中國的移動互聯網正成為創業者扎堆的樂土,許多新銳的移動互聯網公司都在拼命做產品,希望通過一款產品一炮而紅。然而與此同時,互聯網巨頭也在紛紛進入,相比較騰訊等發力較晚的百度,也開始把自己的百度地圖獨立運營,作為進軍移動互聯網領域的橋頭堡。百度副總裁王夢秋認為,百度地圖將是搜索之后,又一個極具想象空間的領域。
王夢秋:從今年來時百度已經把LBS看做是除搜索之外的一塊非常有想象力的空間,從我們的戰略高度上,也認為LBS未來的發展以及可以想象的空間,應該跟移動搜素的市場空間是一個差不多的量級。
除此之外,還有無數從網頁游戲、團購、電子商務等領域轉戰過來的投機者們。移動互聯網市場正在重復著這樣的故事,創業者在探索新市場,開發新應用,而互聯網巨頭們卻在后面收割市場。作為移動互聯網領域的創業者,移動廣告平臺帷千動媒副總經理蘭旭一直問自己這樣一個問題:
蘭旭:其實這個問題是我們一直在思考的問題,包括整個行業一直在思考的問題,因為在移動APP大家都會包括很多投資人,包括很多開發商,他們第一個遇到問題就是萬一騰訊做了怎么辦?第二個就是萬一360做了怎么辦?
目前,移動互聯網領域的創業公司所面臨的,不僅是如何做好產品增加用戶,還要應對來自互聯網巨頭的強大挑戰。現在個人應用類產品波動很大,容易快速獲得流量,但是還沒有思考清楚商業模式,產品就已經淡下來了。尤其是巨頭進入后,使競爭加劇,成為創業者面臨的最大挑戰。但蘭旭并沒有認慫,他認為自己未必會輸給大佬們。
蘭旭:因為我們認為其實非常大不同的就是在移動端和PC端平臺的公司是很不一樣的,就是這個平臺公司的做法是很不同的,所以在如果是拿著我們傳統互聯網那個領域來做移動互聯網領域,尤其是做平臺,其實有些時候很多方法是不能有成效的。
然而互聯網大佬們介入移動互聯網后,提升了移動產品的開發和運營成本。目前,一個有一年開發經驗的工程師起步就要每月1萬元,再加上推廣費用節節攀升,很多創業類公司即使產品不錯,也無力進行有效推廣。IT專家洪波認為,創業者要想在這樣的條件下突圍,十分困難。
洪波:移動互聯網終究還是互聯網的延伸,仍然是以互聯網的優勢為基礎的,如果你不具有互聯網的優勢通過移動互聯網想做成大佬,我認為是不可能的。
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