海歸選擇回國創(chuàng)業(yè)這條道路，許多人是“白手起家”。而對國內信息和生活環(huán)境缺乏了解，會給他們帶來許多問題。相對于國內創(chuàng)業(yè)者來說，資金、人脈、信息的掌握都成為海歸創(chuàng)業(yè)的“軟肋”。其中，資金是創(chuàng)業(yè)起始階段最亟待解決的問題。
目前海歸創(chuàng)業(yè)多集中于高新產(chǎn)業(yè)，這一產(chǎn)業(yè)更需要較大的資金投入。于是，尋找風險投資成為許多海歸創(chuàng)業(yè)時的必經(jīng)之路。
創(chuàng)業(yè)風投 何去何從
唐寧曾在華爾街DLJ投資銀行工作，后歸國創(chuàng)立中國領先的P2P（個人對個人）信用貸款服務平臺宜信公司。關于中國風險投資業(yè)的發(fā)展趨勢，他認為：“目前中國的風險投資業(yè)有越來越多的參與者，風投業(yè)不斷走熱，但是這樣的趨勢帶來一個不可忽略的問題：風投公司對于較成熟企業(yè)的興趣越來越大，而早期初創(chuàng)企業(yè)在投資中所占比例卻在下降。”
現(xiàn)今，國際風投業(yè)主要針對3個不同發(fā)展階段的創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行投資：天使投資——針對處于非常早期的初創(chuàng)企業(yè)、甚至是處于概念期的企業(yè)；創(chuàng)業(yè)投資——針對早期初創(chuàng)企業(yè)、成長期企業(yè)；私募股權投資——針對成熟期企業(yè)、臨近上市的企業(yè)。而中國風投業(yè)的發(fā)展趨勢是從創(chuàng)業(yè)投資向私募股權投資靠攏，主要投資后期低風險項目。
北京昊海菁華科技文化有限公司總裁徐志勇的第一筆創(chuàng)業(yè)資金就來自風險投資，他認為造成現(xiàn)在這個局面的原因在于“國內的風投公司雖多但不成熟，資金管理人才過少，導致資金的使用簡單化，于是傾向投資更容易操作的成熟公司。”
與此同時，現(xiàn)在國內的創(chuàng)業(yè)投資過于追求短期效益，要求回報的周期很短，而海歸創(chuàng)業(yè)集中的高新產(chǎn)業(yè)風險較大、回報周期長，這兩者之間存在較大的矛盾。徐志勇洽談過的創(chuàng)業(yè)投資，最后都沒有合作成功。他的第一筆創(chuàng)業(yè)資金來自一些江浙知名集團的天使投資。但是國內的天使投資情況也并不樂觀。“國內尚未形成天使投資階層，資金數(shù)量也不足。而民間天使投資人多以失敗收場，深層原因其實在于信用體系、信息通道的不成熟。但現(xiàn)實是，中國非常需要天使投資。”徐志勇如是說。
政府計劃 幫助極大
就在海歸創(chuàng)業(yè)尋求風險投資受挫之時，近年來發(fā)展勢頭良好的政府引進海外人才、扶持海歸創(chuàng)業(yè)的計劃取得了良好的成效。無錫市自2006年實施“530”計劃以來，已有近1000家企業(yè)落戶無錫，其中大部分接受了政府的持股孵化。無錫政府變身成為“天使投資人”。
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