當(dāng)時(shí)不少員工覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)太大，前途未卜，于是又回到學(xué)校去做行政工作。2002年為了補(bǔ)充人員，金域檢驗(yàn)招收了一批大學(xué)生，并且購(gòu)入兩臺(tái)當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的宮頸癌檢測(cè)儀器。梁耀銘說(shuō)，根據(jù)他的經(jīng)驗(yàn)，宮頸癌是婦科腫瘤中唯一可以早期發(fā)現(xiàn)、早期干預(yù)治愈的疾病，而且覆蓋人群廣，更具備臨床診斷的現(xiàn)實(shí)意義。2001年，金域還拿到了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)許可證》，成為全國(guó)最早獲得正規(guī)牌照的醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室之一。事實(shí)證明他的方向也找對(duì)了，2004 年金域檢驗(yàn)開(kāi)始迎來(lái)了轉(zhuǎn)型服務(wù)后第一個(gè)盈利的財(cái)政年度。
2004 年，金域檢測(cè)又遇到了煩心事，因?yàn)?a target="_blank">廣州醫(yī)學(xué)院擴(kuò)招，校辦企業(yè)的用地將在年底被收回。因?yàn)橘Y金緊缺，為了進(jìn)入租金低廉的科技園區(qū)，梁耀銘還想方設(shè)法去申請(qǐng)高科技企業(yè)認(rèn)證，但是辦公機(jī)構(gòu)一句話(huà)就將他堵了回來(lái)，“服務(wù)不算產(chǎn)品。”最后又是梁耀銘號(hào)召100 多個(gè)員工們集資解決困難，因?yàn)閷W(xué)校和投資公司都不愿意再投入資金，員工集資的缺口也很大，最后他以身作責(zé)積極發(fā)動(dòng)大家籌措資金，許多員工甚至抵押了自己的房子，才湊夠700 萬(wàn)元搬遷和新購(gòu)設(shè)備。
這時(shí)金域檢驗(yàn)的股權(quán)結(jié)構(gòu)又從4:4:2，變?yōu)閱T工持股70%，廣東醫(yī)學(xué)院持股20%，投資公司持股10%。因?yàn)橛X(jué)得風(fēng)險(xiǎn)太大，公司又走了幾個(gè)創(chuàng)業(yè)元老，而公司搬遷到當(dāng)時(shí)連馬路都沒(méi)有，周?chē)谴逦莺娃r(nóng)田的黃埔村，不少新進(jìn)員工嫌交通不便也離開(kāi)了，與梁耀銘一起苦苦支撐的創(chuàng)業(yè)元老已經(jīng)所剩無(wú)幾。
等到2009 年新醫(yī)改啟動(dòng)，此前用了15 年修煉內(nèi)功的金域檢驗(yàn)開(kāi)始厚積薄發(fā)，每年的營(yíng)業(yè)收入以50% 的速度增長(zhǎng)，2011 年其為全國(guó)900 多萬(wàn)的患者提供服務(wù)，血液標(biāo)本量接近800 萬(wàn)，細(xì)胞病理標(biāo)本量超過(guò)115萬(wàn)例，組織病理超過(guò)75萬(wàn)例。而到了2012 年其服務(wù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)超過(guò)1.3萬(wàn)家，檢測(cè)標(biāo)本2,000 多萬(wàn)件，平均每天檢測(cè)近6 萬(wàn)件標(biāo)本，營(yíng)業(yè)收入突破10 億元，市場(chǎng)份額約為中國(guó)第三方醫(yī)檢市場(chǎng)的30%。未來(lái)3 年內(nèi)它預(yù)計(jì)檢測(cè)項(xiàng)目會(huì)從現(xiàn)今的1,500 項(xiàng)擴(kuò)容到2,500 項(xiàng)。
梁耀銘說(shuō)，新醫(yī)改的思路是，“大病進(jìn)醫(yī)院，小病進(jìn)社區(qū)”。中小醫(yī)院、診所和社區(qū)門(mén)診，診斷設(shè)備簡(jiǎn)陋，人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不足，據(jù)第四次國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查顯示，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員中，中專(zhuān)及以下和沒(méi)有學(xué)歷的人員比例達(dá)到63%。而大醫(yī)院如果對(duì)一些冷門(mén)檢驗(yàn)項(xiàng)目增加設(shè)備人員，也會(huì)造成醫(yī)療資源浪費(fèi)。
所以醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)第三方外包更能貫徹新醫(yī)改的意義，對(duì)大醫(yī)院來(lái)說(shuō)可以降低檢驗(yàn)費(fèi)用，對(duì)中小醫(yī)院來(lái)說(shuō)，則可以提供它們應(yīng)有而未有的、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的檢驗(yàn)服務(wù)，患者能就近享受到高質(zhì)診斷服務(wù)。目前中國(guó)只有0.7% 的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)在獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室完成，而2010 年第三方醫(yī)學(xué)檢測(cè)機(jī)構(gòu)在整個(gè)中國(guó)的市場(chǎng)份額則為13 億元。這個(gè)市場(chǎng)每年將以40% 的增速發(fā)展。
為了適應(yīng)新醫(yī)改的發(fā)展趨勢(shì)，金域檢驗(yàn)還在去年底成立了“金域檢驗(yàn)—匹茲堡大學(xué)醫(yī)學(xué)中心（簡(jiǎn)稱(chēng)UPMC）國(guó)際遠(yuǎn)程數(shù)字化病理會(huì)診中心”。這是中國(guó)首個(gè)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程病理會(huì)診中心，能通過(guò)數(shù)字掃描系統(tǒng)將傳統(tǒng)病理玻片進(jìn)行掃描，儲(chǔ)存于服務(wù)器中。通過(guò)管理和網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)整合病理專(zhuān)家資源，對(duì)疑難病例進(jìn)行Cye遠(yuǎn)程會(huì)診。曾經(jīng)有一位深圳某醫(yī)院的孕期患者發(fā)現(xiàn)體內(nèi)有疑似癌變腫塊，廣州三家大型的三甲醫(yī)院給出的結(jié)果都不一樣。最后，正是金域借助這一平臺(tái)將標(biāo)本進(jìn)行會(huì)診，最終才確診為腫塊癌變。
梁耀銘坦承，第三方醫(yī)檢是一個(gè)很燒錢(qián)的行業(yè)，但金域覺(jué)得“做醫(yī)療行業(yè)一定要講良心講品質(zhì)，重視老百姓的口碑”。他們不會(huì)過(guò)快擴(kuò)張，而是采取“頂天立地”的發(fā)展策略：“頂天”即是高端領(lǐng)域的發(fā)展，目前已和800 家三甲醫(yī)院有高端服務(wù)的業(yè)務(wù)合作，未來(lái)會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大合作量；“立地”即指基層醫(yī)療服務(wù)，在地級(jí)市成立快速反應(yīng)實(shí)驗(yàn)室，迎接下一波基層醫(yī)療的發(fā)展。
他寄望于有更多國(guó)際性規(guī)范化醫(yī)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)，共同把市場(chǎng)做大，在高手過(guò)招中讓金域進(jìn)一步成長(zhǎng)。而他更希望行業(yè)價(jià)格下降應(yīng)該是在規(guī)范化的市場(chǎng)下，因技術(shù)進(jìn)步而帶來(lái)的平均成本下降，絕不是節(jié)約成本、人力式的無(wú)序價(jià)格戰(zhàn)。
“人生是一場(chǎng)馬拉松比賽，起步不太重要，有耐心、有足夠體力堅(jiān)持到終點(diǎn)才算贏。” 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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