海歸選擇回國(guó)創(chuàng)業(yè)這條道路,許多人是“白手起家”。而對(duì)國(guó)內(nèi)信息和生活環(huán)境缺乏了解,會(huì)給他們帶來(lái)許多問(wèn)題。相對(duì)于國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),資金、人脈、信息的掌握都成為海歸創(chuàng)業(yè)的“軟肋”。其中,資金是創(chuàng)業(yè)起始階段最亟待解決的問(wèn)題。
目前海歸創(chuàng)業(yè)多集中于高新產(chǎn)業(yè),這一產(chǎn)業(yè)更需要較大的資金投入。于是,尋找風(fēng)險(xiǎn)投資成為許多海歸創(chuàng)業(yè)時(shí)的必經(jīng)之路。
創(chuàng)業(yè)風(fēng)投 何去何從
唐寧曾在華爾街DLJ投資銀行工作,后歸國(guó)創(chuàng)立中國(guó)領(lǐng)先的P2P(個(gè)人對(duì)個(gè)人)信用貸款服務(wù)平臺(tái)宜信公司。關(guān)于中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),他認(rèn)為:“目前中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)有越來(lái)越多的參與者,風(fēng)投業(yè)不斷走熱,但是這樣的趨勢(shì)帶來(lái)一個(gè)不可忽略的問(wèn)題:風(fēng)投公司對(duì)于較成熟企業(yè)的興趣越來(lái)越大,而早期初創(chuàng)企業(yè)在投資中所占比例卻在下降。”
現(xiàn)今,國(guó)際風(fēng)投業(yè)主要針對(duì)3個(gè)不同發(fā)展階段的創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行投資:天使投資——針對(duì)處于非常早期的初創(chuàng)企業(yè)、甚至是處于概念期的企業(yè);創(chuàng)業(yè)投資——針對(duì)早期初創(chuàng)企業(yè)、成長(zhǎng)期企業(yè);私募股權(quán)投資——針對(duì)成熟期企業(yè)、臨近上市的企業(yè)。而中國(guó)風(fēng)投業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是從創(chuàng)業(yè)投資向私募股權(quán)投資靠攏,主要投資后期低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。
北京昊海菁華科技文化有限公司總裁徐志勇的第一筆創(chuàng)業(yè)資金就來(lái)自風(fēng)險(xiǎn)投資,他認(rèn)為造成現(xiàn)在這個(gè)局面的原因在于“國(guó)內(nèi)的風(fēng)投公司雖多但不成熟,資金管理人才過(guò)少,導(dǎo)致資金的使用簡(jiǎn)單化,于是傾向投資更容易操作的成熟公司!
與此同時(shí),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)投資過(guò)于追求短期效益,要求回報(bào)的周期很短,而海歸創(chuàng)業(yè)集中的高新產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大、回報(bào)周期長(zhǎng),這兩者之間存在較大的矛盾。徐志勇洽談過(guò)的創(chuàng)業(yè)投資,最后都沒(méi)有合作成功。他的第一筆創(chuàng)業(yè)資金來(lái)自一些江浙知名集團(tuán)的天使投資。但是國(guó)內(nèi)的天使投資情況也并不樂(lè)觀!皣(guó)內(nèi)尚未形成天使投資階層,資金數(shù)量也不足。而民間天使投資人多以失敗收?qǐng)觯顚釉蚱鋵?shí)在于信用體系、信息通道的不成熟。但現(xiàn)實(shí)是,中國(guó)非常需要天使投資。”徐志勇如是說(shuō)。
政府計(jì)劃 幫助極大
就在海歸創(chuàng)業(yè)尋求風(fēng)險(xiǎn)投資受挫之時(shí),近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭良好的政府引進(jìn)海外人才、扶持海歸創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃取得了良好的成效。無(wú)錫市自2006年實(shí)施“530”計(jì)劃以來(lái),已有近1000家企業(yè)落戶無(wú)錫,其中大部分接受了政府的持股孵化。無(wú)錫政府變身成為“天使投資人”。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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