“社會(huì)領(lǐng)域與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的規(guī)律是一樣的,社會(huì)組織發(fā)展到一定階段,大家也會(huì)開(kāi)始認(rèn)牌子了。”上海浦東新區(qū)民政局社會(huì)團(tuán)體管理處處長(zhǎng)趙穎認(rèn)為,“當(dāng)前社會(huì)組織數(shù)量多、規(guī)模小,有一些勢(shì)必要被淘汰。”
品牌化,將是眾多公益組織進(jìn)一步發(fā)展必然面臨的門(mén)檻。現(xiàn)在它已進(jìn)入上海新途社區(qū)健康促進(jìn)社的視線(xiàn)。“我們具備品牌意識(shí)。”新途執(zhí)行董事郭小牧說(shuō),“新途有4個(gè)品牌,每個(gè)品牌都有其清楚的理念和定位。只有清晰界定品牌的使命,才能樹(shù)立一個(gè)持久、完整的品牌形象。”
走進(jìn)新途位于浦東新區(qū)公益服務(wù)園的總部,不到60平方米的辦公室被分隔成三間,總共不過(guò)5人在辦公,很難想象這是一個(gè)擁有4個(gè)核心品牌、每個(gè)品牌至少5個(gè)常設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)公益組織。“我們總部的辦公室最小,人員也最少。真正的主力都分散在各個(gè)社區(qū)里面。要了解新途,要多去我們的生活館看看。”新途行政經(jīng)理吳燕萍笑著說(shuō)。
唯有專(zhuān)業(yè)化,方能成就品牌
“一個(gè)社會(huì)組織要想真正發(fā)揮作用,要有愛(ài)心更要有能力。能力來(lái)自專(zhuān)業(yè),做自己擅長(zhǎng)的事情、熟悉的領(lǐng)域。”
離開(kāi)高樓林立、車(chē)水馬龍的陸家嘴約15公里,下了地鐵再坐5塊錢(qián)蹦蹦車(chē),才能到達(dá)三林鎮(zhèn)歸涇村。這里是外來(lái)人口聚集的“城中村”,新途最老的品牌“新市民生活館”就建在這里。
“新市民生活館關(guān)注流動(dòng)人口的生殖健康和生活,三林鎮(zhèn)流動(dòng)人口占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?/3以上,因此這里的需求很大。”新市民生活館品牌經(jīng)理衣麗英告訴記者。
“我們把新途定位為專(zhuān)業(yè)型的社會(huì)組織。”趙穎說(shuō),“一個(gè)社會(huì)組織要想真正發(fā)揮作用,要有愛(ài)心更要有能力。能力來(lái)自專(zhuān)業(yè),做自己擅長(zhǎng)的事情、熟悉的領(lǐng)域。在這一點(diǎn)上,新途做到了術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,所有工作都圍繞社區(qū)健康進(jìn)行。”
從專(zhuān)業(yè)角度來(lái)看,流動(dòng)人口的健康問(wèn)題,一是生殖健康,二是心理健康。新市民生活館發(fā)展健康宣傳員,針對(duì)流動(dòng)人口開(kāi)展家庭關(guān)系、母嬰健康、個(gè)人安全、城市適應(yīng)等各類(lèi)活動(dòng)與服務(wù)。
專(zhuān)業(yè)化還體現(xiàn)在新途的調(diào)研、工作理念和健康干預(yù)方法上。
2009年到2012年,新市民生活館以三林鎮(zhèn)為研究對(duì)象,對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)能為流動(dòng)人口提供生殖健康服務(wù)的機(jī)構(gòu),作了深入調(diào)研。之后,他們根據(jù)需求量身定制了科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、針對(duì)性強(qiáng)的健康干預(yù)方案。他們邀請(qǐng)社區(qū)醫(yī)生、護(hù)士、婚姻咨詢(xún)師培訓(xùn)健康大使;制定各種手冊(cè),通過(guò)專(zhuān)業(yè)講解,普及避孕、母嬰、婦女兒童權(quán)利保障知識(shí);開(kāi)放心理咨詢(xún)室,由心理咨詢(xún)師對(duì)流動(dòng)?jì)D女進(jìn)行心理疏導(dǎo)。
郭小牧說(shuō),新途的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于專(zhuān)業(yè),“我們做高血壓自我管理、糖尿病運(yùn)動(dòng)預(yù)防、老年癡呆的預(yù)防和家庭支持,一下子把專(zhuān)業(yè)性凸顯出來(lái)”。
在新途快速發(fā)展的階段如何保持其專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn)?趙穎認(rèn)為,社會(huì)服務(wù)并不是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,按照社區(qū)需求,本著讓當(dāng)?shù)厝藵M(mǎn)意的原則,是保持專(zhuān)業(yè)化的根本。“實(shí)際上,我們本來(lái)就不是提供直接服務(wù)的,我們對(duì)質(zhì)量的控制體現(xiàn)在動(dòng)員、組織和培訓(xùn)健康大使及服務(wù)對(duì)象上,因此只要堅(jiān)持我們的理念和一整套工作方法,專(zhuān)業(yè)化是不會(huì)因此而打折扣的。”郭小牧信心滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)。
唯有特色鮮明,品牌才有生命
“我們的特色就是自助加互助,用社區(qū)自己的人解決社區(qū)自己的問(wèn)題,這樣更符合特定社區(qū)的特定需求。”
這是一場(chǎng)非常特殊的會(huì)議——17位老人圍坐一圈,平均年齡65歲。這是浦東新區(qū)南碼頭街道常青藤生活館第三期健康大使培訓(xùn),主持會(huì)議的阿姨叫黃葛芳,是南碼頭街道的居民,也是這里的館長(zhǎng)。
像這樣的活動(dòng),在這個(gè)街道的生活館以及常青藤位于黃浦區(qū)、閔行區(qū)、楊浦區(qū)的其他8個(gè)生活館里,每天都在舉行。健康大使成為生活館的主力,那么新途的工作人員都在做什么呢? 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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