投資人:建議增加技術(shù)含量
資本市場(chǎng)熱度不再,天使投資人雖然數(shù)量多,早期項(xiàng)目也得到關(guān)注,但真能獲得投資的創(chuàng)業(yè)者數(shù)量卻沒(méi)有增加。紅杉資本中國(guó)基金合作人周逵說(shuō),經(jīng)濟(jì)增速放緩,企業(yè)對(duì)于變化、創(chuàng)新的訴求增多,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是個(gè)好機(jī)會(huì),但如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境又使他們很難獲得投資。 “創(chuàng)業(yè)門檻越來(lái)越低,但創(chuàng)業(yè)成功的難度越來(lái)越高。而且近兩年來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投資越來(lái)越謹(jǐn)慎,因?yàn)镮PO越來(lái)越謹(jǐn)慎。 ”
究竟什么樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能夠吸引投資呢?葉冠泰坦言,雖然資本不熱,但投資機(jī)構(gòu)眾多,2004年中國(guó)只有幾十家VC,現(xiàn)在有上千家,如果項(xiàng)目真的好,創(chuàng)業(yè)者幾乎會(huì)天天被不同的風(fēng)投騷擾,所以關(guān)鍵是要做出好項(xiàng)目。他建議,創(chuàng)新不要局限于商業(yè)模式,尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要加大技術(shù)含量。他說(shuō):“2004年創(chuàng)業(yè)公司做什么,不會(huì)擔(dān)心騰訊、阿里巴巴做什么,那時(shí)候沒(méi)有那么強(qiáng)大的對(duì)手,現(xiàn)在超級(jí)大的龍頭公司已經(jīng)出來(lái)。如果只是做商業(yè)模式的創(chuàng)新,就很難和他們競(jìng)爭(zhēng),但如果我們有技術(shù)積累,就能拖慢他們的腳步,而且在洽談合作時(shí)也能增加議價(jià)能力。 ”
雷軍的小米科技發(fā)布即時(shí)通訊工具米聊后,騰訊馬上跟進(jìn)推出了微信,后者憑借著龐大的QQ用戶群迅速將微信推廣,現(xiàn)在微信已經(jīng)有2億用戶,而米聊已經(jīng)被邊緣化。不過(guò)幸好,小米科技除了米聊,還有年銷量300多萬(wàn)臺(tái)的小米手機(jī)。
高通全球副總裁沈勁指出,像小米手機(jī)這樣圍繞著移動(dòng)互聯(lián)將軟件、硬件結(jié)合的產(chǎn)品項(xiàng)目更容易獲得青睞。“賣硬件的生意好做得很,大家都在給雷軍算賬,一臺(tái)手機(jī)1999元,你看他們公司已經(jīng)有那么多的現(xiàn)金流了。我們?nèi)绻是一門心思做軟件,一是門檻低、二是同類型的公司太多。 ”沈勁建議道,基于手機(jī)的應(yīng)用軟件現(xiàn)在大多是免費(fèi),一旦開(kāi)始收費(fèi),用戶數(shù)大多會(huì)急劇下降,但硬件幾乎全要付費(fèi),軟硬打包,盈利模式更加清晰,容易獲得投資。不過(guò)多家投資機(jī)構(gòu)也一再提醒創(chuàng)業(yè)者,不要只關(guān)注風(fēng)投的喜好,創(chuàng)新要從用戶的實(shí)際需要出發(fā)。
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,創(chuàng)業(yè)者和投資者在進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)調(diào)整還有地方政府和產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在創(chuàng)新中國(guó)2013年春季賽的啟動(dòng)儀式上,有不少地方政府和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的官員前來(lái)吆喝自家的優(yōu)惠政策。上海嘉定區(qū)副區(qū)長(zhǎng)費(fèi)小妹特意趕到北京介紹,嘉定區(qū)將提供很多優(yōu)惠政策,包括住房補(bǔ)貼、扶持資金,包括科技創(chuàng)新、人才政策等等。天津武清開(kāi)發(fā)區(qū)的招商員朱海濤說(shuō),武清的租金最多可免3年-5年等等,同時(shí)他也透露,如今各地政府和園區(qū)都在四面出擊,對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的爭(zhēng)奪空前激烈。
算好創(chuàng)業(yè)成本這本賬
北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理姜皓天表示,企業(yè)在好時(shí)光的時(shí)候要準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)未來(lái)的壞時(shí)光。第一點(diǎn)、需要居安思危。在占據(jù)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候,要考慮未來(lái)有哪些創(chuàng)新點(diǎn)可以儲(chǔ)備;第二點(diǎn)、在不缺錢的時(shí)候主動(dòng)融資;第三點(diǎn)、與資本打交道時(shí),正確地看待增長(zhǎng)。
談及企業(yè)創(chuàng)業(yè)成本的問(wèn)題,姜皓天稱,企業(yè)目前面對(duì)原材料價(jià)格上漲、商務(wù)成本高漲以及員工要求高工資等成本問(wèn)題。“接下來(lái)可能是人力資本價(jià)格上漲最快的幾年,現(xiàn)在工資增加都招不到工人,出現(xiàn)了‘用工缺口’。”姜皓天表示。
另一方面,還有企業(yè)員工信心的問(wèn)題,作為企業(yè)家將員工凝聚在一起很重要。姜皓天指出,例如員工跳到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里等,關(guān)于如何凝聚員工向心力,是企業(yè)成長(zhǎng)中的煩惱。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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