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在線語音創(chuàng)業(yè)扎堆發(fā)展前景受多重制約


cye.com.cn 時(shí)間:2013-1-26 11:17:57 來源:中國經(jīng)營報(bào) 作者: 我來說兩句

2012年,手機(jī)KTV應(yīng)用“唱吧”的火爆,讓手機(jī)上的麥克風(fēng)所衍生出的應(yīng)用引起了眾多創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注,啪啪、聲聲、抬杠、啵啵等產(chǎn)品扎堆出現(xiàn),資本也聞“聲”而動(dòng)。據(jù)了解,目前,聲聲已獲得真格基金的天使投資,抬杠也已獲得天使注資。

語音正在成為移動(dòng)端一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)基點(diǎn),而語音社交、語音提醒、語音輸入、語音記事、語音搜索等種種基于語音應(yīng)用的出現(xiàn),也說明音頻正成為用戶的使用習(xí)慣。究竟在這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)前景如何?《中國經(jīng)營報(bào)》記者進(jìn)行了調(diào)查與采訪。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下,創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮圍繞著手機(jī)的攝像頭、麥克風(fēng)等關(guān)鍵功能發(fā)揮創(chuàng)意,造就了一個(gè)個(gè)創(chuàng)新應(yīng)用。比如攝像頭成就了一大批美圖工具型和社交型應(yīng)用,而定位功能也演化出了顛覆級的O2O模式。

最近一段時(shí)間以來,語音類的應(yīng)用正發(fā)展得風(fēng)生水起。從目前語音類應(yīng)用的領(lǐng)域來看,語音交互的應(yīng)用關(guān)注度很高,但也伴隨著聲音消費(fèi)效率低、對場景要求高等問題,“語音領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)既是機(jī)會(huì)也是陷阱。”啪啪CEO許朝軍直言。

復(fù)合型產(chǎn)品更有市場

相比而言,復(fù)合型的產(chǎn)品更有機(jī)會(huì)。因?yàn)檫@類產(chǎn)品可以降低用戶成本,讓語音變得更有趣。

“自蘋果的SIRI發(fā)布之后,一種聚焦于語音的創(chuàng)業(yè)熱潮出現(xiàn)了。語音被視為未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重要的交互界面和信息流入口,Google、Apple都非常重視。”科大訊飛副總裁江濤表示。

語音正在逐漸成為一種新的社交溝通方式。交互方式的改變帶來新的服務(wù)模式,也開辟出很多新的機(jī)會(huì)。而微信、陌陌等在用戶中的普及,也為語音類應(yīng)用奠定了使用習(xí)慣上的基礎(chǔ)。2012年5月份上線的“唱吧”,更在“娛樂+社交”的模式中樹立了一個(gè)典型。

“我們的靈感來自于instagram,圍繞攝像頭的應(yīng)用開發(fā),讓普通人拍出超級好的照片分享到社交網(wǎng)站,這樣一個(gè)公司就可以造就10億美元的市值。同樣的道理,也可以用到話筒上,唱吧就是一個(gè)讓普通人用手機(jī)唱出好聲音,然后分享到社交網(wǎng)站的產(chǎn)品,重點(diǎn)在美化聲音和社交功能,類似的思路還可以放到更多的領(lǐng)域。”唱吧CEO陳華告訴《中國經(jīng)營報(bào)》記者。

據(jù)了解,唱吧上線半年時(shí)間,用戶已過千萬,預(yù)示著以語音類為核心的創(chuàng)業(yè)潮來臨。目前“聲聲”是以問答式社交產(chǎn)品模式出現(xiàn),抬杠則突出辯論風(fēng)格激發(fā)用戶,啪啪與前兩者不同,在聲音之外又加入了圖片,構(gòu)建了一個(gè)復(fù)合型的語音類產(chǎn)品。

許朝軍表示,PC端讓大家變得沉默了,語音是一個(gè)傳遞信息的方式,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓聲音的傳遞實(shí)現(xiàn)了回歸,這既是機(jī)會(huì)也是陷阱。要做復(fù)合型產(chǎn)品,語音和圖片或者語音和問答,LBS與語音,相比而言,復(fù)合型的產(chǎn)品更有機(jī)會(huì)。因?yàn)檫@類產(chǎn)品可以降低用戶成本,讓語音變得更有趣。

發(fā)展前景受多重制約

聲音類應(yīng)用的盈利模式目前還看不清,產(chǎn)品的穩(wěn)定性以及用戶能否規(guī)模化增長尚需觀察,道具收費(fèi)僅僅是嘗試。

盡管語音為社交敞開了一扇窗戶,貌似開滿鮮花,但瞬間引來蜂蝶一片。啪啪、抬杠、聲聲、啵啵等基本都是定位于娛樂休閑路線,選擇的運(yùn)營方式也大體相同:話題引導(dǎo)或者招徠明星用戶吸引大眾用戶。比如羽泉加入了啪啪,天天向上兄弟則進(jìn)駐了抬杠。聲聲CEO陳樺直言,這類應(yīng)用的種子用戶,幾乎都來自于娛樂圈。

很明顯,語音領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)同樣難以避免同質(zhì)化——同樣的定位,同樣的運(yùn)營推廣模式,面對同一群體用戶……盡管部分項(xiàng)目已得到資本的支持,但扎堆出現(xiàn)也預(yù)示著苦熬的開始。

目前,聲音類應(yīng)用的盈利模式還看不清,產(chǎn)品的穩(wěn)定性以及用戶能否規(guī)模化增長尚需觀察,廣告模式尚不清晰,道具收費(fèi)僅僅是嘗試。

紫輝投資基金創(chuàng)始管理合伙人鄭剛表示,目前來看,語音類產(chǎn)品還很單薄,能不能真正成為人們需要的普及型社交工具,還有待觀察。在盈利上,這些應(yīng)用還需要找到滿足用戶的幾個(gè)基本需求,如果僅僅靠興趣和好奇心,是沒辦法維系一個(gè)持續(xù)市場的。

從技術(shù)角度來看,語音類產(chǎn)品也帶有天然弱勢。江濤表示,語音是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),這種數(shù)據(jù)如何處理,在業(yè)界本身就是難題。在語音識(shí)別過程中,周圍噪聲無所不在,這種噪音如何過濾是一個(gè)非常難的技術(shù)。另外,還有一個(gè)更難的就是移動(dòng)端要實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的語音識(shí)別,需要在云端給每個(gè)人建立一個(gè)賬戶。雖然實(shí)現(xiàn)高水平的語音交互是語音類應(yīng)用的發(fā)展趨勢,但要順利實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),還很有挑戰(zhàn)性。

“即便是解決了技術(shù)問題,后臺(tái)也需要對內(nèi)容進(jìn)行過濾和檢查,而在技術(shù)上審核語音目前還難以實(shí)現(xiàn)。新浪不做這類產(chǎn)品,就是因?yàn)閷徍穗y。因此,政策風(fēng)險(xiǎn)也是懸在這類社交產(chǎn)品上的一把利刃。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者。

除技術(shù)制約和政策風(fēng)險(xiǎn)外,從用戶體驗(yàn)角度來看,“消費(fèi)效率低,對場景要求高也是語音項(xiàng)目的天然弱勢。”許朝軍坦承。

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