán)購(gòu),通過(guò)其數(shù)千萬(wàn)的用戶群來(lái)發(fā)展團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)。其實(shí),不僅社交網(wǎng)絡(luò)搞團(tuán)購(gòu),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也要搞社交,深圳一家大型本地團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也開(kāi)始了SNS化的步伐。2011年,團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)好戲連場(chǎng)。
1“高朋”殺入不必恐慌?
有數(shù)據(jù)顯示,截至去年底國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量超過(guò)2600家,將目前中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的現(xiàn)狀定位為“千團(tuán)大戰(zhàn)”毫不為過(guò)。同時(shí),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)輪番肉搏,深圳一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的負(fù)責(zé)人透露,“尤其是最大幾個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站燒錢厲害,大家都在向風(fēng)投融資。”
據(jù)了解,過(guò)去一年電子商務(wù)領(lǐng)域里,將近3成的資金涌向了團(tuán)購(gòu),拉手網(wǎng)獲得5500萬(wàn)美元兩輪融資,美團(tuán)網(wǎng)獲得1500萬(wàn)美元兩輪融資。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),短短不到一年內(nèi),各大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)總共獲得數(shù)十筆融資,熱錢源源不斷地流向團(tuán)購(gòu)行業(yè),加劇了競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。而“高朋”這樣一家站在兩個(gè)巨頭肩上的網(wǎng)站到來(lái),無(wú)疑是一件大事情。
騰訊與Groupon一同投資的高朋網(wǎng)正式上線前,就引起了業(yè)內(nèi)極大的恐慌。當(dāng)時(shí)的傳言稱高朋瘋狂挖角激起了眾怒,國(guó)內(nèi)多家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)旋即劍拔弩張,發(fā)表了一個(gè)聯(lián)合聲明稱,永不錄用高朋的員工,并達(dá)成了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的口頭聯(lián)盟協(xié)議,準(zhǔn)備迎接高朋的挑戰(zhàn)。
對(duì)同行的恐懼,上周,高朋網(wǎng)CEO歐陽(yáng)云與騰訊CEO馬化騰做回應(yīng)。歐陽(yáng)云稱,“我想不要把團(tuán)購(gòu)看作是一個(gè)零和的游戲,這個(gè)市場(chǎng)是很大,那我們希望大家一起把這個(gè)行業(yè)做好,而不是說(shuō)是看作競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅這種比較片面的一種方式。”
“大家都沒(méi)有必要那么緊張,高朋、開(kāi)心進(jìn)來(lái)比較晚,錯(cuò)過(guò)了第一波熱鬧,現(xiàn)在想分一杯羹并不容易。”深圳互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)協(xié)會(huì)理事、投資者鄭裕杰表示,像拉手、美團(tuán),以及眾多本地的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已形成比較固定客戶與消費(fèi)者群體。同時(shí),“而且團(tuán)購(gòu)的特性,決定了市場(chǎng)容量很大,越多競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入,不僅消費(fèi)者的選擇越多,而且團(tuán)購(gòu)的蛋糕也越大。”
“高端團(tuán)購(gòu)的市場(chǎng)非常有限。”深圳電子商務(wù)分析師王青海認(rèn)為,“其實(shí),中國(guó)團(tuán)購(gòu)的用戶多為愛(ài)淘便宜者,比如家庭主婦等,他們更多地關(guān)注低價(jià)、低廉、高折扣的東西,現(xiàn)在團(tuán)購(gòu)最暢銷的絕大部分是幾十元的東西,因此高朋的定位可能與主流消費(fèi)群體不相符。” 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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