Verycd曾經(jīng)也考慮過做電視機(jī)的盒子、云存儲等轉(zhuǎn)型方向,有的也做過簡單的嘗試,但是最后都覺得不是特別合適而放棄。
此后,有人開始想到做游戲,對此,公司內(nèi)部意見依然不統(tǒng)一。Verycd一位高管回憶道,當(dāng)時(shí)公司內(nèi)部許多人對轉(zhuǎn)型做游戲不理解,但是黃一孟在公司握有大部分股份,因此可以最后拍板,“一個創(chuàng)業(yè)型公司需要一個最后能拍板的人”。
早在2009年年底、2010年年初,Verycd就開始從外面招聘一個團(tuán)隊(duì)做游戲,并從內(nèi)部調(diào)撥一些人過去。
黃一孟對此的解釋是,Verycd的幾個創(chuàng)始人都是資深的游戲玩家,一直有一個做游戲的夢想。或許更現(xiàn)實(shí)的解釋是,游戲行業(yè)比視頻行業(yè)的盈利模式清晰得多,收入很高。確切地說,Verycd此前曾利用自己巨大的流量和一些網(wǎng)頁游戲公司聯(lián)合運(yùn)營過游戲,感受到這是一個非常賺錢的市場。
黃一孟感覺到,這些當(dāng)時(shí)的網(wǎng)頁游戲質(zhì)量并不高,而且存在這樣那樣的問題,“Verycd內(nèi)部評估了一下,認(rèn)為完全可以自己做,還能開發(fā)的更好”。
一個做影視下載的公司來做游戲?在外界看來,這似乎是一個很大的跨度,但黃一孟并不這樣看。
Verycd起死回生啟示
之后,Verycd成立了心動游戲,有一個游戲運(yùn)營的平臺,并自己開發(fā)了幾款網(wǎng)頁游戲。但黃一孟指出,Verycd的影視業(yè)務(wù)和心動游戲之間并沒有太多的關(guān)聯(lián),但不可否認(rèn)的是,Verycd巨大的流量為其省去了不小推廣費(fèi)用。
到2010年7月份,Verycd的第一款網(wǎng)頁游戲《天地英雄》上線,這是一款RPG回合制網(wǎng)頁游戲,游戲上線后并不算特別成功。業(yè)內(nèi)的運(yùn)營商和開發(fā)商不是特別看好這個游戲。
此時(shí),整個公司面臨了很大的壓力,一度缺乏足夠的資金維持公司的運(yùn)作,黃一孟個人甚至刷爆了3張信用卡。
網(wǎng)頁游戲黑馬
“黃一孟每天干的工作,就是不停對你的方案說不。”Verycd副總張翔形容道,黃一孟像是公司最大的產(chǎn)品經(jīng)理,每天各個部門的人都會拿著自己的方案到黃一孟那邊去討論,然后黃一孟會詳細(xì)指出其中的錯誤。
“他會一條一條地告訴你哪里不對,然后提出如何解決,大多數(shù)時(shí)候,你不得不服,他說的是有道理的。”張翔表示,有的時(shí)候不得不相信,對產(chǎn)品的感覺需要一些天分,而在公司的員工看來,黃一孟在這方面的能力很強(qiáng)。
到2011年5月份,經(jīng)過不斷修改的《天地英雄》的同時(shí)在線人數(shù)達(dá)到20萬人,每月開服務(wù)器數(shù)量達(dá)到500組左右,已經(jīng)躋身網(wǎng)頁游戲第一梯隊(duì)。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3
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